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Cécile DEVILLECHABROLLE

Москва

En résumé

Je mène à son terme les missions et les projets qui me sont confiés. Je recherche toujours de nouveaux challenges.

Mes compétences :
Fonctionnement en Mode Projet
AMOA Ventes
Chef de projet informatique
Direction de projet informatique
Système d'information magasin
Responsable informatique
Monétique integrée
Monétique centralisée
Contrats informatiques
Contrats de maintenance
Suivi budgétaire et reporting
Management
AMOA RH
AMOA Finance
Système d'information web
Conduite du changement

Entreprises

  • CIG Grande Couronne - Responsable du pôle gestion des applications métiers

    Москва 2017 - maintenant
  • Cegid group - Directrice de projets

    Lyon Cedex 09 2016 - 2016 Reprise de comptes existants et de nouveaux comptes
    Outil Cegid retail Y2 (Saas, On premise)
  • SMCP - Sandro, Mage, Claudie Pierlot - Responsable SI Magasins, Finance, RH

    2013 - 2016 - Animer et coordonner une équipe de 3 chefs de projets internes et plusieurs consultants externes en charge des activités Magasins, Finance, RH
    - Responsable direct de l’équipe incluant suivi projet et entretien d'évaluation
    - Suivi de plusieurs projets incluant réunion hebdomadaire, reporting à la direction, objectifs et recrutement
    - Suivi des activités du service : budget, engagement, suivi des factures
    - Niveau 2/3 pour les problèmes en magasin, Finance et RH

    Projet  GTA : gestion des temps et des activités pour l'Europe
    Directrice du projet (10 mois) : 4 chantiers, équipe de 6 personnes, équipes de prestataires
    Responsable du chantier SI
  • SMCP - Sandro, Mage, Claudie Pierlot - Chef de projet senior

    2012 - 2013 - Mise en place de SAGE 1000 Comptabilité (migration de SAGE100) et Immo GFDI : projet débuté en avril 2013 et terminé en octobre 2013
    - Mise en place des cartes personnel France avec interface depuis la paie et process d'activation en magasin
    - Partenaires : interfaces ASN et SLSRPT pour Selfridges.com
  • PICARD surgelés - Responsable SI Ventes

    2009 - 2012 Directrice du projet MV2 (nouvelle version de l'informatique en magasin) : projet démarré en Janvier 2011 et terminé en Juillet 2012 pour 869 points de vente.

    Encadrement de 3 chefs de projets internes, 3 consultants externes et 1 assistante chef de projet : suivi de 10 projets (plus ou moins complexes) par mois, réunion mensuelle, reporting à la direction, entretien d'évaluation et d'objectifs, recrutement

    Suivi des activités du service : budget, engagement, suivi des factures

    Projet "Flux et stock" terminé en Juin 2011 : responsable SI du domaine Vente dans le cadre du projet d'entreprise de mise en place de SAP sur 8 entrepôts et 850 points de vente (module SD, MM et "SAP retail store" en magasin)

    Niveau 4 pour les problèmes magasin (1 mois sur 2)
  • Picard surgelés - Responsable intérimaire du pôle informatique

    2004 - 2004 Suivi des magasins au quotidien, suivi des fournisseurs et prestataires

    Budget, suivi de la facturation, suivi d'une équipe de 2 chefs de projets.

    Formation du chef de projet remplaçant "Home service"
  • Picard surgelés - Chef de projet Magasin

    2004 - 2009 Suivi des fournisseurs de maintenance et de hotline (2 comités de projet par mois) : analyse des statistiques, suivi et réalisation des actions

    Formation en interne du niveau 2 et 3 pour la reprise du suivi des magasins au quotidien : co-réalisation du module de formation et co-animation de 6 sessions de formation avec QCM

    Projet "Monétique" : mise en place de la norme CB 5.2 en magasin (recette, pilote), lien avec les fournisseurs (intégrateur, éditeur), suppression de l'application BO' (lien avec les banques), gestion des nouvelles versions (bulletin 10, PCI DSS, PCI PED), mise en place de la version initiale VAD et de son évolution (V3)

    Projets "Back et Front Office magasin" (1 à 2 versions par an) : évolutions dans les différents modules RH, Matière, Financier et exploitation et sur l'encaissement + quotidien => 30 demandes de mise en production par an
    Etude, suivi des fournisseurs, recette, mise à jour du guide utilisateur, document de formation, procédure

    EXEMPLES BO: MIAM V3, cahier d'inventaire, gestion plus sécurisée des utilisateurs, saisie des budgets, saisie des notes de frais, demande de congés, audit de caisse
    EXEMPLE FO : Horaire magasin, meilleur suivi des actions en caisse via les bandes de contrôle, raz vendeur, 1 acheté / 1 offert

    Projet "Lecture optique" : participation au groupe de travail sur la mise en place d'un système de lecture optique pour l'inventaire, lien technique avec les fournisseurs, pilotes.

    Projet "Service" : appel d'offre et mise en oeuvre du deuxième prestataire d'hotline et de maintenance magasin.

    Projet "Mediathèque" : appel d'offre et mise en place de la solution avec le fournisseur (étude, recette, mise en production, aide aux utilisateurs).

    Projet "Formation des régionaux" : animation du groupe de travail, co-participation à la conception et à la réalisation du module (questionnaire groupes de niveau, livret animateur avec présentation powerpoint et première version du guide utilisateur du back office), co-organisatrice (installation et configuration du matériel) et co-animatrice de 5 sessions de 6 personnes.

    Projet "Renouvellement matériel" : mise en place du nouveau modèle de caisse 722, étude pour la mise en place du modèle 723, analyse pour des préconisations de renouvellement

    Projet "Home service international" : analyse, conception et encadrement du développeur pour la livraison en belgique puis au luxembourg (site internet et prise de commande par téléphone)

    Projet "Pancartage" : déploiement et formation sur la solution mise en place.

    Niveau 4 pour les problèmes magasin (1 mois sur 2)
  • Picard surgelés - Chef de projet "Home service"

    2000 - 2004 Projet "Picard.fr V1": adaptation d'un modèle existant pour créer le 1er site marchand Picard en 2000 : relais auprès des fournisseurs, lien avec le système informatique existant, déploiement, suivi au quotidien du site

    Projet "Evolution Picard.fr" : analyse, conception et encadrement de projet (équipe de 2 personnes) pour l évolution du site (Intranet @Home, Chèque, CNIL, Planfax, RH, Euro)

    Projet "Picard.fr V2" : analyse, conception et encadrement du développeur pour la refonte du site sur la partie éditoriale

    Projet "Home service" : analyse, conception et encadrement de projet pour les évolutions du Home service (Euro, étude du module comptable, relance client)

    Formation du niveau 1 pour les problèmes du site

    Niveau 2 pour les problèmes "Home service"
  • ASTON - Chef de projet junior

    1998 - 2000 Clients : LE GRAND LIVRE DU MOIS, Cabinet GIDE/LOYRETTE/NOUEL, PARSYS

    Avant-vente, étude de besoins, réponse aux appels d offre

    Analyse, conception et encadrement de projet (équipes de 1 à 3 personnes)
  • ASTON - Ingénieur d études

    1996 - 1998 Clients : CARGLASS, MERCEDES BENZ, GIVENCHY

    Analyse, Conception et développement

    Suivi des anomalies

    Mise en oeuvre de scénarios de tests sur les applications

    Formation des ingénieurs d etudes débutants

Formations

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1992 - 1995 Informatique Mesure Automatique

    EUDIL (Ecole Universitaire d'Ingénieurs De Lille) Département IMA
  • IUT

    Saint Denis 1990 - 1992 Maintenance Industrielle

Réseau

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