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Céline CHANAUD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Industrialisation de la production
Analyse de la valeur
DEVELLOPEMENT
matériaux
Logistique
Pilotage de la performance
Amélioration continue
Planification
Gestion de la production

Entreprises

  • L'oréal - Ingenieur performance et responsable cellule planification court terme

    PARIS 2013 - maintenant Management de l’équipe de planificateur court terme.

    Contribuer à la mise en place des projets industriels dans une Unité de Production dans le domaine de la Fabrication et du Conditionnement.
    - Participer aux choix techniques et à la définition des outils, en consultant des fournisseurs par appels d’offres
    - Coordonner l’installation des nouveaux outils et vérifier que leurs performances, à la mise en service, satisfont les critères de qualité, sécurité environnement, ergonomie et rendement requis
    - Contribue à l'amélioration de la performance de l'UP en analysant les KPI et la mise en œuvre des plans d'action.
    - Participer et animer des projets d'amélioration continue en utilisant les méthodes du Groupe (Systèmes Qualité, EHS and (5S, PDCA, Problem Solving, SMED, Chrono-analysis, Optima, Optiloss, etc.)).
    - Transmettre l'expertise acquise en fabrication et au conditionnement au sein de l'UP (méthodes d'amélioration continue et expertise technique)
  • L'Oréal - Responsable Lancement (Armani, YSL, Designer Brand, La roche Posay)

    PARIS 2013 - 2017 Gestion des Lancements :
    • Validation des rétroplannings avec le développement (siège du groupe)
    • Piloter l’industrialisation des nouveaux produits (faisabilité industrielle sur ligne de conditionnement, mise en œuvre de la première fabrication, gestion des plannings en interne et chez les fournisseurs)
    • Élaboration les prix de revient industriel.

    Gestion du catalogue:
    • Assurer le service aux clients et la réalisation du plan de production.
    • Manager le niveau de stock (analyse des obsolètes et rotations lentes, destruction, travail en amont avec les fournisseurs)
    • Flexibilité : réduction des lead time, adapter les séries techniques pour accompagner le business (accroissements des marchés, fin de vie, etc.)
    • Préparation du budget avec la gestion
    • management fonctionnel des approvisionneurs
  • L'Occitane en Provence - Stagiaire innovation packaging (éco-conception)

    Manosque 2013 - 2013
  • Nutrition & Santé - Stagiaire ingénieur packaging

    2012 - 2012 Rationalisation packaging (dégager des pistes d’améliorations et analyser la faisabilité technique, économique et marketing)
  • Pierre Fabre - Stagiaire développement packaging

    Castres 2011 - 2011 Analyse du cylce de vie des emballages
  • Pierre Fabre - Stagiaire qualité

    Castres 2010 - 2010 Déterminer les causes et le coût des problèmes qualité lié aux packagings.

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