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Cécile DERACHE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Persévérance
Adaptabilité
Dynamique

Entreprises

  • MI-GSO - CHEF DE PROJET

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2016 Entreprise de Conseil et Ingénierie en Management de Projet, Toulouse – Client AIRBUS

    ⦁ PMO pour OAD (Overall Aircraft Design) et Testing de l’A330 Néo
    Elaboration des plannings projet et des indicateurs (coût, jalons, risques projet ...) / Fourniture d’une visibilité sur l’état réel du projet (avancement, principaux risques, alertes, reporting ascendant et descendant…)

  • MI-GSO - CHEF DE PROJET

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 Entreprise de Conseil et Ingénierie en Management de Projet, Toulouse – Client AIRBUS

    ⦁ PMO Central Programme pour l’A380 Néo
    Elaboration des plannings projet et les indicateurs (coût, jalons, risques projet ...) / Fourniture d’une visibilité sur la faisabilité du projet / Pilotage et coordination d’une équipe pluridisciplinaire / Identification des problématiques entre les différents acteurs du projet /Contribution à l’amélioration continue des outils et méthodologies projet ;

  • MI-GSO - CHEF DE PROJET

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Entreprise de Conseil et Ingénierie en Management de Projet, Toulouse – Client AIRBUS

    ⦁ PMO Central Planning pour l’A320 Néo
    Coordination des équipes PMO (8 équipes) sur l’avancement du planning / management du planning en termes d’avancement et de synchronisation au niveau avion / Mise en place et suivi des indicateurs d’avancement du projet (SQCDP/ Control Room / S-curve) / Préparation et animation des revues de contrôle du planning / Création et animation des sessions de formation pour les PMO entrants sur les exigences planning.

  • Eurogiciel - CHEF DE PROJET QUALITE

    Labege 2011 - 2012 Groupe Eurogiciel, Cabinet de Conseil en Management de la Qualité, Toulouse – Client AIRBUS

    ⦁ Management de projet pour le programme Newcomer au sein de l’ « Engineering System » 
    Réalisation de l’état des lieux / Propositions de solutions d’amélioration concernant les Newcomer / coordination de dix domaines sur l’avancement du programme / Mise en place des indicateurs qualité et de suivi de performance ;

    ⦁ Management de projet pour la formation Airbus System Designer au sein de l’« Engineering System ». 
    Coordination des formateurs sur le déploiement de la formation et réalisation des agendas (12 jours de formation, 33 formateurs) / Mise en place et suivi des  « feedback » de formation

  • Pierre Fabre Dermo Cosmétique - Stagiaire assistante du responsable "système et méthode"

    Castres 2010 - 2011 - Mise en place de l’harmonisation de processus concernant les deux sites de la R&D dans un contexte de certification ISO 9001 et OHSAS 1800.
    - Structuration des processus « moyens généraux & sécurité » et « métrologie ».
    - Définition d’une méthodologie commune d’évaluation des risques, puis mise à jour du
    DU pour la R&D et des plans d’actions associés.

  • Huilerie Emile Noël - Stagiaire assistante du responsable qualité

    Pont-Saint-Esprit 2009 - 2009 - Mise en place de l’assurance qualité et de la production d’une nouvelle ligne de produits.
    - Etude HACCP de la ligne de production.
    - Formation des opérateurs de ligne.
    - Etablissement de la gestion documentaire (procédures, instruction de travail, enregistrement).
    - Certification ISO 9001 de la ligne de production.

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