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Celine GARRIGUES

En résumé

8 années d'expérience dans le contrôle de gestion industriel dans les secteurs de l'agro-alimentaire, l'industrie du sport, l'ingénierie éléctrotechnique, la micro-éléctronique.

Mon objectif : Etre un support aux opérationnels pour leur permettre de suivre la santé financiere de leur activité, alerter dès que les réalisations opérationnelles font dévier les résultats des objectifs fixés et mettre en place des plans d'action pour revenir au résultat cible.

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
SAP
Reporting
Gestion de projet
Management
Budgétisation
Théâtre
Comptabilité

Entreprises

  • Dorma - Responsable Contrôle de gestion

    2013 - maintenant
  • DORMA - Contrôleur de gestion

    2011 - 2013
  • Médecins Sans Frontières - Responsable Administratif Terrain

    Paris 2011 - 2011 Mission de prise en charge et de vaccination contre la Rougeole en République Démocratique du Congo : mars à août 2011.

    Gestion des ressources humaines :
    - recrutement
    - établissement des contrats de travail en cohérence avec la loi congolaise et le réglement interieur
    - gestion administrative du personnel (suivi des congés, des maladies, des heures supplémentaires...)
    - identification des besoins en ressource et définition des profils de postes avec les responsables opérationnels
    - Suivi des journaliers
    - Etablissement des bulletins de paie et paiement du personnel national

    Gestion comptable et trésorerie :
    - Suivi du cash disponible
    - Demande de trésorerie
    - Prévision des dépenses
    - Comptabilisation des pièces comptables dans SAGA
    - Paiement des fournisseurs
    - Contrôle des procédures d'achat

    Gestion d'équipe :
    - Management de 5 personnes
    - Recrutement
    - Formation
    - Etablissement des plannings et organisation des tâches
    - Evaluation
  • Converteam SAS - Reporting & Overhead manager

    2009 - 2011 - management de deux collaborateurs (gestion des congés, entretiens annuels, remise des augmentations et primes diverses, définition de leurs objectifs...)
    - organisation des forecasts et reporting : définition des planning, centralisation des données.
    - amélioration des outils de reportings afin de respecter les deadlines de plus en plus courtes
    - mise en place d'outils de simulation des frais généraux dans le cadre des forecast, budget et plans à 3 ans
    - key user finance de SAP pour la mise en place du module PP (planning production) : définition des besoins comptables en financiers, participation aux ateliers de définition des processus, recette et test avant la migration des donnees sous SAP, établissement de support de formation, formation du personnel comptable et finance à l'utilisation des nouvelles fontionnalités de SAP.
  • Ulis - Controleur de gestion

    2006 - 2006 Societe industrielle spécialisée dans la microélectronique : fabrication de détecteurs infra-rouge pour caméra.
    ma mission : suivi des coûts de production et de recherche et developpement. Controle budgétaire des investissements et calcul des ROI.Suivi des stocks. Inventaire.
    Mise en place de business objects.Pilote controle de gestion pour l'upgrade de l'ERP IFS.
    Benchmark des solutions de business intelligence avec l'objectif de mettre en place un outil d'aide à la preparation budgétaire.
  • Converteam SAS - Controleur de gestion manufacturing, R&D et Engineering

    2006 - 2009 Société spécialisée en ingénierie électrique (800 personnes). Anciennement Alstom Power conversion.
    Ma mission : contrôle de gestion de 4 departements de l'entreprise :
    - une unité de production située à Massy ( CA 24M€ en 2007 - 100 personnes)
    - une unité de production proche de Nancy ( CA 2007 : 17M€ - 82 personnes)
    - la direction technique (90 personnes- budget R&D 2007 4,5M€).
    - la direction ingénierie travaillant sur projets client (110 personnes).
    Analyse du P&L de chaque département. Suivi des carnets de commandes et des coûts de production. Suivi des overheads (15M€). Réalisation mensuelle de forecast et trimestrielle de rolling forecast. Élaboration des budgets et du plan à 3 ans. Établissement des reporting mensuels et presentation des résultats à la direction. Préparation du dossier de crédit impôt recherche. Mise en place de nouveaux tableaux de reporting sur SAP.
  • Petzl - Controleur de gestion

    Crolles 2004 - 2005 société industrielle de fabrication d'équipement de sport en montagne (escalade, spéléologie, alpinisme...)
    ma mission : mise en place du suivi budgétaire pour les frais generaux (marketing, bureau d'études, informatique, achats et logistique...), mise en place du calcul des coûts de production. Suivi du projet de changement de version de l'ERP PRMS : tests de non régression, parametrage...
  • Teisseire - Assistante controle de gestion

    2002 - 2003 société industrielle fabricant des sirops et jus de fruits
    Ma mission : suivi des stocks et des coûts matière, clôtures mensuelles.
    Poste en alternance avec mes études de DESS.

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