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Cécile GERMAIN

TOULOUSE

En résumé

A forte capacité d’adaptation pour relever les challenges, mes différents postes m'ont apporté une expérience dans la gestion de la qualité, de la relation client-fournisseur' de la production et des projets. D'abord, orientée client, j'ai été en charge, pendant 5 ans, de 27 comptes client sur 6 référentiels Qualité différents. Puis orientée production, je me suis occupée de mettre en place les actions visant à ameliorer la performance et les conditions de travail dans l'usine et j'ai egalement geré une unité de production autonome d'une cinquantaine de personne.

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Audit qualité
Accompagnement au changement
Gestion de la qualité
Gestion de la relation client
Management

Entreprises

  • Bastide Manutention - Fenwick Linde - Responsable Qualité, Sécurité, Environnement et Informatique

    2017 - maintenant

  • Edition Vuibert Magnard - Rédaction et publication d'un livre professionnel sur la gestion de la qualité

    2015 - 2016 http://www.justintime.vuibert.fr/ouvrage-17.html

  • ACTIA Automotive - Responsable Unité de Production

    TOULOUSE 2015 - 2017 En charge d'une unité de production autonome d'une cinquantaine de personnes. Ce groupe de production couvre les grandes étapes de la fabrication de cartes électroniques (préparation composants, CMS, Vague, Test In-Situ et Vernissage).

  • ACTIA Automotive - Responsable Amélioration Continue

    TOULOUSE 2011 - 2015 Rattachée directement au Directeur du site, j'ai en charge toutes les propositions et actions visant à améliorer la productivité,la qualité et les conditions de travail du site de production.
    Responsable de la mise en place du 5S, Management visuel, FPY, KANBAN, TRG, SMED
    Mise en place d’un tableau de bord d’indicateurs de suivi de performances de la Production
    Aménagement de postes et d’atelier : pré-étude, plan, recherche de solutions et gestion de l’installation
    Chef de projet « métier » pour la mise en place de la GPEC et du « 0 papier »
    Accompagnement au changement des équipes de production

  • Meggitt - Mission Audit Conseil – Certification NadCap AC7120

    Paris 2008 - 2008 Conduite d’un audit à blanc dans le cadre de la préparation à la certification PRI-Nadcap
    Résultat obtenu : 3 non-conformités sur 700 questions

  • ACTIA Automotive - Responsable Qualité Business Group

    TOULOUSE 2006 - 2011 Différents domaines d'activité : automobile, aéronautique, défense, ferroviaire, domotique, médical
    Gestion de la relation pour 27 clients sur les sites français et tunisiens, pour l’activité de sous-traitance de fabrication (EMS) :
     Analyse des exigences, Rédaction de Plans Qualité, Gestion des non-conformités, des réclamations et des audits
     En phase de prospection, de projet et de fabrication série
    Suivi des projets d’industrialisation (revues internes, relecture de documents, matrice de conformité, RPA, PPAP…)
    Propriétaire du processus d’industrialisation : description et amélioration du processus, élaboration de trames et d’indicateurs
    Méthodes et outils : CRIME, 8D, 5M, 5P, AMDEC, Logiciel gestion de projet PSNext
    Normes appliquées : ISO9001, ISO/TS16949, EN9100, EN9110, PART145, IRIS-Rail, ISO14001, IPCA610, J-STD001, J-STD033
    Clients principaux : AIRBUS, THALES, ROCKWELL COLLINS, ALSTOM, SOMFY, CONTINENTAL, VOLVO CARS, SAFT Power Systems

  • ACTIA Automotive - Chef de projet Certification Aéronautique « PRI-Nadcap »

    TOULOUSE 2006 - 2006 Participation au groupe international d’élaboration de la norme (Déplacements USA, Angleterre)
    Mise en place de la norme sur le site de Colomiers (France)
    Résultat obtenu : 7 non-conformités sur 700 questions

  • Les fromageries occitanes - Employée de conditionnement

    2003 - 2005 CDI Temps partiel (emploi étudiant)

Formations

  • INP Toulouse, ENSIACET

    Toulouse 2003 - 2006 Ingénieur en génie industriel

    Gestion de projet, gestion de production et systèmes d'informations.
    Spécialisée dans la Maîtrise des projets complexes

Réseau

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