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Martin GUIBOURG

PARIS

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Entreprises

  • Aurexia Conseil - Consultant Senior

    2011 - maintenant Responsable du projet de mise en oeuvre d'EMIR chez un Asset Manager français : on-boarding opérationnel avec les Clearers, cadrage du chantier juridique, analyse des impacts process et définition des process cibles, formation des équipes MO, modification de la gestion du collatéral (mise en place d'un nouvel outil de gestion)

    Pour un Asset Manager français, mission de cadrage concernant la mise en oeuvre de la réglementation EMIR : impact de la réglementation sur les besoins en collatéral, rédaction du RFP Clearing Broker, proposition d'organisation cible

    Implémentation verticale de MUREX dans une BFI de petite taille, du Front au Back Office comptable: organisation et conduite d’une certification dynamique (tests de bout en bout des workflows).
  • Wight Consulting - Consultant

    2007 - 2010 Audit stratégique d'une société de garantie de crédit aux associations pour le compte de sa maison mère: analyse du secteur associatif et de ses besoins.

    Définition d’une offre de transfert d’argent électronique via mobile pour les USA et le Royaume Uni: intervention sur les problématiques AML et KYC.

    Automatisation des actes de gestion liés à la vie d'un contrat d'assurance, et de leurs impacts comptables: coordination Métiers, MOA et MOE projet, production des spécifications.

    Automatisation du rapprochement des résultats comptables et économiques sur les comptes courants au sein d'une grande BFI française: rédactions des spécifications, recette et rédaction de guides utilisateurs

    Fiabilisation de la facturation des capitaux dans le cadre d'une migration comptable au sein d'une BFI : rapprochement et analyse des écarts.

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