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Nolwen JACOB

Saint Ouen

En résumé

Mes compétences :
SAP
Progiciel Magnitude
Business Objects
Microsoft Office

Entreprises

  • ALSTOM GROUP - Reporting & Controlling manager, Services France

    Saint Ouen 2015 - maintenant Services ferroviaires (pièces de rechanges, rénovation, maintenance), 500 personnes, CA 170M€/an

    - Clôture mensuelle de l’unité avec une équipe de deux contrôleurs de gestion :
    • Pilotage et revue des indicateurs clés : frais généraux, ventes, marge, résultat
    • Coordination avec la comptabilité pour la clôture de l’ERP : envoi d’écritures comptables & analytiques, opération de clôture dans SAP et réalisation de revue de bilan comptable
    • Préparation et validation du reporting vers le siège et des présentations à destination du codir
    - Suivi d’indicateurs et des plans d’action associés : cash, capex, stocks, créances douteuses…
    - Construction du budget et des forecast:
    • Préparation du budget avec les financiers projets et les membres du codir
    • Revue avec les membres du codir, le site controller et le directeur du site (effectifs & KPI)

  • ALSTOM Transport - Controleur de gestion département ingénierie

    2013 - 2015 - Contrôle des coûts de développement et d’ingénierie des projets du site:
    •Etablissement avec les responsables de budget de leur plan de charge et prévision de coûts (25 interlocuteurs avec un budget à fin d’affaires de 2 à 25M€)
    •Consolidation de la charge du département et analyse de la charge vs effectifs (250 personnes)
    •Présentation mensuelle des dépenses au comité de direction du site
    - Management d’une personne responsable du suivi des coûts d’offre et des accords de refacturation

  • ALSTOM Transport - Controleur de gestion projets

    2010 - 2013 Contrôle de gestion projets RATP métro lignes 1 et 14 puis CAMLT métro de Caracas
    - Gestion des aspects financiers d’un projet de construction de métro (CA de 200M€ à 600M€) :
    • Reconnaissance du CA, émission des factures, monitoring des encaissements, suivi des coûts, calcul des pénalités et de la révision de prix client, suivi des cautions et couvertures
    • Production des rapports mensuels et des prévisions vers le reporting du site
    - Réalisation avec le chef de projet des revues de projet: revue du dépensé et challenge des prévisions
    - Contribution à l’amélioration des indicateurs financiers du projet : suivi des risques opérationnels et des opportunités d’amélioration, recommandation pour la mise en place des plans d’action associés

  • ALSTOM Transport - Analyste financier région

    2008 - 2010 - Suivi du compte de résultat et des indicateurs de la région (1 milliard€ de CA/an) pour le Finance VP afin de l’aider à challenger les sites en phase budgétaire et pour l’atterrissage annuel
    - Préparation des présentations mensuelles à destination du comité exécutif d’Alstom Transport
    - Clôture mensuelle et élaboration du budget de l’unité regroupant les fonctions support (budget/an 5M€)

  • Deloitte - Auditeur junior en middle market

    Puteaux 2008 - 2008 Stage
    Audit de cycles du bilan et du compte de résultat dans le cadre de diverses missions en middle market

  • Areva T&D - Controleur de gestion junior ligne de produit Automation system

    Paris La Defense 2006 - 2006 Stage
    - Analyse des résultats mensuels et élaboration des présentations pour le management
    - Participation au budget, au plan stratégique à 3 ans et au suivi des plans d’action d’amélioration

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