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Céline GRASSET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Mealizy révolutionne la cuisine du quotidien en apportant :
SIMPLICITÉ et QUALITÉ pour une expérience de cuisine « incroyablement géniale ».
Comment ça marche ?
1. Mealizy imagine chaque semaine d’incroyables, délicieuses et saines recettes à cuisiner en 30 minutes.
2. C’est notre client qui choisit celles qu’il va cuisiner pour 2 ou 4 personnes.
3. Mealizy livre chaque semaine tous les ingrédients déjà dosés et les fiches recettes ultra-simples, la réussite à tous les coups !

Facilitez la vie de vos collaborateurs, proposez-leur la livraison sur leur lieu de travail. Rassurez-vous, les produits resterons bien au frais, la box est réfrigérée et maintient la chaine du froid pendant 6 heures minimum. Contactez-nous pour ajouter votre entreprise et simplifier la vie de vos salariés !

https://www.mealizy.fr

Mes compétences :
Connaissance Clients

Entreprises

  • Oxylane

    Villeneuve d'Ascq maintenant
  • Decathlon

    Villeneuve d'Ascq maintenant
  • MEALIZY - CEO - Fondateur

    LILLE 2017 - maintenant Mealizy révolutionne la cuisine du quotidien en apportant :
    SIMPLICITÉ et QUALITÉ pour une expérience de cuisine « incroyablement géniale ».
    Comment ça marche ?
    1. Mealizy imagine chaque semaine d’incroyables, délicieuses et saines recettes à cuisiner en 30 minutes.
    2. C’est notre client qui choisit celles qu’il va cuisiner pour 2 ou 4 personnes.
    3. Mealizy livre chaque semaine tous les ingrédients déjà dosés et les fiches recettes ultra-simples, la réussite à tous les coups !

    Facilitez la vie de vos collaborateurs, proposez-leur la livraison sur leur lieu de travail. Rassurez-vous, les produits resterons bien au frais, la box est réfrigérée et maintient la chaine du froid pendant 6 heures minimum. Contactez-nous pour ajouter votre entreprise et simplifier la vie de vos salariés !
  • Camaïeu - DIRECTRICE DU POSITIONNEMENT DE LA MARQUE

    Roubaix 2012 - maintenant => Organiser l’ensemble des études clientes et veille marchés-concurrents, monitorer le positionnement de la Marque (PDM, prix, Image).
    => Influencer les leviers de croissance de Camaïeu : proposer les orientations marketing et de l’offre.
    * Détecter les leviers de progrès marketing (offre, prix, communication mass media et opérationnelle)
    * Influer sur les leviers de croissance de l’offre dans le cadre du positionnement de la marque : identifier les voies de développement produits, chiffrer le potentiel économique. Définir le cadre et le positionnement (spécificité de l’offre, segmentation, nombre de références, étendue de prix, insight comm – réalisé en transversal avec le marketing et les achats)
  • 3 SUISSES - RESPONSABLE MARKETING ETUDES ET VEILLE

    CROIX 2009 - 2012 Objectifs : Définir et piloter les projets d'études qui permettent d’élaborer la stratégie commerciale et marketing de 3Suisses et déclinaison opérationnelle des recommandations.
    Management d’une équipe, gestion du budget.

    Communication :
    • Retravail du brand book
    • Etudes supports au repositionnement de la marque (analyse du marché, image de la marque, test des supports de communication, retravaille et explicitation des cibles clients). Recommandations opérationnelles sur les priorités en terme de communication et sur les axes de développement de l’offre.

    Marketing et Commercial :
    • Temps forts communication en multicanal (Web/Print)
    • Participation à la définition du plan d’animation des clients webcentrix
    • Analyse des cibles clients/prospects dans le but de définir les insights en termes de communication et le repositionnement de l’offre. Développement de la connaissance et de la compréhension des clients actuels et prospects (satisfaction, segments stratégiques et indicateurs clients, explicitation qualitative des cibles clients et impact sur l’offre et la communication).
    • Analyse des supports de vente (mailing/catalogues/webshop) et leviers d’optimisation.
    • Retravail de l’architecture des programmes de fidélités
    • Veille concurrentielle : mise en place du suivi des plans d’animation multicanale des concurrents

    Les problématiques marketing : Conquête, Fidélisation, Positionnement, Communication, Actions commerciales

    Les problématiques études : Satisfaction, Image, Efficacité publicitaire, Connaissance clients, suivi des éléments du mix-marketing et mix-média.
  • DECATHLON/OXYLANE - Chef de Groupe Etudes et Veille

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 Objectif : Accompagner la prise de décision stratégique et opérationnelle en apportant les analyses consommateurs, sociétales et économiques. Construire les indicateurs marketing référents aux décideurs. Proposer des plans d’actions et accompagner leur mise en œuvre.
    Mission :
    => Définition du projet du service, animation des équipes (3 personnes) et suivi des résultats, gestion du budget.
    => Mise en place de la politique études des business units et définition des méthodologies.
    => Pilotage et réalisation des études au niveau international.
    => Analyse des résultats d'études, accompagnement des commanditaires dans la compréhension des résultats et la définition des plans d'action.
    => Présentation des résultats d’études et préconisations aux décideurs en France et à l'international.

    Principaux projets d’études gérés :
    Distribution : Baro Satisfaction Points de Vente, Notoriété et d’Image, Segmentation linéaire.
    Communication : Mesure de l’efficacité publicitaire (tracking, pré/post-tests), pige quantitative des investissements publicitaires.
    Marques : Baro Notoriété et Image, Usages et Attitudes, Segmentation pratiquants/acheteurs, Fond de marque.
    Produits : Potentiel nouveaux produits / Etudes post-achat (satisfaction/ usage).
    Prix : Etude de prix, Relevé des Prix Concurrents

    Répartition des études :
    50% des études réalisées à l’international (principalement en Europe).
    Etudes Quantitatives : 60%
    Etudes Qualitatives : 20%
    Etudes de Veille : 20%
  • DECATHLON - Chargée d'études senior

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 Objectif : Apporter l’information et les analyses économiques et consommateur. Construire les indicateurs marketing référents aux décideurs. Définir et communiquer les plans d’actions marketing (positionnement et communication) et distribution adéquates.
    Réalisé : Mise en œuvre de Baromètres de Satisfaction Clients (11 pays, 300 magasins, 80.000 interviews) et Porteurs de Carte, de Baromètre Image-Notoriété Enseigne et Marques propres (10 marques, 7 pays) et d’études Ad’Hoc (quali/quanti, tous modes d’administration ou tous types de problématiques).
  • CF GOMMA - Stagiaire Organisatrice Veille

    2000 - 2000 Audit de la veille et réalisation de veilles
    Durée : 6 mois
    Rennes (35)
  • DECATHLON - Responsable Veille

    Villeneuve d'Ascq 2000 - 2003 Objectif : Faire de la veille un outil au service de l’innovation et de la définition de l’offre des marques
    Réalisé : Intégration de la veille dans le processus d’innovation et de vision des marques. Réalisation de veilles ciblées (marché, cibles clients et concurrents) et dossiers de veille-prospective (analyse de l’environnement et projection) permettant de définir les clés de positionnement de l’offre produits des marques, en collaboration avec des cabinets de veille et des sociologues.
  • GROUPE SIRIUS - Stagiaire Organisatrice Veille

    Paris 1999 - 1999 Mise en place d’un système de veille
    Durée : 5 mois
    Angers (49)

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