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Cédric GUYOT

LILLE

En résumé

Depuis mes années d'études, j'ai toujours rêvé d'entreprendre...

Après plusieurs années en direction Supply chain, j'ai décidé de lancer ma propre structure AGRIKOLIS afin de créer un réseau de points relais pour produits lourds et volumineux en s'appuyant sur le réseau agricole.

Pour en savoir plus allez sur : Agrikolis.com

Mes compétences :
Gestion de projets
Management d'équipe
Supply chain
CPIM
Luxe
achat
SAP
Cosmétique
planning
agroalimentaire
Bois
logistique
purchasing
Operations
Retail

Entreprises

  • AGRIKOLIS - CEO AGRIKOLIS

    2017 - maintenant

  • DESCAMPS SAS - Directeur Supply Chain

    PARIS 8 2016 - 2017 La sté DESCAMPS est spécialisée dans la conception et la distribution de linge de maison (Linge de lit + linge de bain) avec ses marques : Descamps, Jalla, Jardin Secret et la licence Tommy Hilfiger.
    Chiffre d'affaires : 50 millions d'€.
    Conception et distribution des produits en retail et wholesale à travers le monde.

    En charge de la supply chain dans sa globalité (Appro, Logistique, Transport, Customer service, Pilotage de l'offre) Gestion d'un équipe de 40 personnes.

  • Forest Style - Directeur Supply Chain & Opérations

    2011 - 2016 Forest style est une entreprise spécialisée dans la conception et la distribution de produits en bois pour l'aménagement de jardin (lames de terrasse, dalles, clôture, écrans, bordures...). Les produits fabriqués et commercialisés sont en pin sylvestre (Pologne), Bangkirai (Indonésie) et bois composite (France). CA : 40 millions d'€.

    En charge de la supply chain (Achat, Appro, logistique physique et Transport) et de la qualité.

    Gestion d'une équipe de 40 personnes basée en France et en Pologne.
    Pilotage des besoins de production (PIC/PDP) de l'usine du groupe en Pologne (180 personnes).
    Gestion des projets transverses (investissements, rachat d'unité de production).

    Membre du comité de direction groupe..

    Livraison sur 18 pays en Europe & Russie. Flux : 4000 camions / an.

    Nos clients sont les professionnels en GSB (Leroy Merlin, Castorama...), Jardinerie (Jardiland, Botanic...) & GSA.

  • Verreries Pochet et du Courval - Supply chain manager

    2010 - 2011 En charge de la supply chain des sites flaconnage/parachèvement du groupe Pochet (fabrication de flacons de parfum). Basé sur le site principal : effectif de 2000 pers / CA : 180 millions d'€.

    Domaines de responsabilité : Service client, Planification/Ordonnancement, Approvisionnements, Gestion des flux physique (Stockage, Transports) et de la Sous-Traitance.

    Gestion d'une équipe de 100 pers.

    Clients : industries du luxe => LVMH, Chanel, L'Oréal, PUIG, Coty, Bvlgari...

    Chef de projet domaine Supply chain : mise en place d'un ERP (Lawson M3) + logiciel APS (OMP).

  • Laboratoire Unither - Supply Chain Manager

    2005 - 2010 Unither est une laboratoire pharmaceutique leader mondial de la fabrication d'unidoses stériles (produits antiséptique, traitement asthme, sérum physilogique...).

    Supply Chain Manager – équipe de 25 personnes :
    o Gestion & Optimisation de la supply chain dans sa globalité pour une usine de fabrication d’unidoses stériles (CA : 50 M€ - 300 pers.) du groupe pharmaceutique Unither (CA : 130 M€ - 600 pers) .
    o Gestion et management des fonctions : administration des ventes (ADV), approvisionnements, planning, ordonnancement, stockage et transport. Encadrement direct d’une équipe de 8 personnes (cadres)
    o Chef de projet traçabilité (gestion code barre - logiciel SHELLY) et projet Ordonnancement (logiciel PREACTOR).
    o Conduite du changement pour l’arrivée d’un nouveau client (Boehringer Ingelheim) qui nous confie la production 150 nouvelles références (SKU) pour livraisons à travers le monde. Mise en place de nouveaux processus & interfaces informatiques (EDI), workflow packaging (SAP), construction d’un entrepôt …
    o Chef de projet pour la mise en place de J.D. Edwards (ERP) sur les 2 sites de production afin de gérer l’ensemble des activités logistiques, production & qualité. Projet 2006

  • ISI - Mars Inc - Chef de projets supply-chain ERP (SAP)

    2000 - 2005 Mise en place de projets SAP durant 5 ans au sein du groupe Mars sur des sites de petfood (Unisabi/Masterfoods à Orléans-45) et snackfood (Mars Alimentaire/Masterfoods à Haguenau - 67) :

    - Gestion de la supply chain amont (achat, appros, stockage, EDI)
    - Gestion de la production (planning, ordonnancement, ...)
    - Gestion de la supply chain avale (stockage, expédition...)
    - Developpement d'outils SAP de manière à gérer les achats du groupe Mars au niveau monde (équipe franco-américaine)

    Modules SAP utilisés : SAP PP-PI, MM, SD, BW

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