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Céline GOMEZ

COURBEVOIE

En résumé

A l'écoute d'opportunités

Mes compétences :
AutoCAD
Microsoft Project
GANTT Project
PSNext
Méthode agile

Entreprises

  • SNCF - Chef de projet deploiement

    2017 - maintenant mission au sein de la direction de l’Ingénierie Telecom, SNCF,
    • Modernisation de l'information voyageur en gare
    - Validation des dossiers d'études (Dossier d'Initialisation, Dossier d'AVant Projet, Dossier PROjet, Dossier de Consultation des Entreprises, Dossier des Ouvrages Exécutés)
    - Analyse technique des résultats d'appel d'offre
    - Création des plans de compte projet
    - Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (bimensuel)
    - Gestion des aléas chantiers
    - Réalisation des devis et gestion des commandes
    - Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la définition du programme initial et l'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance
    - Responsable reporting financier et du planning après de la MOA

    • Déploiement de nouveaux produits en gare
    - Mise en place de l'organisation et création des process
    - Définition des pré requis
    - Recueil des informations de pré requis sur site et définition du phasage de déploiement
    - Gestion budgétaire
    - Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (mensuel)
    - Rédaction des documents d'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance

  • Alten - Chef de projet déploiement

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2017 mission au sein de la direction de l’Ingénierie Telecom, SNCF,
    • Modernisation de l'information voyageur en gare
    - Validation des dossiers d'études (Dossier d'Initialisation, Dossier d'AVant Projet, Dossier PROjet, Dossier de Consultation des Entreprises, Dossier des Ouvrages Exécutés)
    - Analyse technique des résultats d'appel d'offre
    - Création des plans de compte projet
    - Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (bimensuel)
    - Gestion des aléas chantiers
    - Réalisation des devis et gestion des commandes
    - Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la définition du programme initial et l'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance
    - Responsable reporting financier et du planning après de la MOA

    • Déploiement de nouveaux produits en gare
    - Mise en place de l'organisation et création des process
    - Définition des pré requis
    - Recueil des informations de pré requis sur site et définition du phasage de déploiement
    - Gestion budgétaire
    - Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (mensuel)
    - Rédaction des documents d'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance

  • Alten - Planificateur

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2015 OPC, Direction de l’Ingénierie Telecom
    - Création, suivi des différents plannings projets (MS Project) : 3 plannings pour plus de 500 projets
    - Coordinations des actions entre les chefs de projets et les intervenants externes
    - Mise en évidence des interactions, détection des risques planning
    - Responsable du reporting auprès du principal client

  • SNCF - Planificateur

    2009 - 2009 Direction TER Rhône-Alpes
    - Création, assemblage et suivi du planning macro du projet
    - Mise en évidence des interactions, détection des risques planning
    - Formation de personnes sur le logiciel MS Project

  • Génération Oxygène - Responsable Partenariat

    QUIMPER 2008 - maintenant Management d’équipe (8 personnes)
    Création et négociation des contrats de partenariats
    Gestion des partenaires

  • SNCF - Assistante Achat

    2007 - 2007 Technicentre Industriel d’Oullins
    - Définition et mise en place d’une stratégie de sélection et de suivi des fournisseurs
    - Conduite du changement
    - Création d’un panel fournisseurs
    - Définition et création d’un dossier d’évaluation des fournisseurs

Formations

Réseau

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