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Celine SORANGE

AIX EN PROVENCE

En résumé

Optimisez vos Ressources Humaines autour du projet de votre entreprise

La gestion de vos RH peut être chaque jour un nouveau défi :
- Quel collaborateur recruter ?
- Comment bien communiquer en situation de crise ?
- L’organisation mise en place est-elle optimum ?
- Comment répondre à ses obligations légales
- Comment fidéliser les compétences clés de son entreprise ?
- Comment suivre de façon pertinante son personnel ?
- Comment construire des tableaux de bord RH efficaces ?

Ma fonction de DRH à temps partagée me permet de vous accompagner dans la mise en place opérationnelle et stratègique de vos RH.

Pour en savoir plus je vous propose de me rejoindre sur mon site
www.sorange-consulting.com

J'ai pu établir avec mes clients des relations privilégiées, solides, basées sur la confiance et la confidentialité.

Ce qu’ils en disent

PME Familiale ( 25 salariés) Le dirigeant « J’ai besoin d’un bras droit pour prendre en charge les relations Humaines et ainsi je me concentre sur mon coeur de métier et là où j'apporte une véritable plus value à mon entreprise »

Clinique ( 150 salariés) Le DRH « J’ai enfin une personne que laquelle je peux m’appuyer pour traiter des sujets de fond. C’est une ressource et un confrère »

Start up ( 30 salariés) Le DAF « Je n’ai plus à m’occuper de sujets que je ne maitrise pas. Les plus : gain de temps et gain d’argent et l’assurance que je suis dans le respect de la légalité »

Entreprise internationale ( 800 salariés) Le DRH «Notre activité étant soumise
a de forte variation. Cela nous apporte de la flexibilité et l’appuie d’une personne compétente qui connait parfaitement son métier et notre activité »


Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Coaching
Formation professionnelle

Entreprises

  • C.Sorange - Dirigeante du cabinet Sorange consulting

    2009 - maintenant 1. DRH à temps partagé


    Le cabinet sorange consulting spécialiste en conseil et gestion des ressources humaines apporte son expertise et vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines

    - Gestion des RH
    - Externalisation de la fonction RH

    2. formations et coaching spécialisé en développement professionnel
  • Atmel Rousset - Responsable des Ressources humaines Manufacturing

    2003 - 2009 1. Chargée de développement et stratégie RH du Manufacturing :

    - Accompagner le directeur du Manufacturing dans son plan de développement :

    *Participer à la mise en place des protocoles d’accord sur les référentiels métiers,
    * Fluidifier le dialogue sociale
    * Réduction de l'absentéisme : amélioration des conditions de travail, développer l'esprit d'entreprise, création de groupe de travail
    * Enquête sociale

    - Création d'un entretien d'évaluation corporat

    - Gestion des RH : Contrat de travail, Discipline...
    - Gestion de carrière : mobilité interne, évolution salariale, polyvalence
    - Développer des outils et process d’aide à la décision :GPEC

    - Être l'interface RH avec les managers et salariés

    2.Responsable Training : expert dans la mise en place d’un plan de formation . S’assurer de l’adéquation entre le projet d’évolution de l’entreprise et le plan de formation. Secteur : développement personnel, manager, SSE.

    3.Responsable prud’hommes : Élaborer une stratégie de défense en matière prud’homal et rédiger des procédures internes en droit social

Formations

Réseau