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Cédric GERIN

PARIS

En résumé

Manager confirmé possédant 14 ans d’expérience dans le domaine de la supply chain.
Dynamique, organisé et efficace, je saurai accompagner mon équipe pour relever ensemble des challenges ambitieux.
Reconnu pour ma ténacité, je suis parfaitement capable d’évoluer dans un environnement sous pression.

Specialités
- Organisation et Planification
- Pilotage des Approvisionnements
- Supply chain management

Mes compétences :
Planification
Gestion de Projet
Supply Chain Management
APS
Ordonnancement
Logistique

Entreprises

  • THOM Europe - Directeur des Approvisionnements Adjoint

    2018 - maintenant
  • Galeries Lafayette - Responsable des Approvisionnements

    Paris 2013 - 2018 Encadrement de l'équipe (13 pers) en charge des approvisionnements pour le périmètre de la Maison au sein des Galeries Lafayette et du réseau BHV
  • Galeries Lafayette - Chef de Projet

    Paris 2013 - 2013
  • Cartier Joaillerie International - Planificateur Bijoux

    Paris 2010 - 2012 Suivi de la capacité et gestion de la charge de 8 sites de production
    Participe à la définition du programme de production mensuel
    Pilotage du flux en exécution hebdo (références gérées en délai court)
    En charge du suivi de nouveautés en cours de lancement et garant du respect du planning projet

    Environnement informatique : JDE puis SAP (APO / R/3)
  • Cartier Lunettes - Responsable Gestion de Production / Ordonnancement

    Paris 2008 - 2009 http://www.cartier.fr/fr

    Gestion et lissage de la charge des ateliers de production.
    Suivi des capacités de production par atelier en collaboration avec chaque responsable de secteur.
    Participe à la définition du programme de production mensuel.
    Point quotidien avec les responsables de secteur sur l'avancement de la production / Mise en place d'action corrective si nécessaire.
    En charge du projet d'implementation d'un module d'ordonnancement Planilog

    Réalisations majeures :
    Redéfinition des règles d'ordonnancement par atelier et à la ligne produit.
    Mise en place d'un indicateur de temps de passage des ordres de fabrication par atelier et, à termes, réduction du temps d'écoulement global usine.
    Mise en place d'objectifs de production quotidienne par atelier et à la ligne produit et suivi auprès des responsables de secteur.

    Environnement informatique : AS400 / Planilog
  • Cartier Lunettes - Responsable Planification

    Paris 2008 - 2008 http://www.cartier.fr/fr

    En charge de la planification industrielle de l'ensemble de la gamme Cartier Lunettes
    Mise sous contrainte des besoins Marketing selon la charge capacité usine
    Gestion des approvisionnements matières premières
    Interface avec les équipes industrielles, logistique et marketing

    Réalisations majeures :
    Pilotage du projet transversal de changement du packaging des produits finis
    Planning de transition, rationalisation du stock résiduel sur l’ancien pack et coordination interne
    Mise à jour des règles de fonctionnement LUXURY EYEWEAR – CARTIER OPERATIONS
    Mise en place d’un stock de sécurité matières premières et sous composants (600K€)

    Environnement informatique : AS400
  • Maclaren - European Planning Manager

    PARIS 2007 - 2008 http://www.maclarenbaby.com/fr/index.php

    Elaboration des prévisions des différentes familles de produits (poussettes, porte-bébés, transats et autres accessoires).
    Gestion des approvisionnements pour l'ensemble des marchés européens.
    Evaluation des contraintes d'approvisionnement des filliales (usines à Hong Kong).
    Gestion du stock selon les stratégies établies avec les services Marketing et Commercial.
    Mise en place et suivi d'outils de reporting

    Réalisations majeures :
    Immédiatement opérationnel sans véritable formation ni période de transition
    Amélioration du process de révisions des prévisions
    Meilleure ergonomie du tableau diffusé aux responsables des ventes
    Révision du process d’approvisionnement
    Approvisionnements établis à l’échelle européenne et non plus pays par pays

    Environnement informatique : Navision / Demand Solution
  • Ulogistics Canada - Groupe Umeco - Supply Chain Manager

    2006 - 2007 www.pattonair.com

    Chargé de l’approvisionnement des pièces détachées pour les lignes de production de BOMBARDIER AERONAUTIQUE
    Responsable des prévisions et de la gestion de stock (5000 références)
    Gestion des 14 000 unités de stockage sur site (niveau de stock, implantation, suivi…)
    Interlocuteur privilégié de BOMBARDIER AERONAUTIQUE pour l’usine de Montréal-St Laurent
    Coordination et amélioration des solutions apportées au client
    Mise en place et suivi de projets (audit, service de kit, planification des livraisons…)
    Encadrement d’une équipe de livreurs (planning, évaluation, suivi quotidien…)

    Réalisations majeures :
    Mise en place et suivi de projets
    Audit, service de kit, planification des livraisons
    Révision trimestrielle des niveaux de stock de l’ensemble des unités de stockage
    Taux de service toujours maintenu à plus de 99%
    En moyenne 100 unités de stockage vides sur les 14 000 gérées à l’usine St Laurent
    Suivi quotidien des pièces critiques avec BOMBARDIER AERONAUTIQUE
    Point avec les Achats et suivi auprès des transporteurs
    Mise à jour diffusée à BOMBARDIER AERONAUTIQUE plusieurs fois par jour

    Environnement informatique : AS400
  • Peters Surgical - Responsable Planification Industrielle

    Bobigny 2004 - 2006 www.peters-surgical.com

    Chargé des prévisions de vente et de la gestion de stock (3000 références)
    Responsable de la planification industrielle et des approvisionnements pour les 4 sites de production
    Garant du service client et de la valeur du stock produits finis
    Rôle d’interface et de coordination entre les services marketing, commercial et industriel

    Réalisations majeures :
    Mise en place d’indicateurs permettant un meilleur pilotage des sites de Production
    A l’initiative d’une réflexion sur les classes produits ABC et de la gestion de leurs approvisionnements
    Taux de service amenés et maintenus à un excellent niveau de performance
    Diminution et rationalisation du stock produits finis

    Environnement informatique : IFS (ERP dédié aux PME PMI)
  • Danone France - Responsable Prévision

    Paris 2002 - 2004 Mission en alternance (1 an) suivie d’un CDD (6 mois)
    Chargé des prévisions de vente de 350 références
    Responsable de portefeuilles de marque (FJORD, GERVITA, JOCKEY)
    Coordinateur des enseignes CHAMPION, G20, MONOPRIX et METRO
    Management transversal avec les services marketing, commercial, industriel et logistique
    Participation à la mise en place du module APO du progiciel SAP/R3

    Réalisations majeures :
    Projet de Gestion Partagée des Approvisionnements avec l’enseigne CHAMPION
    Responsable du groupe de réflexion visant à développer la transversalité au sein de la SUPPLY CHAIN DANONE

    Environnement informatique : AS400 / SAP APO Demand Planning
  • Thalès Communications - Stagiaire Flux Export

    Colombes 2002 - 2002 Etude de marché sur l’état de l’offre de transport vers les DOM-TOM.
    Mise en place de procédures pour l’exportation de matériel
    Etude sur la rentabilité et sur les risques de la prise en charge du transport.
  • Auchan Logistique - Stagiaire Transport

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2000 Assistant du Responsable Transport Régional Ile-de-France
    Appels d’offres effectués auprès des transporteurs en amont.
    Suivi de la démarche de certification qualité de l’entrepôt et des prestataires.

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