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Nathalie DUFOUR

Colombes

En résumé

Directrice de Programmes, Gestionnaire de portefeuilles de projets et chef de projets en Asset Management, Securities Services, CIB, chaîne Back-to-Front depuis 2006

En résumé :

Depuis 2006, en indépendante, je suis intervenue :
Sur des lignes de métier couvrant l’Asset management, les Métiers Titres et la BFI
Pour des Directions variées (Organisation, Directions Métier, DSI)
En solo ou en équipe
Pour différents cabinets de conseil (Aurexia, AGH Consulting, etc)
De 1992 à 2006 : Cadre en Banque d’affaires (1992-2006)


Détail des compétences :
Une expérience de plus de 20 ans dans les métiers de la Finance et le Conseil au service de la Finance. Expertise conseil (direction de portefeuilles de projet et de programmes, en gestion de projets au sein d’établissements de premier ordre (8 ans) s’appuyant sur une solide expérience de terrain en banque (14 ans)
Soit :

- Responsabilités sur missions :
Coordinateur IT sur projet réglementaire, Program Manager Métier – Direction de programme, Responsable de stream de programme international, 
Project portfolio manager - Manager de portefeuille de projets (à forte propension IT ou pas), Project Manager – Manager de projet, Multiple Projects Coordinator – Coordinatrice de projets multiples,
Task Force Management – Gestion de structures projet dites «commando»

- Types de mission :
Règlementaire ; Organisationnelle ; Stratégique ; Management ; Fonctionnelle ; Opérationnelle

- Doubles casquettes :
Métier & DSI ; Interne en Banque & Externe en Consulting ; Conseil & Coaching

- Méthodologies :
Formée aux méthodologies du conseil (Kepner Tregoe, etc.), aux outils dits de PMO, formation au coaching d’équipe et individuel (DESU Paris 8), en management d’équipe (notamment Team Management System – Genève + expérience longue de management des hommes et formations adhoc)

- Certifications :
Formation Gestion de projet Kepner Tregoe
Team Management System Genève
Lean Six Sigma Niveau Green Belt

Disponible dès le 9 juin 2014.

Mes compétences :
Consulting
Opcvm
Portefeuille de projets
Management d'équipes
Operational Excellence
Strategic Consulting
Operational manager
Management de projet
Asset Management
Project Portfolio Management
Project Management
Program Management
Team Management
Communication Skills
Coaching

Entreprises

  • Société Générale Securities Services - Coordinatrice ITS sur Projet réglementaire T2S

    Colombes 2013 - 2014 Mission en qualité de « Coordinatrice ITS » et garantie des fonctions PMO afférentes sur le projet réglementaire Target2Securities (France et Luxembourg)
    Société Générale Security Services [Métier Titres pour le compte de la DSI]

    A. Mise en place des outils de PMO et production des reporting adhoc
    • Constitution des outils de suivi budgétaire, roadmap, planning détaillé, livrables, outils de suivi d’avancement, indicateurs de pilotage, matrice de suivi des risques, remontée des alertes, suivi des ‘change request’, etc.
    • Production des reportings à destination de la Direction ITS, du sponsorship du projet/programme et production du bilan 2013 du projet. Production des données requises par le programme multi-entités international T2S chez SGSS
    B. Coordination ITS
    • Copilotage du cadrage du projet T2S
    • Pilotage des streams ITS (25k J/H)
    • Gestion des adhérences avec les autres projets internes et de place
  • Natixis Asset Management - Gestionnaire d'un Portefeuille de Projets et Chef de projet

    Paris Cedex 13 2012 - 2012 Mission de « gestionnaire d’un portefeuille de Projets »
    Natixis Asset Management
    [Asset Management pour le compte du Métier]

    A. Gestion de portefeuille projets à fortes propensions SI et développement de la culture projet au sein de l’entreprise :
    • Gestion du portefeuille en adéquation avec le plan projet : de l’expression du besoin, sa priorisation et validation en Comité de pilotage à sa clôture en respect des ressources, coûts, budgets, plans annuels DSI
    • Comité de Pilotage mensuel (sous direction de membres du COMEX) : Préparation (support, réunion de préparation inter Département), animation du Comité et communication des décisions
    • Coordination : Animation des réunions hebdomadaires avec les chefs de projet et principales ressources impliquées (MOA, Métiers),
    • Gestion des risques projets et incidents rencontrés : analyse, propositions solutions, alertes et escalade
    • Formation et accompagnement de la Responsable du portefeuille projet (interne)
    B. Projet réglementaire EMIR – Dodd Frank Act, Clearing des Dérivés OTC
    • Réalisation du pré-cadrage du projet chez NAM
    • Rédaction de l’appel d’offre pour la consultation en vue du pilotage de la mission
    • Réalisation de la grille d’évaluation des cabinets consultés
    C. Mission d’optimisation du processus de séquencement du calcul et de la diffusion des VL (chef de projet)
    • Expression du besoin
    • Bilan critique de l’existant
    • Mise en place des solutions ayant engendré une amélioration de la ‘fraicheur’ des VL comme attendu (impacts organisationnels et ajustements SI chez NAM et CACEIS) en vue de leur publication et de l’amélioration du ranking (palmarès) des Fonds NAM
    Principaux livrables :
    • CR des réunions hebdomadaires de coordination
    • Fiches projets et planning pour reporting mensuel
    • Documents de cadrage et post-mortem
    • Support, animation du Comité de Pilotage et CR (Membres COMEX)
    • Rédaction d’appel d’offre et grille d’évaluation
  • Société Générale Securities Services - Consultante en Management et Stratégie

    Colombes 2011 - 2012 Paris - Milan
    Etude stratégique pour création d’un hub OST / Coupons international (SGSS France / Parel / SGGS SpA Italie)
    [Métier Titres pour le compte du Métier]

    • Analyse et cartographie des process OST / Coupons
    • Identification des pain points clients et performance de 3 entités
    • Elaboration des scenarii d’évolution
    • Rédaction, formalisation et analyse d’un RFI auprès des principaux éditeurs de solution de place
    • Définition de l’architecture et des modèles opérationnels cible
    • Planification des coûts J/H Métier et articulation des interventions des équipes lors de la phase de développement/déploiement
  • AXA IM - Direction Programme Data Management

    Nanterre 2010 - 2011 Direction Programme sur l’ensemble du Data Management
    AXA Investment Managers (10 mois) [Asset Management pour le compte du Métier]

    Afin de concevoir et promouvoir un nouveau modèle opérationnel et organisationnel à long terme :
    • Bilan critique de l’existant et benchmarking
    • Analyse des dysfonctionnements et propositions de réorganisation et d’optimisation des processus et procédures à court et long terme
    • Target Operating Model à Long terme
    • Gestion du programme sur les axes stratégiques définis (du sourcing des données (valorisateur, données dynamiques des fournisseurs du marché, données quasi-statiques des Fonds) à la production des reporting réglementaires (KIID, passeports européens) et B2B en passant par régie et gouvernance) pour gérer données et informations (timeline, conception et gestion des livrables, délégations aux parties prenantes, supervision)
    • Conduite et accompagnement du changement, communication
    • Refonte du Data Dictionary et de sa contribution
  • Cabinet Conseil alors en cours de création - Consultante en Management et Stratégie ; Practice Manager

    2009 - 2010 Consultante en Management et Stratégie
    Paris
    Mission d’aide à la constitution d’un cabinet de conseil (6 mois) > Non abouti

    • Impliquée dans les démarches administratives constitutives d’un cabinet de conseil spécialisé dans la Finance (statuts, pacte actionnaires) et dans la définition de la philosophie de l’entité (valeurs et principes, forces, organisation, argumentaires de vente)
    • Promotion du cabinet lors d’actions de prospection auprès d’un vaste public représentatif des différentes institutions financières de renom de la place et des métiers de la Finance, collecte d’information afin d’identifier les problématiques actuelles, et les opportunités de missions présentes et à venir, tout en élargissant mon carnet d’adresses
    • Rédaction de propositions de missions, réponses à appel d’offre et coordination de missions
  • Non autorisée à diffuser - Consultante en Organisation - Réorganisation

    2008 - 2009 Paris - Londres
    Réorganisation et amélioration des pratiques
    Middle Office Dérivés / Confidentiel (18 mois) (Post-Trade Futures) [BFI pour le compte du Métier]

    • Analyse des anomalies, collecte d’informations par le biais d’entretiens individuels, collectifs et des documentations internes afin d’établir la cartographie de l’existant sur les plateformes de Londres et Paris
    • Garantie de la gestion du portefeuille de projets en conformité avec leurs cycles de vie respectifs
    • Organisation et animation des réunions de suivi et d’information, participation aux comités directeurs
    • Production des livrables, spécifications utilisateurs, procédures, reporting, communiqués et conduite du changement
  • IFOD - Stage fin d'Etudes Coaching (DESU Paris 8 Hors Temps Ouvré 2006-2007)

    2007 - 2007 IFOD
    Paris
    Rédaction Dictionnaire du coaching

    [Stage de fin d’études – DESU Coaching 2007, Paris 8]
    • Rédaction et mise en ligne d’un glossaire / dictionnaire spécialisé
    • Collaboration à une enquête sur la culture d’entreprise dans le secteur bancaire français
  • Confidentiel - Etude de faisabilité et Etude de marché Exchange Traded Funds

    2007 - 2007 Paris - Londres
    Enquête sur les ETF (Exchange Traded Funds) (2 mois) :
    [Asset Management & BFI pour le compte du Métier]

    • Réalisation d’une étude de marché sur l’opportunité d’émettre de nouveaux ETFs sur le marché français :
    - Identification du marché et évaluation de sa taille et de ses caractéristiques,
    - Identification des besoins et comportements d’achat des clients cibles,
    - Analyse coûts/bénéfices prenant en compte le chiffrage des nécessaires développements internes en vue de garantir une cotation continue et automatisée d’OPCVM.
  • Higher Ailleurs - Directrice / Consulting - Asset Management, Securities Services, CIB

    2006 - maintenant cf. focus sur missions ci-dessous

    >> Quelques domaines couverts via missions menées
    * Missions (Program, Portfolio)
    Coordination ITS sur projet réglementaire T2S (International Global Custodian)
    Direction de Programme en Data Management (AM)
    Mission refonte post-trade Dérivés (CIB Londres)
    Création Hub international OST (International global custodian)
    Gestion d’un portefeuille Nouvelles Activités/Nouveaux Produits OTC complexes (AM)
    Pré-cadrage projet réglementaire EMIR – D.F.A. (AM)
    Etc.

    * Task Forces
    Frais (AM)
    Refonte du processus de séquencement de VL (du FO AM à Fund Admin.)
    Refonte complète de Data Dictionnary (définition, contribution, etc.)
    Etc.

    * Implications dans multiples projets transverses (implémentation d’un système Front-to-Back CIB développé en interne multi-produits multi-places, passage à l’Euro, optimisation base de valeurs, mise en place d’ETFs du Front aux Titres, etc.)

    >> Exemples de livrables
    Target Operating Model
    RFI, RFP, grilles d’analyse
    Animation Copil, Support COMEX
    Minutes, suivi prises de décision
    Notes de pré-cadrage, cadrage, post-mortem
    Analyse des risques, Budgets
    Etc.

    >> Responsabilités en Banque & produits/marchés financiers maîtrisés
    Chargé de BO monétaire + MATIF / MONEP
    Responsable MO post trade Valeurs Mobilières chez un SVT (Bonds et actions sur marchés 1aires et 2aires, produits monétaires, Futures, contrats : achats/ventes fermes, repo, L/B, Sell and Buy Back)
    Responsable de l’Organisation (Fund Administration chez AM)
    Gérante OPCVM (Approches Quant. sur actions et proxy, Dérivés actions, EFP, ETFs)
    Trader marchés mûrs et émergents (Actions, Proxy, Dérivés actions, EFP)
    Courtier sur Dérivés listés (Options, Futures, Paniers)

    >> Autres
    Langues : Français et Anglais Maîtrise
    Logiciels : MAC OS, Windows avec maîtrise : Visio, Excel (VBA), PowerPoint, Word ; Reuters, Bloomberg ; Syst. trading, gestion OPCVM ou valorisation (ex. Chorus) de place ou développés en interne, internaute depuis 94.

    >> Quelques références
    BNPP IP, BRED, BNP PAM, Natixis AM, AXA IM, SGSS, IFOD Etc.
  • BNP Paribas - Sales dérivés actions

    Paris 2003 - 2006 Listed Equity Derivatives Sales, Courtier/Broker
    BNP Paribas Equities France [BFI]

    • Élaboration de stratégies pour les Asset Managers et traders sur dérivés
    • En charge du développement d’une clientèle de gérants alternatifs et quantitatifs grâce à des démarches commerciales et à mon réseau
    • Intermédiation sur les dérivés listés, validation des transactions, calcul des P&L
    • Création de l’activité de négociation sur ETFs
    • Développement de stratégies sur actions pour le compte de Hedge Funds : +600k€/an de frais de courtage
    • (Futures, options, Exchange For Physical, paniers actions, cross actions, etc.)
  • BNP Paribas - Responsable Développement gestion indicielle ; Gérante Quant marchés émergents

    Paris 2001 - 2003 Responsable du développement de la gestion indicielle
    Gérante quantitative sur marchés émergents
    BNP Paribas Asset Management [Asset Management]

    • Au sein d’une équipe pluriculturelle anglophone basée à Paris, Tokyo et Londres, développement d’un modèle quantitatif pour maintenir réplication de l’indice « Barings Emerging Markets Index » (BEMI) après l’arrêt de son calcul/publication. But : Continuer la politique d’investissement des Fonds visant à sur-performer le « S&P Global Emerging Markets Index »
    • En tant que responsable de projet, réponse aux appels d’offre Euronext (lancement des ETFs CAC 40 & Eurostoxx 50), analyse des impacts et développements sur toute la chaîne Front-to-Back en vue de les implémenter dans les S.I.
    • Gestion d’OPCVM actions et de Fonds indiciels conformément aux exigences clients et dans le respect des réglementations irlandaises, françaises et luxembourgeoises
    • « Rebalancing », investissement du cash, implémentations des souscriptions/rachats, production du reporting lié à l’analyse de performances et des commentaires de gestion destinés à la clientèle essentiellement institutionnelle
    • Développement de l’ensemble des outils de gestion/trading sous Excel avec alimentation dynamique via Bloomberg
  • Paribas Asset Management - Asset manager Quantitatif et Passif ; Trader Marchés Emergents

    1999 - 2001 Asset Manager quantitatif passif & Trader marchés émergents
    Paribas Asset Management [Asset Management]

    • Au sein d’une équipe pluriculturelle Anglophone basée à Paris, Tokyo et Londres, gestion des Fonds en vue de répliquer parfaitement des indices (CAC 40, Eurostoxx 50, Nikkei 225, S&P 500) et garder les coûts sous contrôle
    • “Rebalancing”, investissement du cash, implémentations des souscriptions/rachats, productions du reporting lié à l’analyse de performance et des commentaires de gestion destinés à la clientèle essentiellement institutionnelle
    • Développement de tous les outils de gestion/trading sous Excel alimentés par des liens Bloomberg
    • Négociations sur les marches émergents illiquides, sélection des brokers appropriés (risques, capacités), vérification des positions, valeurs liquidatives et des réconciliations et reporting émis par le Middle Office
    • Transition manager et back up sur le trading actions quantitatif sur les marchés japonais et US (approche « Core growth »).
  • Paribas Asset Management - Responsable Organisation

    1997 - 1999 Responsable cellule Organisation / Administration des Fonds (Project Management Office)
    Paribas Asset Management [Asset Management]

    • Management d’une équipe de 4 collaborateurs (définitions des objectifs, entretiens d’évaluation, recrutement)
    • En charge de la formulation des projets (définition des objectifs, calendriers, et stratégies), de leur lancement (nomination du project manager, modification des projets quand nécessaire), de leur exécution (interface entre les différentes contreparties), de leur clôture (synthèse des leçons à retenir, vérification des livrables), hiérarchisation des projets (en accord avec les managers et selon les contraintes de temps et de coûts), supervision des plannings et milestones et gestion des aspects ressources humaines (création d’un outil statistique afin d’évaluer les performances de tous les membres du département)
    • Calcul quotidien des NAVs de 3 OPCVM sous CHORUS
  • Paribas Capital Markets - Responsable Middle Office Valeurs Mobilières

    1994 - 1997 Responsable Middle Office Valeurs Mobilières
    Paribas Capital Markets [BFI]

    • Management d’une équipe de 10 collaborateurs (définition des objectifs, entretiens d’évaluation, recrutement) exposée à un turn-over et une pression importants,
    • Conception du “Business Continuity Plan” du service (analyses d’impacts, des menaces potentielles, documentations sur les dispositions à prendre pour rétablir l’activité (BAU) en cas de force majeure, etc.)
    • Intégration d’un progiciel développé en interne : Assurer la coordination du projet pour les Front et Middle Offices parisiens (de la cartographie initiale, spectres à couvrir, spécifications, vérifications et validations, tests jusqu’à la livraison finale d’un progiciel STP, développé en interne, de type Calypso ou Murex),
    • En charge des projets dédiés à l’amélioration et à l’optimisation des processus et procédures,
    • Garantie de la qualité de l’activité post-trade,
    • Responsable de la production du reporting Banque de France (SVT) et Middle Office.
  • BRED - Gestionnaire Back Office Monétaire

    Paris 1992 - 1993 Gestionnaire Back Office monétaire
    BRED S.A., stage longue durée (1 an) [BFI]

    • Chargée des opérations sur certificats de dépôt, crédit spot, billets de trésorerie et pensions livrées,
    • Conseil au réseau sur l’évolution des taux monétaires afin d’optimiser les dépôts client,
    • Saisie des opérations MATIF/MONEP, règlements différentiels Swap.

Formations

  • Université Paris

    Saint Denis 2006 - 2007 conseil en ressources humaines : coaching / HTO2 **

    Memoire de fin d'études : "Vers une posture sans imposture"
    Déléguée du groupe "Les bienveillants"

    ** HTO2 = Session HORS TEMPS OUVRE n°2
  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1990 - 1993 Maîtrise d'expert en management financier

    Finances en spécialisation 3è année - Promo 93
    ESG spécialisation Finances en 3è année Instruments fi. 2è annéeMémoire de fin d'études : "L'avenir des marchés monétaires" (abordant les opportunités dans les contraintes et les nécessaires prérequis à la monnaie Unique et ses incidences européennes
  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1990 - 1993 ESG spécialisation Finances en 3è année Instruments fi. 2è année

    Mémoire de fin d'études : "L'avenir des marchés monétaires" (abordant les opportunités dans les contraintes et les nécessaires prérequis à la monnaie Unique et ses incidences européennes
  • Lycée Paul Claudel

    Laon 1988 - 1990 Classes préparatoires HEC
  • Lycée Henri Martin

    Saint Quentin 1985 - 1988 Baccalauréat B (économie)

    bac B

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