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Cédric DAGOBERT

  • BNP Paribas
  • IT Manager

Montreuil-sous-Bois

En résumé

Arrivé dans l'informatique par hasard, je me suis épanoui professionnellement au travers des missions et des projets qui m'ont été confiés.

J'ai su développer de nouvelles compétences techniques et managériales au fil des projets que j'ai mené avec succès

Mes compétences :
Gestion d'équipe
Maitrise d'oeuvre
SWIFT
Conformité
Gestion de projet
Direction de projet
Management

Entreprises

  • BNP Paribas - IT Manager

    Informatique | Montreuil-sous-Bois 2021 - maintenant

  • BNP Paribas - Project Delivery Excecutive (IT Project Portfolio Manager)

    Informatique | Montreuil-sous-bois 2017 - 2021 - Pilotage pluri-annuel d'un portefeuille de 30 projets sur la partie Production
    - Budget annuel jusqu'à 6 000 JH (ressources internes et transverses)
    - Recrutement et encadrement des chefs de projet
    - Animation d'équipe

  • BNP Paribas - Responsable de Patrimoine Applicatif

    Informatique | Paris 2014 - 2017 Responsable d'une équipe IT assurant la maintenance et l'évolution d'applications de Risque Opérationnel déployées à l'internationnale (Contrôle Permanent) : gestion des plans de contrôles, référentiel de procédures, gestion des Obligations Règlementaires, questionnaire d'auto-évaluation, gestion des plans d'action, gestion-évaluation-cartographie des risques du Groupe dans le cadre de la production du RCP...
    Management opérationnel d'une équipe de 14 personnes.

  • BNP Paribas - Responsable de Patrimoine Applicatif

    Paris 2012 - 2014 Responsable d'une équipe IT assurant la maintenance et l'évolution d'applications de Conformité : Lutte anti-blanchiement, détection de fraudes internes, déclaration Tracfin de soupçons de fraude, détection des délits d'initiés, reférentiel de procédures, gestion des Obligations Règlementaires...
    Management opérationnel d'une équipe de 5 personnes.

  • BNP Paribas - Directeur de Projets IT

    Paris 2010 - 2012 Coordination des équipes IT lors du rapprochement des Systèmes d'Information Swift, SEPA, Non-FIN et filtrage de flux financiers dans le cadre du rapprochement entre BNP Paribas et Fortis.

    Gestion d'une équipe et d'un portefeuille Projets en Maîtrise d'Oeuvre.

    Taille économique des projets : de 1 à 3 M€.

  • BNP Paribas - Responsable de Patrimoine Applicatif

    Paris 2008 - 2009 Responsable d'une équipe IT assurant la maintenance et l'évolution d'une application de filtrage des flux financiers du Groupe (Swift, SEPA) dans le cadre de la lutte contre le financement du terrorisme et du respect des embargos financiers.
    Expertise IT sur les systèmes de filtrage de flux au travers du Groupe (déplacements internationaux).
    Management opérationnel d'une équipe de 4 personnes.

  • BNP Paribas - Chef de projet IT

    Paris 2005 - 2008 Gestion de plusieurs projets puis d'une petite équipe projet en Maîtrise d'Oeuvre. Taille économique des projets : de 500 K€ à 1 M€.

  • HN Services - Membre d'équipe

    2000 - 2005 Préstataire de service pour le compte d'EDFGDF Services puis de BNP Paribas.

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