Menu

Cécile PROVAIN CADIOU

RENNES

En résumé

Depuis de nombreuses annees, je gère des projets pluridisciplinaires, technologiques, manage des équipes d'hommes et de femmes et relève des challenges. Je parle vrai, avec bienveillance, dans le respect et l'autonomie des personnes.
Au cours de mon parcours, la curiosité m'a aussi amenée à créer une entreprise. Cela m'a permis d'avoir une vision complète; de la gestion comptable à celle des clients..

Aujourd'hui, mon objectif est de participer à l'Industrie 4.0 en tant que manager 2.0... nouvelle aire ou la digitalisation sera avec agilité au service de l'innovation et des Hommes.

Mes compétences :
Capacités d'analyse et de synthèse
Électronique embarquée
Supply chain management
Gestion des coûts
Quality management
Management de projets
Gestion de planning et flux d'approvisionneme
Méthodologie de projets
Process
SAP
CEM
Supply chain
Négociation
Ingénierie
Management
Achats
Informatique decisionnelle
Agilite
Design to cost
Lean manufacturing
Conduite du changement
6 sigma

Entreprises

  • Enensys Technologies - Responsable des Operations Industrielles

    RENNES 2014 - maintenant - Management des équipes transverses (internes/externes)
    - Responsable des achats (composants stratégiques, sous-traitance, informatique…)
    - Définition de la politique d’optimisation des coûts d’achats groupe
    - Gestion des prix de revient
    - Pilotage de l’ADV : gestion des commandes, flux logistique (responsable des douanes OEA)
    - Gestion du Lean Manufacturing (prévisions / ordonnancement /stock / commandes / livraisons…
    - Pilotage des indicateurs de performance du servicePilotage des activités méthodes transversales
    Membre permanent du CRIO (Club des Responsables Industriels de l’Ouest)

  • AODE Electronics - Directrice Supply Chain

    Plouzané 2013 - 2014 - Analyser et répondre aux appels d’offres clients
    - Gérer les achats et les approvisionnements de composants (électroniques, électromécaniques et mécaniques)
    - Négocier les prix d’achat / contrat avec les fournisseurs
    - Gérer les stocks / magasin
    - Définir politique achat en coordination avec l’exécutif
    - Optimiser la gestion des stocks et des encours
    - Gestion des équipes « supply chain »

  • Renault - Chef de de projet moteur essence 2l

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 -Pilotage des différentes applications « moteur 2l » pour les usines de Roumanie, Russie, Amérique du Sud
    -Revues d’avancement jalon projet avec les métiers
    -Coordination des équipes transversales (concepteurs, acheteurs, responsables process usine de montage moteur / véhicule) …
    -Consolidation du QCD projet (Qualité, Coûts, Délais)
    -Gestion des risques et opportunités

  • Relais du patrimoine - Fondatrice

    2009 - maintenant

  • EADS - Responsable Méthodes Affaires Composants / outils ERP

    Blagnac 2005 - 2008 -Déploiement du nouveau système de gestion de production SAP sur les 3 sites Européens
    -Management des équipes de consultants SAP
    -Gestion des interfaces métiers composants des 3 sites Européens
    -Harmonisation et standardisation des process de gestion des composants électroniques
    -Mise en place et développement des indicateurs de performance pour les départements ingénierie d’affaire et approvisionnement
    -Accompagnement des utilisateurs (formation, support…)

  • EADS - Ingénieur d’Affaires – Département Supply Chain

    Blagnac 2001 - 2005 -Gestion des appels d’offre clients
    -Propositions techniques et commerciales – Mise en place de partenariats
    -Définition et mise en place de la stratégie achat/approvisionnement et stockage des composants (spécifications techniques, choix des composants planning, management des stocks, etc.)
    -Management des risques
    -Suivi/maîtrise des coûts des affaires composants
    -Reporting aux clients internes et externes (coût, qualité, délais)
    -Suivi de la satisfaction client
    -Pilotage des équipes transverses (acheteurs, approvisionneur, magasin, experts…)

  • Renault - Responsable projet d'un système electronique

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2001 - Suivi de conception d’un système de direction assistée en étroite collaboration avec le fournisseur
    - Revue des cahiers des charges avec les métiers
    - Animation des analyses en sûreté de fonctionnement (AMDEC, arbres de défaillances)
    - Consolidation du QCD du produit avec les directions achat et prix de revient
    - Suivi de l’industrialisation avec les usines et l’après-vente

  • Renault - Ingénieur en Compatibilité ElectroMagnétique (CEM)

    Boulogne-Billancourt 1996 - 1999 - Elaboration du plan de validation des systèmes électroniques (GSM, habitacle…)
    - Audit des moyens d’essais des fournisseurs d’électronique embarquée
    - Préconisations d’architecture et d’implantation des calculateurs
    - Animation de groupes de travail de remise à niveau des Cahiers des Charges CEM

Formations

  • ENSIEG Groupe INPG

    Saint Martin D'Hères 1992 - 1995 Ingénieur

    Electricité - électronique - Informatique

Réseau

Annuaire des membres :