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Cédric HOCDÉ

BLOIS

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Entreprises

  • Amiad Water Systems Europe - Finance Manager

    2013 - maintenant
  • NEOLUX - Directeur Administratif et Financier

    La Chapelle-Vendômoise 2012 - 2013 * Finance :

    - Comptabilité : clôture des comptes, reporting interne, relation avec les CAC

    - Fiscalité : établissement des comptes annuels et des états financiers, contrôle fiscal,

    - Contrôle de gestion : élaboration des budgets, actualisation des prévisions, proposition et élaboration de différents indicateurs financiers et d’activité pour le pilotage de l’entreprise. Gestion de projets à long terme, suivi de rentabilité et actions correctrices,

    - Financement : relations avec les investisseurs et intermédiaires lors des levées de fonds,

    - Besoin en fond de roulement : optimisation des stocks, renégociation des conditions de règlements fournisseurs et amélioration de la procédure de recouvrement clients,

    - Trésorerie : relation avec les banques, fiabilisation des moyens de paiements,

    - Social et RH : supervision de la paye et des déclarations sociales, rédaction des contrats de travail, organisation des élections des délégués du personnel.

    * Juridique :

    - Secrétariat général : Assemblées générales et rapports de gestion

    - Gestions des contentieux clients

    - Renégociation des contrats de frais généraux
    => Réduction de 15% des frais généraux en 2012

    - Gestion des litiges prudhommaux (relation avec les avocats)

    - Gestion des contrats d’assurances

    * Informatique et Systèmes d’informations :
    - Coordination, développement et optimisation des systèmes de gestion (ERP)
  • Groupe Bourbon - Responsable administratif et comptable

    2011 - 2012 - Révision des comptes (clôtures mensuelles et remontée des liasses de consolidation, 30 dossiers comptables représentant un CA de 200 millions EUR et 850 salariés en France et à l’étranger)
    - Etablissement des bilans et liasses fiscales
    - Elaboration et suivi du budget
    - Encadrement d’une équipe comptable de 12 personnes (organisation, délais, procédures)
    - Coordination du déploiement de différents projets informatiques (dématérialisation des factures, gestion électroniques des notes de frais)
    - Relations avec les commissaires aux comptes et avec les correspondants juridiques et fiscaux étrangers (Afrique et Inde)
  • Groupe Bourbon - Auditeur interne

    2008 - 2011 - Audit des différents cycles de l'entreprise (clients, fournisseurs, trésorerie, paye, taxes…)

    - Contrôle de l'application des procédures « Corporate » et élaboration de nouvelles procédures internes à mettre en place dans les filiales

    - Audit des risques inhérents à chaque organisation (risques de fraude, risques légaux, juridiques et sociaux, etc…)

    - Elaboration du rapport d'audit pour chaque mission (synthèse des observations, recommandations, plans d'action) à destination de la direction financière et du management

    - Mise en place et suivi des recommandations / plans d'actions liés à l'organisation et la gestion de la filiale

    - Participation à des missions spéciales à la demande du management
  • Ernst & Young - Auditeur

    Courbevoie 2005 - 2008 * Auditeur Senior (chef de mission) au sein du pôle "Technology & LBO".

    * Missions de certification des comptes statutaires, consolidés et reporting (Référentiels : French Gaap, US Gaap, IAS/IFRS)

    * Mise en place de toutes les diligences nécessaires à la conduite de l'audit :
    - Encadrement des équipes,
    - Evaluation du contrôle interne et des procédures,
    - Evaluation des risques financiers,
    - Analyse financière et revue analytique des états financiers
    - Audit de la comptabilité,
    - Préparation et animation des réunions internes et clients

    Portefeuille de clients dans des secteurs variés (industrie, retail, services).

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