Cédric DE LOS ANGELES

En résumé

Entreprises

• Metronews - Responsable du Reporting et Contrôle de Gestion opérationnel des coûts

  Boulogne billancourt 2013 - maintenant - Reporting mensuel à destination de la Direction Générale et du Groupe TF1 :
  Élaboration mensuelle du P&L et production du Reporting,
  Analyse des performances de l’entreprise : écarts par rapport au Budget et au réel n-1,
  - Contrôle de gestion opérationnel des coûts :
  Mise en place et suivi des tableaux de bord d’activité pour chaque direction opérationnelle,
  Support aux opérationnels : suivi des engagements, réalisation d’études ad’hoc,
  Identification des sources d'optimisation et formalisation des propositions auprès du DAF,
  - Process Budgétaire et Planification :
  Participation active aux processus de prévisions (Budget, Actualisation et Rolling Forecast),
  Modélisation de l'activité et contribution aux réflexions stratégiques,
  - Système d’information : mise en place d’un nouvel analytique.
  

• Canal + - Contrôleur de Gestion

  Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 - Elaboration du budget de la production en tenant compte du nombre et du type de retransmissions et calcul du prix unitaire pour chaque événement
  - Définition d’un budget global pour les événements en cours de négociation de droits ou de renégociation de prestataires de production
  - Constitution des grilles de diffusion du mois écoulé par chaîne avec le calcul du coût unitaire des droits pour chaque événement
  - Analyse mensuelle des coûts vis-à-vis des prévisions et, en cas de décalage, passage de provisions
  - Reporting par chaîne des programmes diffusés et analyse des variations par rapport à N-1, transmission des analyses à la consolidation
  - Réception et validation des bons de commandes pour chaque retransmission
  - Validation de facturation dont le coût diffère du bon de commande initial
  - Analyse de New Sport Factory, et Infosport+ : mise en place d’un suivi des coûts des intermittents
  

• Alcatel Lucent entreprise - Assistant contrôle de gestion R&D business division

  Paris 2010 - 2011 Depuis septembre 2010,
  
  - Suivi du contrat de sous-traitance de la R&D,
  
  - Constitution de Tableaux de Bords et analyse auprès des différents managers,
  
  - Valorisation des effectifs R&D, analyse des écarts au budget et aux prévisions,
  
  - Mise en place et implantation des différents contrôles dans le cadre de l’implantation de l’audit lié à la loi Sarbanes-Oxley,
  
  - Analyse haut de bilan : immobilisations relatives aux dépenses d’investissement de capital (CAPEX R&D),
  
  - Traitement des problématiques inter-compagnies : refacturation,
  
  - Participation à l’élaboration du budget 2011.
  
  
  logiciel maitrisé: essbase, SAP

• Alcatel lucent groupe: CGTI pylônes - Assistant contrôleur de gestion opérationnel

  2009 - 2010 De Septembre 2009 à août 2010
  
  - Reporting group avec le logiciel Hypérion,
  
  - Confection d’un mémorandum dans le cadre de la vente de l’entreprise,
  
  - Suivi des effectifs et analyse suivant la problématique de réduction des frais fixes,
  
  - Analyse des résultats par rapport à N-1 et budget afin d’établir un commentaire d’activité et de gestion,
  
  - Constitution et analyse du P&L,
  
  - Elaboration de la partie financière dans des dossiers d’appels d’offres.
  
  - Suivi des investissements dans le cadre de projet R&D

Formations

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2007 - 2011 MS Corporate finace
  
  TOEIC, cours 100% en anglais

• Lycée Mas De Tesse

  Montpellier 2005 - 2007

Réseau

• Alexandre DUVAL

• Amélie SURAND

• Charlotte LONGUET

• Daniel TROTMAN

• Marjorie BOUDJELAL

• Maxence PUYOBRO

• Olivier DRAGONI

• Omar DEBBI

• Sebastien PHILIPONA