Cécile HENRY

En résumé

Entreprises

• Danone - Contrôleur de Gestion Industriel

  Paris 2010 - maintenant Société des Eaux de Volvic - Groupe DANONE
  Périmètre coûts contrôlables : 100 M EUR
  Usines du Chancet, Volvic (63)
  - Clôture mensuelle : suivi des heures de main d’œuvre, des effectifs et des coûts industriels fixes et variables (sous Tempo / SAP / MicroStrategy)
  - Suivi et animation de la performance industrielle (rendements, effectifs directs et indirects, coûts non qualité, coûts de production, coûts de maintenance)
  - Reporting à destination du siège via les TBIs (Essbase) et Business Objects (KPIs industriels)
  - Animation du cycle de gestion (Construction Budgétaire, Estimés, Plan Stratégique)
  - Détermination des PRI (Prix de Revient Industriel) et intégration du costing sous SAP
  - Simulation du PRI des innovations / modélisation et chiffrage des projets de productivité
  - Depuis 01/2013 animation du P&L Volvic-Kirin (Japon) : Budget, Estimés, Best Estimate hebdo volume de ventes et chiffre d’affaires, Rolling Forecast avec analyse Risk & Opps

• Voyages SNCF - Contrôleur de Gestion (VIE)

  La Défense 2009 - 2010 Rail Europe Continentale - Filiale de distribution de la SNCF, CA : 16 M EUR
  Siège de la filiale, Bruxelles
  - Clôture mensuelle : analyse des ventes, du P&L, de la marge (effets prix/volume/mix), des
  principaux postes de dépenses, reporting pour la filiale allemande (Rail Europe Deutschland)
  - Reporting à destination de la SNCF via Business Objects ;
  - Réconciliation des opérations réciproques (interco) via Fenics ;
  - Suivi hebdomadaire et mensuel du volume d'affaires de Rail Europe Continentale ;
  - Animation du cycle de gestion (Rolling Forecast / Rapport de gestion 2009 / Budget 2010 & PMT) ;
  - Responsable du projet de Business Intelligence (fiabilisation des données, KPIs, procédures)

• Bic - Contrôleur de Gestion (césure)

  Clichy 2008 - 2008 Année de césure - Division Rasoirs, CA : 270 M EUR
  Siège de la société, Clichy (92)
  - Clôture mensuelle : analyse des ventes, du P&L, de la marge, état des stocks, suivi des tableaux de
  bord, rédaction de rapports destinés au Top Management
  - Reporting Groupe via HFM en étroite relation avec les contrôleurs des usines
  (France/Grèce/Brésil) et le service consolidation
  - Mise en place et suivi d'une scorecard (Net Sales/GP/IFO/CAPEX/CASH)

• Valeo - Contrôleur de Gestion Industriel (stage)

  Paris 2007 - 2007 VALEO Liaisons Electriques - Division Equipementiers, CA : 30 M EUR
  Site de production et de distribution de faisceaux électriques de Lacanche (21)
  Animation du processus budgétaire / Clôture & Reporting / Analyse des TBIs

• Laboratoires Urgo - Stage au sein de la DAF

  Chenôve 2006 - 2006 Direction Administrative & Financière - Service Fiscalité/Assurance
  missions diverses au sein de la DAF

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Clermont Ferrand 2005 - 2009 Master In Management - Spécialisation Finance / Contrôle de Gestion
  
  Certificats : Ingénierie Financière, Direction Financière, Audit et Expertise
  Janvier-Mai 2007 - Portobello College (Dublin, Irlande)
  Semestre d’étude (International Strategy, Business Ethics, Sales & Selling and Irish Studies)

Réseau

• Alexandre ASSELINEAU

• Carole CIURARIU

• Carole REYNENS

• Cindy GREUILLET

• Frédérique LE FLOCH

• Jean-Marc RIERA

• Joël LACOSTE

• Lucile AUMOINE

• Marine FRÉMY

• Philippe GUILHEM