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Céline MIEN-DANIEL

PARIS

En résumé

Après 19 ans chez IBM, j'ai décidé de me consacrer à l'entreprise de cosmétiques créée par mon époux et un ami.
Donner un sens à son travail, s'engager pour des valeurs auxquelles on croit, est essentiel pour continuer à vivre sereinement.
Veracova représente parfaitement ces valeurs : la promesse de produits SAINS / EFFICACES / NATURELS tout simplement ; une gamme de produits qui sait à la fois respecter les consommateurs et la nature !
Retrouvez toute notre gamme surArray

Mes compétences :
RIGUEUR
Analyse financière

Entreprises

  • COVESSENCE / VERACOVA - Responsable ADV et Flux

    2018 - maintenant Responsable ADV, Flux, Facturation, Relations Clients

  • IBM - SW Lab Financial controller

    Bois-Colombes 2014 - 2018 Responsable de France Lab (entité IBM France SWG R&D, budget de 29 M€, 200 personnes) et du contrôle financier :

    - Valider les dépenses de France Lab et suivre les budgets.
    - Activités de closing and prévisions mensuelles et trimestrielles
    - Présentation au management des résultats trimestriels (scorecard) et des indicateurs financiers
    - Suivi des projets et évaluation des activités, analyse des écarts par rapport au budget, suivi des allocations
    - Conduite et participation à des études ah-hoc et études de productivité
    - Suivi et facturation des factures intra-co
    - Calcul trimestriel du montant de crédit d'impôt recherche et suiv des subventions
    - S'assurer du suivi des process selon les règles de conduite d'IBM

  • IBM FRANCE - ITS Pricing

    Bois-Colombes 2010 - 2014 Depuis septembre 2010 : pricer ITS
    construction et revue du pricing pour les deals ITS et BCRS (activité de secours).
    Compréhension des deals en liaison avec l’équipe commerciale, les architectes, participation au process d’engagement.
    Expertise financière et support aux équipes sur le construction du pricing (contingences financières à prendre en compte pour limiter le risque, règles comptables spécifiques), émission de la Price Release Letter (valdiation prix client).
    Préparation et présentation des dossiers au niveau Corp.

  • IBM FRANCE - Mutli-Brand Pricing

    Bois-Colombes 2009 - 2010 Mars 2009 à août 2010 : multi-brand pricing.
    Création de poste
    Consolidation des offres cross-brand pour avoir une vision globale du deal, de sa cohérance et profitabilité.
    Arbitrage enre les brands, force de proposition pour trouver des solutions adaptées aux besoin du client et pour satisafaire les objectifs d'IBM.
    Support financier au équipes opérationnelles et commerciales : collecte des informations, consolidation.
    Analyse des risques des dossiers cross brands, reporting et suivi de ces dossiers.

  • IBM - Team Leader Analyste Crédit

    Bois-Colombes 2002 - 2009 Team Leader Service Crédit : analyse financière et étude des entreprises clientes afin de leur accorder un financement pour leurs outils informatiques. Etude des documents financiers (liasses fiscales, rapports annuels), recherche d’informations Banque de France, cotations Dun & Bradstreet, Moodys, Standard and Poors.
    Délegation jusqu’à 25 M$.
    Présentation des dossiers aux comités des engagements, présentation mensuelle des indiateurs de suivi de l’activité.
    Recrutement et encadrement de l’équipe du service crédit.
    Mise en place du process Sarbanes Oxley au sein du service crédit et définition des process.
    Mise en place de Bâle II (suivi du projet)

  • IBM - Analyste financier

    Bois-Colombes 1999 - 2002 Analyste Financier Contract Control : analyse de la rentabilité des contrats commerciaux en infogérance au niveau revenu et coûts avec analyse des écarts et plan d’actions .
    Etude de la prestation « réseau » en relation avec la direction européenne, analyse des projets sensibles en perte.
    En charge de la Scorecard mensuelle de SO (présentation des résultats à la direction).
    Détachée pendant 6 mois sur le projet BMS : migration des contrats dans les outils IBM et mise en place de la nouvelle comptabilité analytique.

  • HERTZ LEASE - Contrôle de Gestion

    1995 - 1999 Contrôleur de Gestion : reporting mensuel au siège européen basé à Londres, publication de tableaux de bord opérationnels et du résultat économique, suivi de la balance clients, contrôle des primes de volume et réconciliations comptables, préparation du budget.

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