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Cédric CARRE

Templemars

En résumé

Mon champs d'expertise s'articule autours de trois axes majeurs :
• Gestion logistique et production: stockage de masse et/ou en palettier, préparation de commandes, expédition, implantations, réorganisation de ligne, hygiène et sécurité, qualité fournisseur et interne.
• Management : relation partenaires sociaux, management intergénérationnel et interculturel, création de supports de formation, encadrement de stagiaires et de personnel en insertion, gestion de carrière.
• Amélioration continue : animation de groupe de travail (kaizen, work-out…), création d’indicateurs de performance, gestion de projets.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion logistique
Logistique
Management
Production
Production Management

Entreprises

  • Castorama

    Templemars maintenant

  • MSF Logistique - Coordinateur d'activité logistique

    2017 - maintenant

  • U.S.T.O.M - Responsable Technique

    2017 - maintenant - Management des 17 agents du pôle technique (déchèterie, entretien, chauffeurs, administratifs)
    - Mise en conformité et entretien de 6 déchèteries
    - Suivi des prestataires de service

  • EURALIS - Responsable Logistique

    LESCAR 2012 - 2017 Responsable d'entrepôt :
    - management d'une équipe de réceptionnaires caristes et préparateurs de commandes
    - gestion d'un entrepôt de 4000m² et de 6000 références d'agrofournitures pour la vigne et la grande culture
    --> préparation des commandes clients et magasins, organisation de collecte de céréales, diminution du stock, respect des dispositions légales phytosanitaires, traçabilité.

    Responsable logistique :
    - management d'une équipe de régulateurs de transport et de chauffeurs
    - gestion d'un parc de 4 porteurs avec chariots embarqués
    --> livraison de 6000 clients vignerons et de 21 magasins Euralis/Point Vert, optimisation de tournées, respect réglementation ADR, mise en place de logistique expresse

    Mise en place du WM SAP

  • Castorama - Gestionnaire de linéaire

    Templemars 2011 - 2012 Ma mission :
    Assurer l'ouverture du secteur décoration d'un nouveau concept de magasin Castorama.

    Mes réalisations :
    - Gestion des approvisionnements
    - Gestion du stock secteur décoration (2M€)
    - Assurer un taux de rupture à 0%

  • Renault - Chef d'atelier

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Mes missions :
    - Management de 5 unités de préparation de commandes (5 chefs d’unité et 120 magasiniers/caristes)
    - Gestion de 12 000 références stockées en palettiers sur 42 000 m²
    - Responsable de la préparation de 70% de l’activité du magasin

    Mes réalisations :
    - Réorganisation de la ligne de préparation de commandes
    - Gain de productivité de 4 % par an
    - Amélioration de la qualité de service de 15%

  • Renault - Chef d'unité

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2009 Missions :
    Management d'équipes de préparation de commandes, réception et expédition.

    Principales réalisations :
    - Projet et mise en place du Système Logistique Pièces et Accessoires dans le secteur pilote monde à Cergy.
    - Démarrage de la plus récente plateforme logistique (150 000 m²) du groupe à Villeroy.
    - Création et dispense des modules de formation pour l'évolution de carrière des opérateurs.

  • Mediapost - Gestionnaire de trafic

    Paris 2001 - 2003 Organisation des opérations de distribution de publicité non adressée

  • Solectron - Technicien Méthodes Logistique

    Milpitas 2000 - 2001

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Réseau

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