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Sercel
- Acheteur groupe / leader plasturgie
Carquefou
2014 - 2017
- Lancement de la fonction acheteur groupe sur la famille plasturgie : (env 15M€)
- Segmentation de la filière et des marchés : matières / outillages / injection / RIM / usinage...
- Consolidation des besoins et rationalisation du panel
- Négociation & Mise en place des contrats cadre
- Méthodes achats : Global Key User SAP/Achats groupe - Support technique aux équipes
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Sercel
- Acheteur site
Carquefou
2012 - 2014
SERCEL (Leader mondial des équipements sismiques) - St GAUDENS (31) - 230 personnes
- Gestion des filières stratégiques plasturgie, mécanique et hydraulique : 25 Millions d' €
- Pilotage opérationnelle de la supply chain amont via 4 approvisionneurs ;
- Définition et analyse des besoins des clients internes ;
- Elaboration des stratégies & déploiement des processus d'approvisionnement ;
- Mise en place de Dashboard & Reporting (Direction/achats groupe) ;
- Pilote SC sur le lancement de nouveaux produits, analyse de la valeur sur produit mature
- Audit, analyse des risques et suivi de performance des fournisseurs ;
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Terrena
- Adjoint chef de projet
ANCENIS
2011 - 2012
ELIVIA (N°2 Français de la viande rouge) - Maine et Loire (49)
- Mise en œuvre des flux et garant des données techniques dans l'ERP ;
- Mise en place et animation d'un outil de pilotage des activités du projet ;
- Résolution des points bloquants
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Projet Industriel
Rueil Malmaison
2007 - 2010
Sochaux (25) - Usine Mécanique - 1000 personnes - (Apprentissage)
Optimisation des flux de production : Réduction des coûts logistiques internes de 10%
- Gestion d'une équipe pluridisciplinaire (10 personnes) ;
- Analyse des flux depuis la réception marchandise à la livraison des clients finaux ;
- Elaboration des solutions innovantes et définition des objectifs ;
- Validation en CODIR et remise en cause du schéma directeur à moyen terme ;
- Déploiement des actions d'amélioration et gain de productivité en s'appuyant sur la philosophie du lean manufacturing et les outils de l'amélioration continue (notamment) :
- Pilotage supply chain de l'internalisation d'une activité (gain projet 1,2 M EUR ) ;
- Rationalisation des processus d'approvisionnement des composants (gain 120K EUR /an)
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Terrena
- Adjoint directeur méthodes supply chain
ANCENIS
2007 - 2007
GASTRONOME DISTRIBUTION (N°2 Français de la volaile) - Ancenis (49)
- Formalisation et standardisation des processus d'expédition des 6 sites ;
- Déploiement et formation de 160 pers
