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Cécile TAMBURINI

NOISY-LE-GRAND

En résumé

Mes compétences :
GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES
COORDINATION DE RÉSEAU ET DEVELOPPEMENT PARTENARIA
DÉVELOPPEMENT ET GESTION DE PROJET

Entreprises

  • Association Régionale pour la Formation des Animateurs - Directrice

    2008 - maintenant Gestion pédagogique, financière et technique. Management des équipes. Coordination du réseau d’UFA.
    Encadrement d’une équipe de 5 personnes, coordination du réseau des 15 UFA partenaires. Définition de la politique R.H.et mise en œuvre (recrutement, rémunération, formation, coordination et évaluation du personnel).
    Recherche de financements, construction et gestion d’un budget passant de 2,4 M€gros en 2009 à 3,4 € en 2015.
    Conception, gestion et mise en œuvre du projet de l’association
    Conception des orientations stratégiques, définition des objectifs.
    Conseil et accompagnement des élus.
    Rendre compte aux instances politiques et aux partenaires financeurs de l’efficacité, de la pertinence et de l’opportunité des choix effectués.
    Développement et promotion de l’association et des formations auprès des stagiaires et prescripteurs
    Analyse des besoins d’évolution du marché professionnel et de l’emploi
    Mise en place d’une filière métiers en lien avec les évolutions du secteurs
  • Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de Seine-Saint-Denis - Administratrice - Trésorière

    2006 - 2008 Mandats représentatifs :
    Définition des orientations stratégiques de la Fédération.
    Représentation auprès des partenaires institutionnels.

    Contributions professionnelles :
    Animation de réseau et accompagnement des adhérents.
    Professionnalisation des métiers. Réflexion et mise en œuvre au niveau régional de formations, valorisant les métiers du secteur d’activité.
  • Centre social et socioculturel - Directrice

    2002 - 2008 Gestion financière et technique. Management des équipes.
    Encadrement d’une équipe de 24 personnes et 15 bénévoles. Définition de la politique R.H.et mise en œuvre (recrutement, rémunération, formation, coordination et évaluation du personnel. Mise en place de la nouvelle convention collective).
    En charge de la recherche du financement, de la construction et de la gestion d’un budget de 550 000 €uros.

    Conception, gestion et mise en œuvre du projet social du Centre.
    Conception des orientations stratégiques, définition des objectifs.
    Conseil et accompagnement des élus.
    Rendre compte aux instances politiques et aux partenaires financeurs de l’efficacité, de la pertinence et de l’opportunité des choix effectués.

    Développement local et accompagnement des projets locaux.
    Coordonner les actions des associations résidentes, permettre aux habitants de s’approprier le projet du Centre et dégager de véritables synergies.
    Entreprendre toute action visant à l’intégration harmonieuse des populations du quartier et de la ville.
  • Direction du Développement Urbain - Ville de Noisy-Le-Grand - Chargée de Mission

    2000 - 2001 Participation au montage, à la gestion et au suivi des actions du « Contrat de Ville des Portes de Paris ».
    Aide au développement de la vie associative.
    Coordination de l’Espace Accueil Parents/Enfants.
  • Maison Pour Tous de Noisy-Le-Grand - Agent de Développement Urbain

    1998 - 2000 Définition du projet social de la structure.
    Développement du travail inter partenarial.
    Montage et organisation d’animations socio culturelles.
    Soutien aux projets associatifs.
    Responsable de la coordination des activités.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :