2007 - 2009-Définition de la stratégie Sourcing pour les achats du groupe (45M Euros).
-Pilotage du process Sourcing de l'expression du besoin jusqu'à la qualification du fournisseur.
-Interface achat sur les projets d'externalisation du groupe.
-Objectif 2008-2011:part des achats du groupe en zone low cost de 15% à 30% et gain sur les achats de 2M Euros en coût complet.
Cébé SA
- Responsable des Achats
2003 - 2007-Gestion d'un budget achat de 13M d'Euros.
-Management d'une équipe de 3 personnes.
-Diversification du Sourcing Achats (part des achats hors UE passée de 15% à 60%)
-Pilote sur les activités d'externalisation de la société.
Lacroix Ruggieri
- Acheteur junior grand import
2001 - 2003-Consultation et choix des fournisseurs à échelle mondiale
-Négociation et rédaction des contrats d'Achat
-Recherche de nouvelles sources d'approvisionnement
-Mise en place et suivi de tableaux de bord
