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Cécile GILBERT

TOURS

En résumé

Mes années passées dans différents magasins m'ont permis de développer mon savoir-faire dans les domaines du:

- Management:
Recruter, former, motiver l’équipe dans le but du développement personnel de chacun au service de l'entreprise
Cadrer, organiser et piloter l’activité
- Gestion commerciale:
Gestion du compte d'exploitation de mes différents secteurs et obtention des résultats objectivés
- Satisfaction client

Ma principale conviction: donner du sens, développer les talents pour construire une solide équipe: voilà les atouts de la réussite.

Dotée de pédagogie et d'une bonne dose de créativité, je souhaite continuer de mettre à profit mes compétences et mes ambitions au service d'une entreprise qui place l'Homme au coeur de sa réussite

Mes compétences :
Bricolage
compte d'exploitation
Décoration
Distribution
Grande distribution
Management
Développement des compétences
Stratégie commerciale
Gestion d'équipe

Entreprises

  • THOMAS - Assistante achats et contrôle de gestion

    maintenant La société Thomas est une PMI spécialisée dans l'industrie plastique de micro pièces pour l'industrie automobile, médicale.

    Stage (6 mois):

    Soutien de la responsable achat :

    Réalisation des conditions générales d'achat, d'audits internes
    Mise à jour des procédures, des qualifications fournisseurs
    Réalisation d'un tableau de bord pour la fonction achat
    Sourcing
    Participation à quelques tâches qualité

    Soutien du directeur administratif et financier:

    Réalisation de la modélisation informatique des effets prix et volumes sur les achats et les ventes
  • Edmond - Gestion d'étude de marché sous-traitance en Asie

    maintenant Etude sur un projet de crétion d'entreprise (IUT):

    Participation au Salon des Entrepreneurs (Paris), 3ème place au concours Créa-IUT

    Projet: Création d'un réseau de sous-traitance en Asie

    Partenariat avec une entreprise pour réaliser l'étude de marché en France pendant que les dirigeants démarchaient en Asie.

    Objectifs:
    Créer une place virtuelle pour allier toutes les parties prenantes à la sous-traitance en Asie (ONG, Agences de Notation, Donneurs d'ordres, Sous-traitants), pour, à terme, accéder à une éthique plus formelle, donc à une meilleure image pour l'entreprise donneuse d'ordres.
  • Leroy Merlin - Chef de secteur

    Lezennes 2008 - maintenant Autonome dans la gestion et le management d’équipes en Peinture ( à Angers) puis Décoration / Eclairage et enfin Quincaillerie / Outillage (Tours)
    - Formation et développement de la montée en compétences de 3 responsables de rayon et de l’équipe de vente (10 collaborateurs), RDV de progrès annuel, briefs, débriefs de vente, coaching minute
    -Recrutement
    Responsable du compte d’exploitation de 6.6 M€ représentant 11% du chiffre d’affaires magasin
    - Responsable des résultats économiques et de la satisfaction clients
    Membre du comité de direction du magasin (12 personnes)
    - Développement des stratégies commerciales, des choix stratégiques, missions transversales magasin, région et France, Participation à 4 process Vision de l'entreprise
  • Leroy Merlin - Leroy Merlin

    Lezennes 2005 - 2008 Responsable de Rayon en apprentissage au magasin Leroy Merlin de Nice puis en poste au magasin de Angers pendant 1 an.
    J'étais en charge de l'animation quotidienne du rayon éclairage en animation non hiérarchique de 4 collaborateurs. Mon rôle essentiel était d'organiser la journée de travail et les différents éléments de gestion, notamment des approvisionnements et des zones de commerce

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