Menu

Cécile MEYER

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences et connaissances professionnelles:
- Comptabilité FR & US GAAP & IFRS
- Liasse fiscale FR et résultat previsionnel US
- Audit légal/contractuel
- B.F.R: Consolidation, préparation et gestion des objectifs
- Management direct (2 pers.)
- Management indirect (15 pers.)
- Environnement international et multiculturel
- Bilingue Anglais
- Management de projets : Systèmes IT, process, normes, externalisation internationale
- Accompagnement du changement
- Amélioration/Optimisation de process
- SAP module FICO & IM


Mes compétences :
Gestion de projets internationaux
Audit
Finance
Reporting
Comptabilité
US GAAP
FR GAAP
Besoin en Fonds de Roulement
SAP Finance
Management international

Entreprises

  • Coca Cola - Senior Manager Comptabilité Générale

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - maintenant (C.A. de $8Mds, 20 sociétés réparties sur 7 pays : US, FR, GB, BE, NL, NO, SE)

    => Senior Manager Europe - Besoin en Fonds de Roulement & Process improvement (3 ans):
    - Management direct de 2 personnes, indirect de 15 personnes réparties dans 7 pays et 3 départements
    - Création d’une culture cash chez C.C.E. : objectifs définis, roles et responsabilités attribués, formation, communication et process clarifié
    - Participation et création d’un Centre de Service Partagé en Bulgarie: définition des process, recrutement, formation et support
    - Coordination & résolution des problèmes de l’équipe finance interne et externe: Process interco remis à plat
    - Elaboration et mise en place d’un reporting centralisé de toute la finance transactionnelle et internationale, accessible via un site intranet unique et géré via un seul outil informatique

    => Senior Manager France - Besoin en Fonds de Roulement (2 ans):
    - Fiabilisation du prévisionnel : méthodologie et reporting améliorés, repris au niveau européen
    - Mobilisation interne et coordination de 15 responsables clés au sein de la Finance

    => Expert Europe - Comptabilité Générale & Immobilisations (2 ans):
    - Participation et mise en place de l’externalisation/transfert d’activités dans un centre de services partagés : proposition organisation cible, optimisation/remise à plat des process, selection de Capgemini en Inde et en Pologne, documentation du « current » et « To Be » process, accompagnement, formation, support

    => Responsable France - budget d’investissement (1 an):
    - Harmonisation et mise en place avec succès des règles FR / US GAAP et IFRS sur les immobilisations

    => Process leader France - SAP module FICO & IM (1,5 ans)
    (investment & asset management):
    - Passage réussi d’INFINIUM vers SAP de toutes les entités françaises (configuration, table de conversion, scenari, tests, formation, support)

    => Remplacement du Chef Comptable France (6 mois) durant son congé de maternité

  • Segula Technologies - Responsable administratif et financier

    Nanterre 2002 - 2003

  • Grant Thornton International - Chef de mission

    Paris 1997 - 2002 Au sein du département International de GRANT THORNTON, cabinet d’audit
    5 années en évolution continue de missions et savoir-faire :
    - Gestion et encadrement d’équipes (2-3 pers.)
    - Elaboration et supervision des travaux de fin de mission d’audit et expertise comptable,
    - Audit légal et révision de filiales de sociétés étrangères commerciales (C.A. < 30 ME)
    ou industrielles (C.A. < 100 ME), d’associations (subventions < 30 ME),
    - Mise en place et élaboration de reportings définis selon les besoins des sieges sociaux internationaux

Formations

Réseau

Annuaire des membres :