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Céline VIGOURET

Levallois-Perret

En résumé

Responsable de 2 bâtiments de production et du magasin matières 1ères (environ 70 personnes) dans le domaine des pigments.
Sécurité, respects des délais, des coûts et de la qualité sans oublier le management des équipes font partie de mon quotidien.
Femme de terrain, aimant le travail en équipe et sachant prendre des décisions, l'univers de la production est celui dans lequel je me sens bien :

• PILOTAGE DE LA PRODUCTION :
Définir les stratégies de production et de maintenance préventive, développer l’amélioration continue et les KPI, définir les investissements.
Manager les équipes sur le terrain et suivre au quotidien la production.

• DEPLOIEMENT DES REGLES EHS et GROUPE :
Réaliser les tournées sécurité, améliorer la Culture Sécurité, actualiser les Evrp, participer aux enquêtes.
Préparer les audits groupe et externes. Suivre et mettre en pratique les recommandations.

• RH / COMMUNICATION :
Préparer et participer aux négociations (AMTT, arrêts de production,…) et réunions DP.
Développer l’employabilité et le talent des collaborateurs et préparer les plans de succession.

• LOGISTIQUE / PLANIFICATION :
Définir et implémenter le planning mensuel.
Superviser le pool cariste et magasiniers ainsi que les flux logistiques internes.

Mes compétences :
Amélioration continue
ATEX poussières et électrostatique
EHS (document unique, arbre des causes,...)
Management d'équipe
Participation active au dernier PSE : réunions pré
Gestion et Communication de crise
RH : entretiens annuels, entretiens de recrutement

Entreprises

  • BASF - Responsable de Production Pigments

    Levallois-Perret 2013 - maintenant - Sécurisation et développement de la production à l’issue du PSE (fin 2013-fin 2015)
     Redéfinition des moyens de production et mise en œuvre du plan d’investissements
     Réorganisation des équipes, remobilisation des managers
     Relance du 5S et de l’amélioration continue
    - Amélioration de la Culture Sécurité sur le site
     Déploiement du programme Leadership EHS pour faire évoluer les comportements
     Amélioration continue de la sécurité dans le cadre du système d'audit BASF (procédés, conditions de travail,...)
     Réunions mensuelles avec l’ensemble des équipes
    - Développement des compétences et employabilité
     Définition des besoins en formation et en personnel
     Réajustement des descriptions de fonction, accompagnement suite à des changements de poste
     Réalisation des entretiens d’embauche, d’évaluation de la performance et de développement
    - Membre du Comité de Direction

  • BASF - Responsable de Production Finition Pigments

    Levallois-Perret 2009 - 2013 - Re dynamisation du Bâtiment de Finition Pigments
     Support aux responsables d’équipe, accompagnement au management
     Recrutement de personnel et développement de la polyvalence
     Définition du plan d’investissement, rédaction des soumissions
     Implémentation du 5S
    - Membre du Comité de Direction

  • CIBA - Responsable Laboratoire Développement

    2000 - 2009 - Introduction et Développement de nouveaux produits et Support à la Production
     Définition des plans d'essais, analyse des résultats, rédaction des Procédés de Fabrication et des rapports de Remise à la Production
     Budgétisation des coûts de production
     Optimisation des produits et/ou des procédés en terme de coûts / capacités
     Support pour la fabrication (modification procédés, nouvelles matières 1ères,…)

Formations

Réseau

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