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Catia MONTES

VIRY CHATILLON

En résumé

Bonjour et Bienvenu sur mon profil,

Le retail est un univers passionnant et challengeant ! Depuis une quinzaine d’années, j’ai la chance d’en être une actrice du quotidien.
Au terme d'un parcours évolutif, j’ai consolidé une expertise métier de Directrice régionale en B2C, rompue au management opérationnel de magasins succursales ou affiliés, dans des environnements de marque intégrée ou plus complexes de distributeurs, exigeant autonomie et sens du résultat.

Tenace mais résolument pragmatique.
Mon mode opératoire: une démarche pédagogique et un management d'influence, responsabilisant vis à vis de mes managers. Gagner ensemble!
La finalité de mon métier: accompagner mes équipes, afin qu'elles délivrent une shopping experience, au-delà des attentes de notre client. Il est et reste l'objet de toutes nos attentions.
Challenge, Plaisir, Excellence, Dépassement de soi sont des leitmotivs importants et significatifs pour moi, que j’aspire à transmettre au quotidien à mes équipes.

Disponible de suite et désireuse de m'investir rapidement, je cherche une entreprise avec un projet auquel me consacrer entièrement. Peut-être le vôtre?

Catia MONTES

A highly motivated, creative and entrepreneurial mind-set professional with 15 years of retail experience B2C. A strong leader with the tenacity to drive and deliver brand growth and deliver good financial results. A people orientated leader, capable of both developing teams and strengthening new business partnerships, in order to achieve the required results


Mes compétences :
Recrutement / formation équipes
Gestion des partenaires affiliés
Pilotage commercial
Merchandising
LUXE
VENTE
Management
BEAUTE

Entreprises

  • Retail sélectif - Directrice Régionale en recherche active

    2015 - maintenant
  • EAGLEWIN - Repreneur Entrepreneur

    2014 - 2015 Projet de rachat d’une entreprise
    6 Magasins de PAP en affiliation
    Etude de marché, Analyse des bilans, Business Plan
    Elaboration des dossiers financement
    Elaboration d’un plan de marketing local pour augmenter le trafic magasin, en misant sur la complémentarité des enseignes.
  • Marionnaud - Chef de secteur - Paris Centre

    Paris 2012 - 2014 • Pilotage et gestion 18 points de vente succursales
    • Développement des résultats économiques de la région, via le suivi des Kpi
    • Gestion et suivi des P&L, avec plans d'action sur les frais influençables
    • Recrutement et Développement des compétences des équipes (jusqu'à 109 collaborateurs)
    Gestion des stocks, choix des lignes de produits
    • Gestion et mise en place d'actions tournées vers la baisse de la démarque
    • Respect de l'image de marque via excellence opérationnelle Merchandising et shopping expérience
    • Ouvertures de nouveaux points de vente et suivi des projets de réagencement magasin
    • Développement Commercial : remontée des emplacements commerciaux et zones à fort potentiel de croissance

    Missions transversales :
    • Chef de secteur référent sur le projet SMALLSTORE, relatif à la qualité des assortiments sur les PDV, petits et moyens
  • Groupe Beaumanoir - RESPONSABLE REGIONALE, SCOTTAGE

    Saint-Malo 2008 - 2012 21 magasins (succursales et affiliés) ; 60 collaborateurs
    Ouvertures de 9 nouveaux PDV + recrutement des équipes

    * Développement des résultats économiques de la région, via le suivi des Kpi
    • Gestion et suivi des productivités et des RMS, avec plans d'action
    • Recrutement et Développement des compétences des équipes
    * Accompagnement, suivi et développement des résultats commerciaux de 7 nouveaux magasins et de leurs équipes (anciennement Chantal Rosner), suite à leur rachat par le Groupe Beaumanoir
    • Gestion et mise en place d'actions tournées vers la baisse de la démarque
    • Respect de l'image de marque via excellence opérationnelle Merchandising et shopping expérience
    • Développement Commercial : remontée des emplacements commerciaux et zones à fort potentiel de croissance

    Missions transversales :
    • élaboration de formations sur l’opérationnel magasin
    • création du "Passeport d’Intégration" - document de suivi, remis lors de l'intégration du nouveau salarié en boutique, attestant de sa formation et de ses connaissances opérationnelles
    • participations aux bilans de collection achats
    • intégration et accompagnement des nouveaux responsables régionaux
  • Groupe Beaumanoir - Responsable de Magasin - Cache Cache

    Saint-Malo 2006 - 2008 Gestion des magasins n°1 de la Région ( Centre commercial d’Evry, puis Asnières sur Seine)
    Responsable de magasin référente / Formatrice à compter de 2007:
    * Intégration terrain de nouveaux collaborateurs du groupe ( fonction siège ou nouveaux RM / RR)
    * Missions transversales avec ma RR sur des ouvertures magasins / coaching d'équipes en difficultés sur la région

Formations

Réseau