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Céline ZEN-DEFOSSE

CALUIRE ET CUIRE

En résumé

Mes compétences :
Dynamisme
Enthousiasme
Polyvalence
Pragmatisme
Réactivité
Sens organisationnel

Entreprises

  • Syntilor - Groupe BLANCHON - Compte clé

    2013 - maintenant
  • Syntilor - Groupe BLANCHON - Responsable Merchandising Grand Public

    2011 - 2013
  • Textiles Well SA - Groupe CSP International - Responsable prévisions et développement des ventes

    2009 - 2011 Domaine d’activité : marchés chaussant (collant, bas et mi-bas) et lingerie au sein du circuit GMS en marque propre et licence

    équipe composée d’1 resp Promo et Trade Marketing, 1 resp Outils de Vente et Merchandising, 1 responsable Prévision et Gestion Commerciale et 2 assistantes soit 5 personnes

    - construire avec la Direction Commerciale et la Direction Marketing la stratégie de mise en marché des collections
    - mettre en œuvre le plan marketing opérationnel (promotion, trade marketing, outils d’aide à la vente, merchandising, …)
    - définition de l’impact sur les volumes prévisionnels et budgétaires associés à cette stratégie
    - apporter un appui technique à la direction commerciale lors de la mise en œuvre des plans d’actions par enseigne
    - en charge des dossiers de Category Management : projet majeur mené auprès de l’enseigne EMC en 2010 puis déploiement aux enseignes Carrefour et Auchan
    - analyse des performances des actions menées (suivi des indicateurs panels Nielsen, Kantar World Panel, données internes)
    et proposition d’axes d’évolution et d’actions correctives
    - gestion des ressources humaines : recrutement, formation, encadrement, animation et développement de l’équipe
    - animations de réunions opérationnelles hebdomadaires
    - élaboration et suivi des éléments budgétaires
  • Textiles Well SA - Responsable prévisions des ventes et gestion commerciale

    2006 - 2009 - gestion et pilotage de l’activité commerciale : reporting, suivi et analyse du carnet de commandes, élaboration des perspectives commerciales en vol et CAN, suivi des nouveaux produits
    - construction du budget annuel commercial et des révisés, en collaboration avec la Direction Financière
    - définition des objectifs commerciaux semestriels en collaboration avec le Directeur Commercial
    - optimisation du process de prévision afin de fiabiliser la prévision
    - élaboration et actualisation des prévisions volumétriques semestrielles à court et moyen terme pour la réalisation du plan directeur industriel
    - animations de réunions opérationnelles
    - interface entre les équipes marketing, commerciales et logistiques pour la communication des prévisions et l’optimisation du processus de distribution
    - analyse de la qualité des prévisions et préconisation d’actions correctives
  • Textiles Well SA - Responsable promotion et trade marketing

    2004 - 2006 - définition du budget et du plan d’action promotionnel semestriel
    - mise en place et exécution des opérations de promotion nationales et de trade marketing : gestion, organisation et coordination d’un point de vue créatif, budgétaire, administratif, logistique et juridique
    - analyse des performances des actions menées et réalisation de bilans promotionnels (suivi des indicateurs panels Nielsen, données internes)
    - définition, sur les marchés chaussant et lingerie, du planning des références promotionnelles et des plans d’assortiment par saison
    - rédaction, conception et création de supports promotionnels spécifiques (packagings, argumentaires, …)
    - développement et optimisation de présentoirs promotionnels
  • Textiles Well SA - Assistante responsable promotion

    2003 - 2004

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