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STELIA Aerospace
- Coordinateur Transferts ASTER
Colomiers
2016 - maintenant
Transferts de 5 centres d’usinage depuis le site de STELIA Rochefort les sites STELIA Saint-Nazaire, ACAM (Maroc) et STELIA Tunisie.
- Support client : rédaction des documents officiels liés au transfert et validation auprès d’Airbus France et PAG
- Pilotage interne : coordination des métiers ordonnancement, qualité et préparation, point focal pour les usines prenantes et cédantes
Réalisation :
- Transfert de près de 1000 références en fabrication
- Mise en oeuvre de tableaux de bord partagés par projet
- Pilotage des activités en lien avec les transferts (prises d'avance, sécurisations, processus LAI, transmissions des données techniques, des outillages, des spécifications techniques de besoins, des expéditions...)
- Support des usines prenante post transfert (priorisation des industrialisations et support technique)
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Excent France
- Manager de Projets Senior
Colomiers
2014 - maintenant
Chef de projet détaché chez Sogerma jusqu'à fin 2014 puis Stelia
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STELIA Aerospace
- Chef de Projet Ligne de Produit
Colomiers
2014 - 2015
Pilotage de la phase amont projet de l’évolution d’une gamme de fauteuils existante :
- Identification, étude et chiffrage du potentiel de simplification de chaque sous-ensemble
- Définition du référentiel produit et des évolutions de catalogue (Airbus / Boeing)
- Coordination des métiers vers un renforcement de la standardisation
Réalisation :
- Elaboration d’un « Plan Produit » référence métiers pour la mise en catalogue
- Consolidation des impacts économiques et de chaque modification
- Mise en application des évolutions rentables (sur les plans économique et masse)
- Analyse détaillée des coûts de production et identification de gains potentiels
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Faurecia
- Deputy Program Manager
2011 - 2012
Division Comfort & Trim Systems
Programmes Mousses / Accessoires & Coiffes
Support de 5 Responsables de Programmes Sièges
Référent de la Direction Centrale de Management des Programmes
Objectif :
- Assurer le démarrage des programmes Sièges clients suivant le tryptique QCD
- Standardiser les outils de suivi programme (déploiement d’indicateurs et d’outils de pilotage, gestion des modifications, suivi des dépenses et des budgets)
Contexte : Environnement matriciel international (coordination de 15 ingénieurs et techniciens, travail en plateau programme avec les métiers supports)
Taches réalisées :
- Coordonner les métiers (BE, Outillage, Développement, Laboratoire, Production, Logistique, Usines) et 5 équipes programmes
- Elaborer et piloter les plannings directeurs (mise en service des planifications dans le système, suivi des workpackages, gestion des conflits, pilotage des plans de rattrapage)
- Conduire le changement :
=> Référent de la Direction Centrale de Management des Programmes en vue d’améliorer l’OTD des programmes (déploiement d’indicateurs métiers, supports de formation, formation des équipes à l’utilisation, animation régulière)
=> Amélioration du management budgétaire (standardisation des outils de pilotage, suivi des dépenses, reporting)
=> Amélioration du management des productions de pièces en phase présérie et réduction des prises d’avances à travers le déploiement d'un mini ERP
Résultats :
- Amélioration de 50% du taux de livrables rendus à l’heure
- Livraison à l’heure des préséries
- Amélioration du résultat d’exploitation (hausse de 1% par semestre)
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Faurecia
- Deputy Program Manager W2 & A9
2010 - 2011
Division Safety & Comfort Modules
Programmes Mousses / Accessoires & Coiffes - Peugeot 208 & 508
Support de 2 Responsables Programmes Sièges
Objectifs :
- Assurer le démarrage des programmes Sièges clients suivant le tryptique QCD
- Organiser la logistique interne pendant le développement et jusqu’au démarrage série (suivi de projet, gestion des modifications, suivi des dépenses et des budgets)
Contexte :
Environnement matriciel international (coordination de 10 ingénieurs et techniciens, travail en plateau programme avec les métiers supports)
Tâches réalisées :
=> Coordonner les métiers (BE, Outillage, Développement, Laboratoire, Production, Logistique, Usines) et 2 équipes programmes
=> Élaborer et piloter les plannings directeurs (mise en service des planifications dans le système, suivi hebdomadaire de l’avancement des tâches, gestions des risques et opportunités, pilotage des plans de rattrapage)
=> Assurer la logistique interne (définition des packagings, modes opératoires…)
=> Assurer les livraisons pendant le développement et les phases de présérie (Estimation des besoins en composants, gestion des approvisionnements avec les acheteurs, définition du planning de livraison, déclinaison par métier, suivi de l’avancement depuis la production jusqu’à l’expédition, gestion des conflits)
=> Gérer l'interface entre les clients et les équipes internes
=> Gérer les budgets en fonction des risques et opportunités
Résultats :
- Maîtrise des budgets alloués (>1M€)
- Coordination des évolutions, des fabrications et des expéditions (0 mpm)
- Pilotage des transferts d’outils sur sites définitifs de production
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Faurecia
- Deputy Program Manager W2 and PC&L Pilot
2008 - 2010
Programmes Mousses & Accessoires - Peugeot 508
Objectifs :
- Assurer le démarrage du programme suivant le tryptique QCD
- Organiser la logistique interne pendant le développement et jusqu’au démarrage série (suivi de projet, gestion des modifications, suivi des dépenses et des budgets)
Contexte :
Environnement matriciel international (coordination de 7 ingénieurs et techniciens, travail en plateau programme avec les métiers supports)
Tâches réalisées :
=> Suivi du planning directeur, du budget et des plans d’actions programme
=> Coordination des évolutions outillages (chiffrages, planification et mise à disposition des outils en accord avec les impératifs de production), transferts du centre de développement vers les sites de production
=> Suivi des préséries hors ligne, coordination des fabrications, du contrôle et de l’expédition dans le respect des critères QCD
Résultats :
=> Maîtrise des budgets alloués (>1M€)
=> Gestion du périmètre « Inserts Appui-tête et Accoudoir » du programme PSA 508
=> Création et déploiement d’un mini ERP sous VBA
=> Consolidation des matrices de responsabilité tripartites (site juste à temps, site coupe/couture & client final) sur les problématiques qualité liées aux cuirs
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Faurecia
- Program Process Engineer
2005 - 2008
Responsable du lancement des outillages et process des programmes mousses Renault, Peugeot / Citroën et Toyota
Objectif : Coordonner les métiers, assurer la réalisation et le démarrage à l’heure des outillages et process afférents aux programmes
Contexte : Environnement matriciel international (Travail en plateau programme avec les métiers supports)
Taches réalisées :
=> Élaboration du planning projet (planification du lancement des outillages prototypes, têtes de série, et capacitaires)
=> Validation des définitions techniques (coordination de l’analyse avec les experts métiers, définitions outillages, suivi de la sous-traitance, réception physique outillages)
=> Coordination de l’industrialisation des outillages (réception technique, validation dimensionnelle)
=> Pilotages des plans d’actions liés aux modifications internes et clients (coordination des métiers, estimation des prises d’avance nécessaires, coordination de la production en interface avec les besoins clients, gestion des risques et actualisation des plannings)
Résultats :
=> Transferts et validation des outillages en accord avec le besoin pour assurer la Ramp Up client (mise à disposition des documents formalisant la réception technique, logistique des transferts, mises en production, pilotage des Run @ Rate en production et de la réception usine, analyse qualité, gestion des conflits)
=> Fiabilisation des développements par la mise en place d’une analyse des « films » de production
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Montupet SA
- R&D Projects Manager
Clichy
2000 - 2004
Jantes aluminium - Moulage basse pression
Management de 3 techniciens et des secteurs Etudes, Qualité, Moulage, Usinage et Peinture
Responsable de la mise sous contrôle de paramètres Process
- Développement d’un brûleur de préchauffe adapté aux moules de jantes, validation sur prototype (=> réduction du temps de préchauffe)
- Optimisation des refroidissements outillages : validation de nouvelles géométries par des essais sur maquettes instrumentées (réduction des hétérogénéités de température)
- Augmentation de la robustesse des mises au point : localisation des défauts et analyse de leur criticité sur pièce en fonction des températures outillage (=> verrouillage des plages de température autorisant l’injection en production et réduction du taux de rebuts)
Responsable du changement de métallurgie de la plateforme de moulage
- Développement des gammes de fabrication : suivi technique de plus de 60 essais (thermique moule, qualité, métallurgie, essais dynamiques), homologation de 30 références
- Validation des gammes en production (taux de rebuts <4 % en régime stabilisé)
