Cedric CORVOISIER

En résumé

Entreprises

• CHRU de Lille - Ingénieur Coordonnateur Qualité Risques Vigilances

  Lille 2009 - maintenant Projet qualité et gestion des risques associés aux soins
  Assistance opérationnelle et méthodologique auprès de la CME, de la CGS et du Directeur délégué
  Prise en charge des actions d’amélioration transversales
  Organisation des structures participatives et instances relatives à la qualité et la gestion des risques
  Création et suivi des indicateurs et tableaux de bord
  Soutien méthodologique aux actions EPP, RMM, RCP, GHT, Caqes, patient traceur, audit de processus et DPC
  
  Management
  Animation et accompagnement méthodologique d’une équipe d’ingénieurs qualité et de chargés de missions
  Coordination des projets (dont le Compte Qualité) et des activités dans le cadre de son autorité fonctionnelle en collaboration avec le directeur qualité et les responsables médicaux impliqués
  Suivi et analyse des indicateurs du pôle et des fonctions supports par contractualisation interne
  
  Bilan :
  CHRU de Lille CertifiéV2014 ; CHRU de Lille certifié V2010
  Labellisation IHAB, Labellisation des Centres de Maladies Rares, Labellisation ABM
  Suivi et animation des pôles de l’urgence et de biologie
  

• La Maison de l'aide à domicile - Responsable de l'aide à domicile

  2004 - 2009 Pilotage de l’activité et de la stratégie du service planification (CA : 13 m €, 700 000 hs prestées) :
  Management technique et administratif : accueil, planification (12 agents)
  Mise en adéquation des compétences des aides à domicile (800) et des besoins des clients (4000)
  Communication active avec les autoritaires tertiaires
  
  Poursuite et développement :
  Développement des compétences internes en doublant les résultats d’activité
  Ecriture des processus internes et des tableaux de bord
  Conduite du changement et pilotage du progrès des prestations
  
  Création et Gestion d’un planning centralisé :
  Traçabilité des 1500 prestations journalières, télégestion et effectivité de l’aide (prestations, facturation type AT2A et budgétisation)
  
  Bilan :
  Réorganisation des fonctions supports et opérationnelles.
  Démarche d’amélioration continue de la qualité selon la norme NF X 50-056 et la loi du 02/01/2002
  

• Conseil Générale du Nord - Ingénieur Assurance Qualité - Mission APA

  2003 - 2004 Coordinateur du projet :
  120 instructeurs et EMS - 80 000 dossiers
  Pilote des groupes de mise en cohérence des pratiques et process
  Procédure de traitement des dossiers au domicile dans les délais réglementaires
  
  Mission dotation globale pour l’APA établissement et les EHPAD
  Création et mise en œuvre de la dotation globale pour les établissements
  
  Mission auprès de la Directrice Générale
  Mise en œuvre du Plan Stratégique (relation élus, DSPAPH, MDPH, paierie départementale, …)
  Relations avec les associations et les structures représentatives
  
  Bilan :
  Professionnalisation et méthodologie selon la loi du 02/01/2002
  Démarche d’amélioration continue de la qualité et mise en œuvre du service qualité des usagers
  

• Générale de santé - Ingénieur Assurance Qualité

  Paris 1998 - 2003  Institut Hospitalier Jacques Cartier – Massy 91
  Clinique MCO, urgences, IRM, scanner, angiographie, dialyse, pôle cardiologie - 288 lits, places et postes, 140 praticiens, 320 salariés
   Clinique Pasteur – Vitry sur Seine 94
  Clinique MC, radiologie, urgences - 100 lits et places – 60 praticiens, 125 salariés
  
  Coordinateur du projet :
  Pilotage des groupes de mise en cohérence des pratiques et process
  Label qualité « l’esprit de service santé » sur 5 engagements (l’accueil, l’information et les droits du patient, l’écoute du patient, la sécurité et les vigilances, la lutte contre la douleur)
  
  Mission pilotage
  Comité des Vigilances et des Risques, coordination du CLIN et des contrôles sanitaires (bioenvironnement)
  
  Mission auprès de la Direction Générale
  Mise en œuvre du plan stratégique, relations avec les tutelles et les structures représentatives
  
  Bilan :
  Accréditation et mise en place de la démarche qualité (contrôle, audit)
  Label qualité certifié Afnor
  Certification de la stérilisation selon le Guide des Bonnes Pratiques de Stérilisation
  

Formations

• ILIS (Institut Lillois D'Ingénierie Santé)

  Lille 1995 - 1998 Ingénieur
  
  Ingénieur qualité et bioenvironnement

Réseau

• Anne-Sophie BONVARLET

• Aude BALLIF SADOURNY

• Clara PIÉMONT

• Fabien BOUTOILLE

• Gaël-Marie LIDOUREN

• Marie ROILAND

• Philippe MAS

• Stéphanie TALLEU

• Veronique CHAMPENOIS