Chantal GUILLET

En résumé

Entreprises

• UPL Industrie chimique - DRH

  2014 - maintenant * Déploiement de la politique RH Groupe en France et en Europe
  * Relations avec les IRP et négociations, mise en place d'un nouveau périmètre, CE unique multi sites
  * Gestion des reorganisations et des acquisitions
  * Déploiement des politiques de talent management dans un contexte de changement
  * Mise en place de l'évaluation des performances et de la gestion des potentiels,
  * Succession planning et développement des talents,
  

• Conseil en Management / RH - Conseil en RH

  2012 - 2013 * Accompagnement du changement
  
  Réalisations spécifiques :
  * deploiement de politiques Groupe
  * Réorganisation de la fonction RH et mise en place
  * Conseil au management
  * Gestion de plans sociaux et de grèves
  
  

• Aig - DIRECTRICE EXECUTIVE DES RESSOURCES HUMAINES

  COURBEVOIE 2009 - 2012 Accompagnement du changement d'organisation et du transfert du siège à Londres
  
  Réalisations spécifiques :
  * Mise en place d'une nouvelle organisation Commerciale en France,
  * Talent Management, Job Grading, succession planning, ;
  * Refonte du dispositif d'évaluation de la performance (Collective Relative Performance),
  * Organisation du transfert du siège social en Angleterre avec consultations des IRP,
  * Gestion de la restructuration et du transfert
  

• Energizer & Wilkinson - DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

  2003 - 2009 ENERGIZER & WILKINSON (Distribution, Rasoirs & Piles)
  
  Espagne, Italie, Benelux -ENERGIZER puis DRH WILKINSON / ENERGIZER.
  En charge de l'ensemble de la fonction y compris les relations sociales en France. Membre du Comité de Direction.
  
  Réalisations :
  * Fermeture d'une usine de production ENERGIZER en France.
  * Fusion des sociétés ENERGIZER et WILKINSON.
  * Négociation et harmonisation des statuts et des politiques sociales (signature d'un accord de substitution).
  * Direction du comité de pilotage pour la réorganisation ventes & marketing et sélection des managers aux postes clefs. ;
  * Elaboration d'un projet d'entreprise intégrant stratégie et valeurs.
  * Organisation de sessions de `team building' pour le comité de direction et l'ensemble du personnel.
  * Refonte du process d'évaluation de la performance et de la gestion des carrières (succession planning, animation de sessions de formation accompagnant le nouveau dispositif.

• PLASTIC OMNIUM - COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

  Levallois-Perret 2000 - 2003 Définition et pilotage de la politique « Compensation & Benefits » du Groupe et de la mobilité Internationale
  
  Réalisations :
  * Refonte de la politique de mobilité internationale pour les expatriés,
  * Simplification du dispositif de pesée des postes (HAY),
  * Gestion des dispositifs d'intéressement et de participation,
  * Mise en place de nouvelles formules d'épargne au plan International,
  * Renégociation des contrats d'assurance frais de santé et prévoyance,
  * Mise en place d'une retraite supplémentaire pour les cadres supérieurs,

• Nike - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES EUROPE

  PARIS 1996 - 1998 Expatriation au siège Europe en Hollande.
  * Démarrage d'un nouveau Business et d'une nouvelle organisation
  
  Réalisations spécifiques :
  * Élaboration d'un Business model/Plan conjointement avec le comité de Direction,
  * Mise en place d'une organisation, définition des rôles et des compétences nécessaires,
  * Recrutement d'une centaine de collaborateurs vente et marketing en Europe (France, Espagne, Italie, Benelux, Suède, ...).
  * Intégration et formation des nouveaux collaborateurs.

• Nike - RRH

  PARIS 1992 - 1996 Création de la fonction RH en France
  Déploiement de la politique Nike
  Mise en place d'une nouvelle organisation commerciale
  Restructuration de la logistique
  Fermeture de l’entrepôt de 100 personnes et accompagnement du projet logistique Européen.
  

• Nike - RRH

  PARIS 1992 - 1999 Création de la fonction RH en France
  Déploiement de la politique Nike
  Mise en place d'une nouvelle organisation commerciale
  Restructuration de la logistique
  Expatriation en Hollande et participation à la création d'un nouveau Business Europe
  

• BMW France - RESPONSABLE FORMATION

  Munich 1988 - 1992 Initiation d'une politique innovante de formation.
  
  Réalisations :
  * Construction d'un Cursus de formation management pluri annuel et mise en place du cursus.
  * Création d'un parcours de formation destiné aux Itinérants Ventes et après Ventes.
  * Mise en place d'une médiathèque pour la formation aux langues avec Tutorat.
  * Mise en place de tableaux de bord de gestion sociale.
  * Changement et implémentation d'un nouveau logiciel SIRH.

• EMC / Sanders - ADJOINTE AU CHEF DU PERSONNEL

  1986 - 1988 * Coordination de l'ensemble des activités du service,
  * Mise en place d'un nouveau Logiciel de Paie,
  * Management d'une équipe de 6 personnes.
  
  
  
  

Formations

• Université Rennes 1 Économie-Gestion

  Rennes 1980 - 1984 MAITRISE AES et DESS RH

Réseau

• Carine HACVILLE

• Gilles DONNARS

• Hervé RIVALLAND

• Kathleen COGNARD DULLEA

• Léonore BOURBON

• Liliane HELT

• Pascale KROLL

• Sébastien BOURRIEU

• Sophie BOSCH

• Sophie CAMPUS