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Charlène BONY (SIKORA)

La Murette

En résumé

Mes compétences :
Ski
Danse
Contrôle de gestion
Reporting

Entreprises

  • Korus - Contrôleur de gestion

    La Murette 2009 - maintenant - Reporting mensuel par direction régionale (cut-off, analyse des résultats d’exploitation : marge par affaire, marge brute sur coûts directs, suivi des temps par affaire, frais généraux, analyse des écarts par rapport au budget) et établissement des indicateurs de gestion ;
    - Accompagnement des directeurs et assistants de régions dans leur mission de gestion ;
    - Fiabilisation des tableaux de bord de gestion et clôtures chantiers ;
    - Elaboration du budget (CA, effectifs, frais généraux, frais de déplacements).
  • Caterpillar - Contrôleur de gestion tracteurs-chargeuses

    Saint-Denis 2006 - 2009 - Suivi et analyse des résultats mensuels par rapport au budget, explications des écarts ;
    - Prévisions financières (budget et moyen terme) en collaboration avec les départements concernés ;
    - Support financier au bureau d’étude et au service commercial (élaboration de leur budget et suivi de leurs dépenses d’investissements majeurs) ;
    - Support financier sur différents projets 6 Sigma (validation des bénéfices).
  • Merlin Gerin Alpes - Contrôleur de gestion stagiaire

    2005 - 2005 - Valorisation des stocks (arrêté mensuel, calcul de provisions, inventaire des en-cours, audits terrain) ;
    - Suivi et amélioration de la refacturation du transport sur vente aux pays.
  • EDF-GDF Distribution - Contrôleur de gestion stagiaire

    Paris 2003 - 2004 - Elaboration du budget avec les responsables de groupes ;
    - Contribution à la sortie des résultats et au reporting mensuel ;
    - Participation à la recherche de pistes de productivité (maîtrise des achats, benchmarking) ;
    - Audit culture de gestion et actions de formation pour les responsables de groupes.
  • Saint-Gobain Vetrotex International - Contrôleur de gestion stagiaire

    Courbevoie 2003 - 2003 - Analyse et amélioration du tableau de bord mensuel des projets de recherche ;
    - Analyses ponctuelles pour plusieurs chefs de service (calculs de coûts, budgets, analyses d’écarts).

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