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Cédric DEI-CIECHI

Pont-Évêque

En résumé

Mes compétences :
Chiffrage
ERP
FAISABILITE
Industrialisation
Mécanique
Methodes
Recherche

Entreprises

  • ASCOREL - Responsable pôle projets

    Pont-Évêque 2012 - maintenant - Management de 14 à 18 personnes
    - R&D : développement de softs, cartes électroniques, mécanique, câblage...
    - Service Méthodes / Industrialisation
    - Pilotage et Gestion des projets produits de l’entreprise
    - Gestion de sous-traitance

  • ASCOREL - Responsable Méthodes et Industrialisation

    Pont-Évêque 2008 - 2011 - Management de 3 à 4 personnes
    - Faisabilité industrielle, gestion des articles, gammes, nomenclatures, dossiers de fabrication, outillages, banc de tests, documentation interne et clients, sous-traitance…
    - Création & mise en place d’un outil de gestion des modifications, indicateurs de fonctionnement, amélioration des données d’entrée / sortie du service, etc…
    - Volumes : 1 à 1000 p/an

    - Responsable projet changement ERP (2011).

  • IRISBUS - Technicien prix de revient prévisionnel, produits Autobus / Autocars.

    VENISSIEUX 2002 - 2008 - Chiffrage d'appels d'offres, de projets, d'évolutions produits, assistance à la conception, fourniture des objectifs au service achat, comparatifs coûts fonctions.
    - Travail sur 3 sites: Annonay, Vénissieux et Saint Priest.
    - Responsable du service Value Analysis avec management d'une personne (2006 à 2008).

  • IRISBUS - Technicien méthodes châssis/ossature Autocars

    VENISSIEUX 1998 - 2002 - Faisabilité industrielle en collaboration avec le bureau d’Etudes, réalisation des gammes de fabrication, demande et suivi de la réalisation des outillages, lancement et suivi en collaboration avec les fabricants.
    - Participation à l’industrialisation de nouveaux véhicules en République Tchèque.
    - Volumes : ~1000 à 1500 véhicules / an

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