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Celine PERNOD

Villeneuve d'Ascq

En résumé

***Expériences académiques et professionnelles : Management - France et étranger

***Compétences fonctionnelles: Management / Achats / Production et Supply Chain / Commerce

***Compétences sectorielles: Industrie, Banque, IT

***Expériences personnelles: Leadership, Curiosité, Orientation défi et résultat, forte capacité d'adaptation. Femme d'action. Passionnée de voyages en sac à dos et de sports d'eau

Ces challenges variés sur les plans personnel (Associatif, compétitions sportives, voyages en sac à dos, 12 démenagements dans 5 pays différents) et professionnel (France & Etranger), m’ont permis de faire preuve d’une grande autonomie m’amenant à progresser rapidement et témoignent de ma faculté à apprendre vite, à fédérer autour d’un projet commun et à animer en fonctionnel et hiérarchique.

Je prends du plaisir dans mon quotidien de coach, à faire grandir des femmes et des hommes au service de l'entreprise.

Mes compétences :
Conseil
International
Achats
Supply Chain
Industrie

Entreprises

  • Decathlon International - Responsable d'Equipe de Production

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Basée au Bangladesh, j'anime une start'up de commerciaux et d'ingenieurs textile responsables du developpement, de la qualité et de la livraison de nos produits.

    L'objectif est de rendre accessible au plus grand nombre, les produits Decathlon 'Made in Bangladesh' dans une logique de prix durablement bas; avec une qualité de service optimale pour nos clients en magasin.

  • Decathlon - Customer Production Manager

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 Decathlon Campus pour Woven, Tous produits Tribord + Nabaiji
    Porte-feuille d'achats de 200M€

    • KPI : Croissance CA, Taux de service, Rentabilité, Stocks, Souplesse
    • Animation des bureaux de production sur l'amélioration continue de la souplesse et de la flexibilité offerte à mes clients (Tactique, Opération)
    • Rédaction des contrats S&OP (Sales & Operation Planning) et mise en place des moyens nécessaires à la performance optimale de mon périmètre produit

  • Decathlon - Acheteur Industriel

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Decathlon Campus pour Novadry, Vestes et Pantalons étanchés
    Porte-feuille d'achats de 60M€

    • KPI : Croissance CA, baisse de prix, taux de disponibilité des produits
    • Construction d’une stratégie d’achat Coût/Qualité/Délai à horizon 3-5 ans
    • Animation d’un panel de fournisseurs monde / Sourcing

  • Decathlon - Production leader supply chain

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2012 Decathlon Production Egypte et Maroc - Négoce et sous-traitance textile

    KPI: Croissance CA, livraison à date, amélioration délais de réassort
    • Gestion des plannings de production, achats composants, prévisions et stocks
    • Sourcing zone Alexandrie / Mise en place premier export fournisseur

  • GRANT THORNTON - Consultant
 achats

    Paris 2009 - 2010 Division Amélioration de la Performance: Client Total SA
    Branche Exploration et Production - Direction Contrat/Achats

    • Portefeuille: Prestations pétrolières et informatiques, logiciels et conseil
    • Lancement d’Appels d’Offres, support à la Négociation et veille contractuelle
    • Rédaction de conditions générales en droit français et anglo-saxon

  • SOCIETE GENERALE - Acheteur IT

    PARIS 2008 - 2008 Direction des Achats - Département Informatique - pôle Logiciels
    • Pilotage et mise en place des contrats des filiales du groupe > 200K€/an
    • Responsable du renouvellement contrat fournisseur stratégique (CA >10M€/an)
    • Identification besoin clients internes, lancement d’A.O, analyse financière
    • Animation négociations techniques, responsable négociations commerciales
    • Suivi Qualité des fournisseurs, reporting, global account meetings

  • E. LECLERC - Chef de projet - conduite du changement

    Ivry-sur-Seine 2007 - 2007 • Déploiement du nouvel étiquetage électronique (Groupe Pricer)
    • Formation des chefs de rayon et mise en place d’une assistance fonctionnelle
    • Rédaction d’un guide utilisateur, communication sur l’outil
    • Bilan du déploiement et propositions d’axes d’amélioration

Formations

  • Beijing Languages And Cultures University - BLCU (Pekin)

    Pekin 2009 - 2009 Programme intensif - 4 mois à raison de 20h/semaine

  • Ohio State University - Fisher College Of Business (Columbus Ohio)

    Columbus Ohio 2009 - 2009 • Spécialisation «Supply Chain Management and Purchasing»
    • Majeure: International Operation Management, Operations planning

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2006 - 2007 Master in Management

    • Master in Management - Diplômée en Octobre 2010
    • 2 semestres sur 2 continents différents, 18 mois de stage en entreprise

Réseau

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