Colombes
16 ans d’expérience professionnelle marquée par 2 fonctions principales : Acheteur puis Chef de Projet.
Donc 3 questions :
- Pourquoi Acheteur ?
- Pourquoi Chef de Projet ?
- Ensuite ?...
ACHETEUR :
Sorti de ma formation d’Ingénieur généraliste, je n’avais pas de formation achat mais une envie de travailler dans un milieu mélangeant la technique (ma formation Mécanique) et la finance (avoir des comptes clairs).
La fonction d’acheteur était pressentie et c’est FAURECIA qui m’a donné l’occasion de découvrir ce milieu.
Tout d’abord Acheteur Famille, je me suis ensuite orienté Acheteur Projet ayant une approche plus technique et plus de « terrain ».
CHEF DE PROJET :
Etre acheteur projet, c’est gérer des fournisseurs en développement, chacun étant un projet à part entière.
Donc Chef de projet représentait l’étape suivante d’Acheteur Projet, une taille au dessus avec une diversité plus grande, des problématiques plus complexes et un intérêt proportionnel :
- un produit à maîtriser
- une équipe à manager
- un process à suivre
- un client à gérer & satisfaire.
COMMERCE
Après des expériences de "Réponse à Consultation", de "Développement" et de "Vie Série", l'aspect Finance et Relation Client ressortent en haut des centres d'intérêt.
C'est donc la fonction Sales qui se pré-dispose.
Voilà donc un nouveau Challenge.... acting depuis Mai 2013 !!!!...
Mes compétences :
Gestion
Costing
Achats
Finance
Management
Planification
