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Cédric BERGER

Lille

En résumé

Après sept années d'expérience dans le métier de la stratégie et du marketing, j'ai obtenu le MBA de l'université d'Oxford.

J'évolue depuis 9 ans dans la sphère du Capital investissement.

Cédric Berger
cedric.berger@gmail.com

Mes compétences :
Business
Business development
Capital investissement
Capital Risque
Investissement
LBO
Marketing
Private Equity
Stratégie
B2B

Entreprises

  • ArchiMed - Operating Partner

    Lille 2013 - maintenant Fonds d'investissement spécialisé dans la santé :
    - ayant pour secteur cible l'Europe entière ;
    - investissant des tickets compris entre 5 et 15M€ ;
    - agissant dans le cadre d'opérations de capital développement ou de transmission.
  • NCI - Directeur du Pôle Capital risque

    Saint-André-sur-Orne 2011 - 2013 . Management d’une équipe de trois personnes
    . Gestion d’un FCPR de 12M€, dont 6M€ restent à investir
    . Gestion d’un FCPR de 6M€ (totalement investi)
    . Suivi de 30 participations, dont 11 en direct
    . Valorisation des cibles et négociation
    . Structuration des deals (montages financiers et juridiques)

    Principales réalisations :
    . Investissement dans deux entreprises : Familice et RXR (2011)
    . Réinvestissement dans une ligne : IPDIA (2012)
    . Cession (en cours) d’une participation sur un Cash multiple de 5x
  • Ui Gestion - Investment manager

    2007 - 2011 Analyse des dossiers entrants
    · Suivi de participations (financier, stratégique, CS)
    . Etude des dossiers entrants
    · Valorisation des cibles
    · Structuration des deals (montages financiers et juridiques)
    . Réalisation des cessions

    Investissement et suivi de cinq participations :
    · Membre du CS de Péters surgical (Octobre 2009)
    . Membre du CS du Groupe Didactic Polysem (Juillet 2007 et Juin 2008)
    · Membre du CS de F2A (Juillet 2007)
  • La Petite Roulotte - Associé fondateur

    2007 - 2011 Fondateur du site e-commerce www.lapetiteroulotte.com

    Commerce de jeux, jouets et articles de puériculture de qualité.

    . 500k€ de Chiffre d'affaires
    . Près de 11.000 clients ayant acheté
    . Plus de 2.000 produits en ligne
  • 3i Gestion - 3i Gestion, Business analyst

    Paris 2006 - 2006 Analyse des dossiers entrants
    · Valorisation des cibles
    · Suivi de participations (analyse stratégique)
    · Participation aux processus de sortie

    Principales réalisations :
    · Participation à l’exécution de deux sorties (Fabricauto et Vétoquinol)
    · Membre de l’équipe d’investissement de deux prises de participation
    · Réalisation d’une analyse stratégique pour Défimode
  • OXFORD University - Oxford MBA - Diplômé

    2004 - 2005 Master of Business Administration (MBA)
    Majeures : Marketing et Corporate Finance
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Product Manager

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 • Planning stratégique: Cette tâche demande tout d’abord une analyse fidèle des marchés cibles, afin de définir des positionnements adéquates. Ensuite, la rentabilité des projets potentiels est estimée au travers de prévisions de ventes et de coûts. Enfin, des Business Plans et des Roadmaps sont proposés à la Direction Générale.
    • Gestion de produits: Le relevé des besoins des clients, la définition des produits, la politique de prix, le contrôle des marges, le suivi de l’activité commerciale et la réalisation de prévisions de ventes, font partie des responsabilités du chef de produit.
    • Business development: Le lancement des nouveaux produits, la conduite des projets d’alliances, le pilotage des actions de marketing opérationnel, la communication avec les comptes cibles et le support de la force de vente, font partie des livrables de la fonction marketing.

    Principales réalisations :
    • Fourniture d'une gamme dédiée au marché automobile (25M€ investis)
    • Renouvellement complet de la gamme CNC courante (CA 50M€)
  • GEC ALSTHOM - Business development manager

    1997 - 2001 • Responsable du réseau Scandinave (€6M) : Mon rôle consistait à aider nos quatre distributeurs scandinaves à faire croître leur chiffre d’affaires en proposant des offres uniques, combinant avantageusement notre savoir-faire technique et les spécificités de leur marché.
    • Responsable de l'agence Ile-de-France (€3M) : Ma mission était de développer le chiffre d’affaires du secteur en y optimisant le portefeuille de clients. Les plus forts potentiels devaient être identifiés et consolidés tandis que de nouveaux comptes devaient être conquis.

    Principales réalisations :
    • Hausse substantielle des chiffres d'affaires (env. +10%)
    • Prospection concluante de clients à fort potentiel (en termes de CA)
  • VALEO Electronique - Ingénieur en Automatique

    1996 - 1996 Stage de fin d'études avec l'ESIEE Paris
  • Ministère de la défense - Ingénieur en Traitement du signal

    Paris 1996 - 1997 Service National
    Scientifique du contigent
  • ESIEE Paris - Ingénieur - Diplômé

    Noisy-le-Grand Cedex 1991 - 1996 Ecole Supérieure d'Ingénieurs en Electrotechnique et Electronique (ESIEE)
    Grande école de la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Paris (CCIP)
    Majeures : Automatismes et Télécoms

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