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Cécile LEPAGE

TOURS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Bâtiment
Bâtiment Travaux Publics
BTP
Communication
Communication interne
consciencieuse
Ecoute
Ecoute active
Formation
Gestion de la formation
Gestion prévisionnelle
Recrutement
Ressources humaines
travaux publics

Entreprises

  • Onet - Planificateur RH

    2012 - maintenant

  • RANDSTAD Tertiaire et Services - Consultante en emploi

    Saint Denis 2011 - 2011

  • RANDSTAD - BTP - Consultante en emploi

    2011 - maintenant

  • RANDSTAD - Logistique et Commerce - Chargée de recrutement

    2010 - 2010 Poste :
    Chargée de recrutement en logistique et commerce : recrutement et suivi des missions de manutentionnaires, agents de quai, préparateurs de commande, vendeurs, et principalement de conducteurs routiers (poids lourds et super lourds).

    Missions :
    Sourcing et placement, entretiens avec les candidats, édition des contrats, gestion de la paie, collaboration avec les entreprises clientes.

  • Ingénierie Centre Ouest - SNCF - Chargée de communication interne

    2008 - 2008 DANS LE CADRE D'UN STAGE (4 mois 1/2) :

    Conception et édition d'un journal interne et commun à 4 entités

  • Ingénierie Centre Ouest - SNCF - Chargée RH

    2008 - 2010 Poste :
    Chargée de Gestion des Ressources Humaines, Ingénierie SNCF, en alternance de Novembre 2008 à Septembre 2009, puis en Intérim d’Octobre 2009 à Mars 2010 (population d’environ 220 agents répartis sur 3 sites)

    Missions (en étroite collaboration avec les managers et les contrôleurs de gestion) :
    Recrutement et intégration de jeunes cadres et techniciens supérieurs en génie électrique et génie civil
    Lancement, communication et animation des déclinaisons locales du projet stratégique 2009-2012 de l’entreprise
    Suivi d’une cartographie des compétences
    Gestion de la formation : analyse des besoins et élaboration du schéma prévisionnel, création d’un outil de suivi annuel du plan de formation (cadrage : 4000 heures)
    Gestion prévisionnelle de l’emploi : élaboration du cadre d’organisation de l’année A+1 et mise en place d’un outil de veille annuelle des effectifs par rapport à ce cadrage budgétaire
    Gestion administrative des dossiers des agents (visites médicales, mutation, changement de situation personnelle, compte épargne temps, congés et repos, éléments variables de solde…)
    Assistance en gestion de carrière (suivi des entretiens individuels annuels, réponse aux questionnements des agents…)
    Optimisation du processus RH dans le cadre de l’évolution du Système de Management de la Qualité

Formations

Annuaire des membres :