Céline LEVACHER

En résumé

Entreprises

• Jennyfer - Groupe CELIO - Directrice du Contrôle de Gestion

  2012 - maintenant Directrice du contrôle de gestion
  
  Sous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier
  
  Encadrement de 5 contrôleurs de gestion
  
  -Coordination des clôtures mensuelles en relation avec l'ensemble des acteurs : comptabilité française et filiales étrangères, stocks, ADV, DSI, Contrôle de gestion et consolidation groupe. Remontée des résultats consolidés au format IFRS à la direction et au Groupe. Préparation des monthly review.
  
  - Prise en charge du budget et des révisés ainsi que du business plan.
  
  - Pilotage opérationnel : suivi des stocks et stratégie d'écoulements (opérations commerciales, ventes privées, etc), budget d'achats et suivi des marges d'entrée, projets transverses pour l'enseigne (Optimisation des magasins du "TOP 30", etc), suivi des couts logistiques et des frais d'approches (couts standards vs couts réels), suivi des ventes, des frais de siège et magasins.
  
  - Mise en place d'un nouveau book reporting de gestion et de nouveaux indicateurs de pilotage
  
  - Suivi et validation des CAPEX : Gros projet de rénovation du parc avec un nouveau concept
  
  - Pilotage du BFR et des cash flow en collaboration avec le directeur compta .
  

• Groupe Etam - Responsable Contrôle de Gestion Enseigne 123

  Clichy 2008 - 2012 Responsable du contrôle de gestion de la marque 123 (200M€ CA TTC présent en Europe et à l'international).
  *Rattachée au directeur général et au directeur du contrôle financier du Groupe Etam.
  *Membre du comité de Direction 123
  *Prise en charge de l'ensemble du périmètre financier de la marque :
  - P&L : Suivi du chiffre d'affaires, analyse de la marge, suivi des frais de siège et des frais magasins.
  - CAPEX : Ouvertures de magasins, rénovations etc...,
  - STOCKS et BUDGET D'ACHATS
  *Pilotage de l'activité (Clôture, forecast, budget, contrôle budgétaire)et Business Review trimestrielles
  *Participation à l'élaboration de la stratégie de marque et à sa mise en application
  *Management de 2 contrôleurs de gestion.

• Etam - Contrôleur de gestion Réseau

  Clichy 2007 - 2008 Contrôleur de gestion "Réseau" pour le Groupe Etam, au sein de l'enseigne 123: 2 ans
  
  Sous la responsablité du responsable du contrôle de gestion de la marque.
  
  Prise en charge des P&L réseau de l'Enseigne 123 : France, Allemagne, Bellux et Suisse.
  
  * Clôtures mensuelles, Budget et Forecast
  * Suivi de la performance mensuelle : Elaboration et suivi de tableau de bord, optimisation des couts magasins
  * Suivi de l’activité commerciale: analyse des écarts par rapport aux objectifs, mise en place et suivi des plans d’actions.
  * Key User sur un Projet SAP (durée 1 an)
  * En relation avec les Directeurs Commerciaux des Pays ainsi que de leur responsables régionaux
  * Encadrement d'un stagiaire de fin d'étude

• L'Oréal Produits de Luxe - Contrôle de Gestion - Reporting

  2006 - 2006 L'Oréal "Produits de Luxe" commercialise des produits vendus en parfumerie et dans les Grands Magasins. Les plus grandes marques proposées sont Lancôme, Gorgio Armani, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein.
  Lors de ces 6 mois de stage, j'étais rattachée au service consolidation et au Directeur Financier de la division Luxe.
  *J'ai développé des outils de suivi et de pilotage comme que par exemple, un outil de consolidation des frais de fonctionnement. Ce travail s'est achevé par une formation des utilisateurs.
  *J'ai participé également chaque mois au reporting.
  *Quotidiennement, j'assurai le suivi de l'activité, du chiffre d'affaires et gérais les notes de frais et les Demandes d'Engagements de Dépenses sur SAP.

• Saint GOBAIN - Stagiaire Contrôle de Gestion Usine

  Courbevoie 2005 - 2005 Saint Gobain est un groupe historique, français, et côté en bourse. J'ai fait mon stage de maîtrise d'une durée de 4 mois au sein d'une usine de la branche "abrasifs" en tant qu'assistante contrôleur de gestion.
  Suite à la mise en place de SAP, j'ai fait un audit du service de contrôle de gestion et mis en place de nouveaux outils d'analyse.
  J'ai ensuite élaboré des procédures et formé les futurs utilisateurs.

• EIFFAGE - Assistante Directeur Administratif et Financier

  Vélizy-Villacoublay 2004 - 2004 EIFFAGE est groupe français côté en Bourse. J'ai fait mon stage de licence au sein de la filiale "FORCLUM". FORCLUM est spécialisé dans les installations électriques et climatiques ainsi que les travaux de maintenance.
  Pendant mes 3 mois de stage j'ai participé aux remontées mensuelles pour le groupe, et élaboré un outil de reporting des frais généraux pour les différentes activités.

• LECLERC - Stagiaire Contrôle de Gestion

  Ivry-sur-Seine 2003 - 2003 LECLERC est un distributeur implanté surtout dans l'ouest de la france.
  Au sein de l'équipe de contrôle de gestion, j'ai mis en place un outil de gestion des stocks utile pour les inventaires fiscales et comptables. Ce stage était d'une durée de 10 semaines afin de valider mon DUT GEA

Formations

• Växjö University (Vaxjo)

  Vaxjo 2006 - 2007 Master Program in Organization and Management

• Université Paris Dauphine

  Paris 2005 - 2006 Contrôle de Gestion
  
  Formation très riche. Elle se poursuit par un stage de longue durée (6 mois pour ma part au sein de L'Oréal).

• Université Tours Francois Rabelais (Tours)

  Tours 2003 - 2005 Contrôle Audit
  
  Organisation du Gala 2005
  
  Formation très enrichissante, tant professionnellement que personnellement. Grande autonomie pour le projet de maîtrise: l'organisation du Gala.

• Université Rennes 1

  Rennes 2001 - 2003 IUT GEA
  
  Bonne formation généraliste qui donne un bon apperçu du monde de l'entreprise. L'obtention est validée après 10 semaines de stage en entreprise.

• Lycée Institution St Malo Providence (St Malo)

  St Malo 1998 - 2001 Baccalauréat Scientifique
  
  Spécialité Mathématiques

Réseau

• Abdelkader BELARBI

• Cecile RODRIGUES-MAU

• Christophe RENAUX

• Laurent VIRY

• Lionel MEDINA

• Nicolas DETOC

• Rozenn PERRIN

• Sandrine JOVART

• Xavier TERLE