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La DCC
maintenant
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MADERA - Mission d’Aide au Développement des Economies Rurales en Afghanistan
- Déléguée Générale
2013 - maintenant
Suivi des programmes et des relations institutionnelles
• Suivi général des opérations de terrain en lien étroit avec le directeur de pays et le directeur administratif et financier, interface entre CA/Bureau et Directeur de pays.
• Représentation de Madera en France et en Europe auprès de bailleurs de fonds publics et privés
• Gestion financière de l’association
Management, gestion du bureau de paris
• Gestion sociale du personnel salarié de droit français (expatriés et siège)
• Recrutement du personnel expatrié et gestion de leur départ/retour de mission
• Gestion du Bureau de Paris (négociation et suivi des contrats divers, logistique pour le terrain…)
Animation de la vie associative et communication
• Réunions associatives : AG, CA et Bureau.
• Organisation d’évènements
• Élaboration des outils de communication interne et externe de l’Association :
• Pilotage du travail de réflexion stratégique pluriannuel en lien avec le directeur pays.:
Plaidoyer auprès des institutions internationales, relations inter ONG
• Lobbying auprès des institutions françaises et européennes en concertation avec d’autres ONG
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European TK'Blue Agency
- Consultante 'Organisation des opérations'
Paris
2012 - 2012
ETKBA est une Agence de notation extra-financière, qui vise à développer et renforcer la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), en particulier concernant l’empreinte environnementale des choix logistiques des entreprises de transports.
• Compréhension des problématiques d’ETKBA (RH, organisation, commercial et communication) et les spécificités du domaine de la RSE et du secteur des transports.
• Rencontrer de l’équipe pour (i) identifier et analyser ses besoins sur le plan de la coordination et de l’opérationnel et (ii) mettre en place les premiers éléments d’un management stratégique et de proximité (réunions, priorisation des missions en relations avec les objectifs d’ETKBA)
• Production d'outils de communication orientés « clients » issus de documents techniques
• Production d'un rapport d’analyse de la situation d’ETKBA (forces-opportunités, risques-points d’amélioration), et de propositions de solutions (description, moyens, délais) au niveau :
de l’organisation des activités et du management: adéquation des postes et des missions, circulation de l’information, écarts « responsabilités-prises de décision"
du développement commercial : finalisation du produit (la notation extra-financière), clients (donneurs d’ordre, chargeurs et transporteurs)
de la communication : outils et site
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DCC
- Directrice Cofinancements et Partenariats
2006 - 2011
Stratégies et coordination d’activités
• Stratégie et mise en œuvre des plans d’actions, suivi et évaluation de l’opérationnel
• Coordination ou participation à des groupes de travail internes et externes : élaboration de propositions, validation de comptes rendus, diffusion de l’information
Gestion de projets et de relations partenariales
• Réponse à des appels à projets, montage technique et financier de dossiers de cofinancements publics et privés, reporting technique et financier
• Conception et mise à jour des outils de gestion et de suivi des cofinancements
• Gestion et suivi des relations avec les partenaires du Nord (UE, MAEE, collectivités territoriales, associations, entreprises, fondations) et du Sud (ONG, services d’Etat)
Management et formation
• Management : management du service, et gestion des réseaux de bénévoles (chargés de mission, formateurs, délégués), participation au Conseil de direction
• Formation : recrutements (salariés, volontaires), animation de sessions formation (départ, débriefes), et de modules de formation (gestion de projets, fundraising)
Communication et représentation institutionnelle
• Communication : conception et production des outils de communication en direction des partenaires associatifs et financiers
• Représentation de la DCC : acteurs publics (européens et français), partenaires d’Eglises, CA d’associations paires, groupes de travail internes et externes, instances extérieures, partenaires du Sud, entreprises, fondations…
Appui aux partenaires du Sud – Missions (RCI, Burundi, Syrie, Egypte, Cameroun, Sénégal)
• Prospections, développement et gestions des partenariats dans les pays du Sud
• Suivi-évaluation des projets de solidarité locaux, appui à la recherche de financements, création d’outils à la recherche de fonds
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APDRAF, Association Pisciculture et Développement Rural en Afrique tropical humide France
- Secrétaire exécutive
2004 - 2006
Développement, gestion et suivi de projets :
Montage, suivi et évaluation de projets de pisciculture extensive en milieu rural au Cameroun, Guinée, Côte d’Ivoire, Madagascar.
Formation : élaboration et supervision de formations destinées à des cadres et opérateurs de développement rural des pays du Sud, formation des volontaires
Animation du réseau associatif : Administration générale, appui aux antennes locales, communication interne et externe
Partenariats et recherche de financements
Dossiers de cofinancements privés et publics (Union Européenne, coopération décentralisée entreprises)
Relations avec les partenaires institutionnels, techniques et financiers : recherche de nouveaux partenariats
