Mes compétences :
Conduite du changement
Accompagnement de projet
E-commerce
Conseil en management
Logistique
Entreprises
Yper
- Directrice Organisation et Relation Utilisateurs
2015 - maintenant
Groupe Atlantic
- Coordination logistique Clients Pôle PAC & Chaudière
La Roche-sur-Yon2014 - 2015
Auchan
- Déploiement Drive
Villeneuve-d'Ascq2012 - 2014- Organisation de la préparation du bâtiment en vue de son exploitation : balisage, commandes d’implantation,
- Garant du respect du planning d’ouverture,
- Vérification du niveau de maîtrise de l’équipe (métier et outils informatiques) et apport de compléments de formation,
- Formation des nouveaux arrivants,
- Organisation de la montée en exploitation (simulation d’une ouverture réussie et de gestion de crise)
- Accompagnement des équipes (Réception, Relation Clients, Coordonnateurs, Responsable)
Auchan
- Chef de produit e-commerce Puériculture
Villeneuve-d'Ascq2011 - 2012- Elaboration et suivi du projet commercial : construction de l’offre de produits, définition du budget, détermination du pricing, construction du merchandising de l’offre (structure de vente, mise en avant de produits, cross-selling), pilotage de l’approvisionnement et de la gestion de stock,
- Animation commerciale de l’offre : construction et mise en place d’opérations commerciales, analyse des résultats,
- Développement du CA (+100% /2011) et pilotage de la rentabilité (marge et analyse de données de trafic),
- Benchmark de la concurrence : offre, tendance, prix, service client
Norgatec Consulting
- Consultante en pilotage de projets
VILLENEUVE D'ASCQ2010 - 2011- Audit organisationnel : analyse, définition des besoins et mise à plat de process,
- Participation au pilotage d’un projet transverse,
- Optimisation, formalisation et mise en place de nouveaux process au niveau de la Supply Chain par l’animation de groupes de travail et de réunion
Pour l’entreprise Auchan.fr
Alter&Go Conseil
- Consultante en conduite du changement
Paris2008 - 2010- Accompagnement des dirigeants dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation,
- Définition, formalisation et déploiement des projets à tous les niveaux hiérarchiques : aide dans l’écriture du projet, préparation et animation de réunions d’engagement,
- Reconquête du terrain social par les managers,
- Accompagnement managérial : animation de formations au management et suivi managérial individuel (définition, formalisation et suivi de plans d’action),
- Organisation et animation de forum interservices avec tables rondes.
Pour les groupes : Total, PSA, L’Oréal, Conforama, GDF Suez, Sony, Air France, La Poste…
