2006 - 2008Pour le compte d'une société de trading sur commodities (filiale d'un grand groupe français)
- Réorganisation de la gestion du risque de change :
• Réalisation d’un benchmark des bonnes pratiques sur le change
• Réalisation d’un diagnostic mettant en évidence les zones de risques et les processus défaillants au vu de la réglementation bancaire
• Mise en place d’un outil d’analyse du risque de change au niveau économique
• Audit des comptes des positions de change bilan et hors bilan / Mise en place d’un outil d’audit de l’écart de change éco–compta
2005 - 2005• Cartographie des risques opérationnels:
o Qualification des évènements de risques
o Évaluation
o Identification des dispositifs de maitrise de risque existant
o Définition des plans d’action
o Elaboration de PCA
• Déploiement de la Base Incidents / Mise en place des indicateurs de risques (KRI)
• Préparation de Comités d’audit et Comités Compliance & Risk
