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Cedric MARUÉJOULS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Achats
Trésorerie
Gestion de trésorerie
Marketing

Entreprises

  • Alcatel-Lucent Enterprise - ANALYSTE TRESORERIE

    2016 - maintenant Au sein de l'équipe Trésorerie groupe, prise en charge et contrôle des activités Cash
    Management de la société mère et de ses filiales en Asie et Europe du Nord (15 pays, 13
    devises).

    • Analyse des positions de trésorerie des différents comptes bancaires.
    • Etablissement, suivi et analyse des prévisions de trésorerie à court et moyen terme.
    • Analyse des besoins de cash des filiales et pilotage des financements intragroupe.
    • Analyse des écarts entre flux réalisés et flux prévisionnels.
    • Suivi et analyse hebdomadaire de la balance âgée.
    • Opération d’achat spot de devise.
    • Etablissement des reportings mensuels de trésorerie.
    • Contrôle de l’alignement des opérations de trésorerie avec les écritures
    • Formalisation et contrôle des procédures Cash Management.

  • Alcatel-Lucent Enterprise - ARCHITECTE SOLUTION CLIENT

    2012 - 2015 Prise en charge de la conception opérationnelle des nouvelles offres de services (en
    réponse à l'expression des besoins établie par le Marketing). Contribution au
    développement des nouvelles offres de services d'Alcatel-Lucent Enterprise sur les
    différents marchés.

  • Penta Consulting - ACHETEUR PROJET

    2007 - 2011 Pour le compte d'Alcatel-Lucent Enterprise, achats de prestations de services
    Réseaux/Télécoms auprès de partenaires pour déployer les solutions de
    télécommunications vendues dans le monde.

    • 700 K€ d’économie dégagée (sur un montant global de 2,3 M€).
    • Mise en place de 21 contrat-cadres en Europe, Amérique & Asie.

  • Nrj Group - ACHETEUR IT/TELECOM

    Paris 2005 - 2006 En accord avec la stratégie de la Direction des Systèmes Informatiques, achats de produits
    et prestations IT/Télécoms pour répondre aux besoins opérationnels des filiales et stations
    du groupe (800 sites).

    • 500 K€ d’économie dégagée sur appels d’offre et consultations (sur un montant global et
    consolidé de 2,7 M€).

  • Detracom - ACHETEUR IT/TELECOM

    Toulouse 2004 - 2005 Dans le cadre d’une politique de réduction des coûts de fabrication, achats de composants
    électroniques et de produits finis auprès de fournisseurs à bas coûts (Chine, Taiwan, Corée
    du Sud).

    • Réduction des coûts de fabrication de 35%.
    • Création et développement d'un portefeuille fournisseurs à l’international.

  • WHSmith - Gestionnaire Référencement Fournisseurs

    2000 - 2002 Identification et suivi des référencements Fournisseurs
    Evaluation des ventes prévisionnelles et élaboration de reporting mensuel

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