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Julie RICHARDOT

TOULOUSE

En résumé

Fraîchement diplômée, j’ai intégré Syngenta en tant qu’Acheteur. J’y ai évolué sur différents périmètres techniques et géographiques (FR, EU, International). Ce métier m’a permis de développer une grande flexibilité relationnelle et de concilier les enjeux stratégiques de l’Entreprise à ceux du marché. Mais c’est finalement le Management en équipe projet qui a particulièrement donné du sens à mon action.

En 2015, un bilan de compétences a confirmé mon appétence pour les Relations Humaines et l’envie d’aller vers une posture de Manager Coach.

En 2017, j’ai suivi la formation d’Alain Cardon Meta système, un coaching résolument tourné vers l’atteinte de résultats. A l’issue de celle-ci, j’ai décidé de me jeter à l’eau et de créer ma structure en tant que Coach indépendante.

Pour compléter mon parcours, j’ai repris cette année mes études en Master Spécialisé Expert Ressources Humaines à la Toulouse Business School (TBS) et partage mon temps entre l’école et le cabinet C9 consultant.

Mon sujet de thèse est la formation professionnelle continue et son évolution politique et technologique.

Mon ambition à terme est de pouvoir accompagner les Hommes dans les changements à travers le coaching, le conseil et la formation.

Julie Richardot - 06 38 53 90 50 - julie.richardot.coach@gmail.com

Mes compétences :
Management des Achats
Conduite du changement
Ressources humaines
Négociation
Gestion de projet
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Développement durable
Coaching

Entreprises

  • C9 consultants - Consultante RH

    2018 - maintenant Stage Master RH

  • Auto-entrepreneur - Coach

    Cherbourg 2017 - maintenant Mon objectif est de vous apprendre dans tous nouveaux projets à vous situer non pas sur la ligne de départ mais sur la ligne d’arrivée et de vous accompagner dans l’atteinte de vos résultats.

    Il s’agit de vous libérer de l’espace pour que vous fassiez un point sur votre situation, envisagiez votre changement, que vous puissiez murir vos idées et trouver vos solutions.

    L’atteinte de vos résultats sera validée par la mesure de vos avancées dans le plan d’action concret que vous aurez défini.

    Enfin, je vous accompagne dans la mise en mouvement de vos premiers pas et leurs conséquences car lorsque vous bougez, c’est tout votre environnement qui bouge !

    Mon style de coaching est basé sur :

    - Une Dynamique résolument Positive
    - De la Proximité, de la Transparence et de l’Authenticité
    - De la Présence, de l’Ecoute et de la Bienveillance
    - Une Confidentialité totale
    - Une Relation Paritaire

  • Syngenta - Category Manager for Engineering Utilities & waste

    Guyancourt 2014 - maintenant Portefeuille : Consommables INdustriels et investissements en Europe – toutes entités.

    Missions : Mise en place de stratégies de sourcing sur la Maintenance et les Equipements.

    Exemples de réalisation : Coordination projet «Low value spend »

  • Syngenta - Procurement Business Partner

    Guyancourt 2009 - 2014 Portefeuille: Professional services 20M€ – 17 sites – 3 entités.

    Missions :
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie et du sourcing sur les catégories Ressources Humaines, Prestations Intellectuelles (finance, Is, HSEQ) , Business Consulting.
    - Déploiement de la politique globale Achats.
    - Reporting Européen, pilotage et analyse des performances Achats.
    - Mise en place de l’évaluation des fournisseurs
    - Mise en œuvre et suivi des KPI’s (productivité et satisfaction client)
    - Management de projets, conduite du changement.

    Exemples de réalisation :
    -Stratégie sur 3 ans travail temporaire (10m€) relance compétitivité et rationalisation des prestataires historiques. (7►2)
    -Appel d’offres recrutement (41►6 cabinets)
    -Business case outil de gestion du travail temporaire : optimisation flux/ coûts.

  • Syngenta Seeds SAS -  Acheteur

    Guyancourt 2001 - 2008 Portefeuille : 5M€ – 10 sites – Seeds France
    - CAPEX : Equipements de production, Travaux sites, Matériel scientifique (HPLC), Bennes,.
    - OPEX : Facilities Management, Energie, Déchets, Consommables production

    Missions :
    - Appels d’offres, négociations, mise en place accords-cadres.
    - Rationalisation base fournisseurs, approche multi-services, multi-sites.
    - Reporting performance Achats. (création service Achats en 2001)
    - Key user SAP module Achats (MM)
    - Participation au comité d’investissement France

    Exemples de réalisation :
    -Appel d’offres Sécurité France : rationalisation du nombre de prestataires (14►1).
    -Mise en place d’accords-cadres cabinets d’architecte, bureau d’études.
    -Prestataire unique pour la maintenance et les déchets en France.

Formations

  • Metasystème Alain Cardon

    Paris 2017 - 2017 Coach

    Dirigé par Alain Cardon, Master Coach Certifié (MCC), Métasystème un réseau international de coachs professionnels. à la fois indépendants et formés dans le même esprit et la même approche. Soit par du coaching d'organisation, du coaching d'équipe de direction, du coaching de dirigeant, ou encore de la formation au coachihg, ce réseau est à même d'accompagner le développement des potentiels humai

  • CEGOS (Toulouse)

    Toulouse 2016 - 2016 7 habitudes des gens très efficaces

    Cette formation issue des travaux de Stephen R. Covey, propose une nouvelle approche qui opère sur les leviers de l'efficacité personnelle et interpersonnelle. Elle améliore la capacité à faire face au changement, donne les moyens d'établir des relations de confiance mutuelle pour construire un travail en équipe efficace et traite de la résolution de conflits. Enfin, elle augmente l'implication d

  • UVED (MOOC) Université Virtuelle Environnement Et Développement Durable

    Paris 2016 - 2016 Economie circulaire et innovation

    - Les grands enjeux globaux
    - Croissance et économie circulaire
    - L'analyse des flux de matières à l'échelle territoire
    - L'économie circulaire en action
    - Vers une économie circulaire

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers

    Toulouse 2016 - 2016 Grand Procès de la RSE

    Le Grand Procès de la RSE est une opportunité de juger des bienfaits de cette démarche, autour d’ateliers animées et d’un procès mouvementé, l’occasion de se faire sa propre opinion sur le sujet, à travers les critiques et prises de positions diverses.

  • CEGOS (Toulouse)

    Toulouse 2013 - 2013 La Méthode Schutz® : L'élément Humain

    L'approche utilisée dans cette formation agit à 4 niveaux pour atteindre :
    ■une plus grande lucidité par rapport à ses comportements et à leur impact sur les autres ;
    ■ un plus haut degré de sincérité dans ses relations ;
    ■ un sens accru de sa détermination personnelle, de ses choix et de sa responsabilité ;
    ■ une implication et une présence personnelle bien adaptées à chaque situation.

  • INSEAD

    Fontainebleau 2011 - 2011 Negotiation Dynamics Programme

    Improve your negotiation outcomes.
    Learn best practices and processes.
    Maximise value and minimise risk in your negotiations : BATNA
    Develop a new mindset

  • Marcus Evans-Linguarama (Bath)

    Bath 2010 - 2010 English for Meetings and Negotiations

    - Analyse et discussion sur les procédures à suivre durant les réunions ou les négociations
    - Prise de conscience des facteurs interculturels qui peuvent avoir des répercussions sur les réunions
    - Langage utilisé au cours des réunions (par exemple: émettre une opinion, éclaircir certains points, exprimer son accord ou son désaccord)
    - Langage utilisé lors d’une négociation (par exemple: faire une

  • ABP

    Toulouse 2009 - 2009 Managing Project

    Acquisitions :
    Techniques et outils de gestion du contenu, des coûts, des délais, des risques et de la qualité du projet.
    Compétences managériales et comportementales :
    - le pouvoir de négociation, de gestion des contentieux et des conflits
    - la capacité d’animation de l’équipe projet et de communication dans un environnement dans lequel il n’est plus possible de compter sur sa position hiérarch

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Montauban 2001 - 2002 ACHETEUR INDUSTRIEL

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 1999 - 2001 DEUG DE DROIT

  • Lycée Toulouse Lautrec

    Toulouse 1996 - 1999

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