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Cédric DE LOS ANGELES

Boulogne billancourt

En résumé

Diplômé en juillet 2011 de la SKEMA Business School (fusion du CERAM et de l’ESC Lille) d'un Master of Science « Corporate Finance »

Mes compétences :
Excel
SAP
Hypérion Essbase

Entreprises

  • Metronews - Responsable du Reporting et Contrôle de Gestion opérationnel des coûts

    Boulogne billancourt 2013 - maintenant - Reporting mensuel à destination de la Direction Générale et du Groupe TF1 :
    Élaboration mensuelle du P&L et production du Reporting,
    Analyse des performances de l’entreprise : écarts par rapport au Budget et au réel n-1,
    - Contrôle de gestion opérationnel des coûts :
    Mise en place et suivi des tableaux de bord d’activité pour chaque direction opérationnelle,
    Support aux opérationnels : suivi des engagements, réalisation d’études ad’hoc,
    Identification des sources d'optimisation et formalisation des propositions auprès du DAF,
    - Process Budgétaire et Planification :
    Participation active aux processus de prévisions (Budget, Actualisation et Rolling Forecast),
    Modélisation de l'activité et contribution aux réflexions stratégiques,
    - Système d’information : mise en place d’un nouvel analytique.

  • Canal + - Contrôleur de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 - Elaboration du budget de la production en tenant compte du nombre et du type de retransmissions et calcul du prix unitaire pour chaque événement
    - Définition d’un budget global pour les événements en cours de négociation de droits ou de renégociation de prestataires de production
    - Constitution des grilles de diffusion du mois écoulé par chaîne avec le calcul du coût unitaire des droits pour chaque événement
    - Analyse mensuelle des coûts vis-à-vis des prévisions et, en cas de décalage, passage de provisions
    - Reporting par chaîne des programmes diffusés et analyse des variations par rapport à N-1, transmission des analyses à la consolidation
    - Réception et validation des bons de commandes pour chaque retransmission
    - Validation de facturation dont le coût diffère du bon de commande initial
    - Analyse de New Sport Factory, et Infosport+ : mise en place d’un suivi des coûts des intermittents

  • Alcatel Lucent entreprise - Assistant contrôle de gestion R&D business division

    Paris 2010 - 2011 Depuis septembre 2010,

    - Suivi du contrat de sous-traitance de la R&D,

    - Constitution de Tableaux de Bords et analyse auprès des différents managers,

    - Valorisation des effectifs R&D, analyse des écarts au budget et aux prévisions,

    - Mise en place et implantation des différents contrôles dans le cadre de l’implantation de l’audit lié à la loi Sarbanes-Oxley,

    - Analyse haut de bilan : immobilisations relatives aux dépenses d’investissement de capital (CAPEX R&D),

    - Traitement des problématiques inter-compagnies : refacturation,

    - Participation à l’élaboration du budget 2011.


    logiciel maitrisé: essbase, SAP

  • Alcatel lucent groupe: CGTI pylônes - Assistant contrôleur de gestion opérationnel

    2009 - 2010 De Septembre 2009 à août 2010

    - Reporting group avec le logiciel Hypérion,

    - Confection d’un mémorandum dans le cadre de la vente de l’entreprise,

    - Suivi des effectifs et analyse suivant la problématique de réduction des frais fixes,

    - Analyse des résultats par rapport à N-1 et budget afin d’établir un commentaire d’activité et de gestion,

    - Constitution et analyse du P&L,

    - Elaboration de la partie financière dans des dossiers d’appels d’offres.

    - Suivi des investissements dans le cadre de projet R&D

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