Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Retail
Entreprises
Jules
- Directrice de zone Nord Est & IDF
2017 - maintenant
Jules
- Directrice régionale
2008 - maintenant- Pilotage d’un parc de 11 magasins succursales et franchises (budget 14 M€)
- Analyse des performances et développement du CA
- Développement de la relation client
- Recrutement, Accompagnement et montée en compétence des équipes
- Chargée de la mise en place d'un outil de planification et d'optimisation de l'activité commun aux 3 réseaux du groupe
PROMARQUE ORGANISATION
- Directrice régionale Grand Ouest
2005 - 2008- Encadrement d’une équipe commerciale de 10 chefs de secteurs et 2 chefs de vente régionaux (grande distribution)
- Gestion prévisionnelle de l’activité, suivi des performances, formation
- Négociations en centrales régionales Leclerc, Produits frais
- Mise en place d’une nouvelle sectorisation
Promarque Organisation
- Responsable Comptes Clés
2004 - 2004- Gestion et suivi d’un portefeuille de clients, Région Parisienne et Nord (1,2 Mn € de chiffre d’affaire)
- Interface entre la force de vente et les clients
- Définition des objectifs, création et mise en place des outils commerciaux
- Reportings quantitatif et qualitatif, formation et suivi de la force de vente
Promarque Organisation
- Responsable Service Animation des ventes
2002 - 2003- Encadrement d’une équipe de 5 personnes (informatique, assistantes commerciales, chargé de clientèle)
- Mise en place des missions confiées (objectifs, outils, suivi) et reporting
- Formation des chefs de secteurs (réunions avec les 28 chefs de secteur et encadrement)
- Mise en place d’un journal interne et d’une revue de presse mensuelle
Promarque Organisation
- Chargée de clientèle
2000 - 2001- Mise en place, suivi et réalisation du reporting des missions confiées par nos clients référencés dans la grande distribution, analyse et recommandations
- Organisation de séminaires, formation des chefs de secteur et animation de réunions commerciales
