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Charles-Antoine DE JOUX

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon expérience opérationnelle (PSA), dans le conseil en stratégie (McK) et en tant que directeur général (Incidence) m'a permis de développer mon expertise en gestion des organisations et de l'excellence opérationnelle. Depuis la formalisation du plan stratégique jusqu'à la mise en oeuvre.
Mes domaines d'expertise sont: le manufacturing, les achats, la R&D, les services, les forces de vente.

Mes compétences :
Manager
Mécanique
Responsable développement
Responsable produit
Achats responsables
Organisation d'entreprise
Lean management
Manufacturing
Gestion de la formation
Coaching individuel
Coaching de dirigeants
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Incidence sails - Directeur Général

    2015 - 2016 Groupe industriel expert en fabrication de voiles de bateaux. 12M€ de CA, 120 employés répartis sur 6 sites en France, dont un centre de R&D.
    Définition de la stratégie, structuration des services supports, mise en place du système de reporting et d’indicateurs, définition du budget, relation avec les banques, gestion RH, définition et suivi des plans d’action opérationnels, identification des opportunités d’amélioration du système de production et du réseau commercial.

  • McKinsey - Senior Manageur - Expert Manufacturing

    2011 - 2015 Consultant en stratégie pour les principaux groupes internationaux, principalement centré sur la stratégie des opérations et l’efficacité opérationnelle.
    Mise en place des systèmes de production, conduite de transformations d’excellence opérationnelle en production, R&D et achats. Amélioration significative et durable des résultats financiers jusqu’à accompagner un client à devenir la meilleure usine de France 2015. Activités conduites à travers les USA, l’Europe et l’Australie.

  • PSA - Responsable conception et développement du système de post-traitement diesel

    2009 - 2011 Animation de groupes de conception multi-métiers (15 métiers – 20 interlocuteurs)
    Réalisation de choix de concept sur bilan QCDP inter-prestations
    Animation du WBS du système de post-traitement pour l’intégralité du cycle en V

  • PSA - Responsable conception et développement FAP et catalyseur

    2006 - 2009 Maîtrise d’œuvre transversale (5 métiers), création de budgets pluriannuels, pilotage de programmes de développement à hauteur de 10 M€ annuel.
    Préparation des programmes de validation, suivi des plans de validation et rédaction des rapports de choix fournisseurs
    Mise à jour des référentiels métiers et mise en conformité avec le référentiel qualité PSA (AMDEC, dossier de justification, AF, plan d’ingénierie, OTT), dépôts de brevets
    Recrutement et management d’une équipe de 10 personnes
    Gestion des relations fournisseurs (anglais, américains, japonais, allemand, etc.), suivi d’industrialisation, qualification produit/process

  • PSA - Chargé de projet peinture

    2004 - 2006 Représentant du métier « peinture » au sein du projet T7 (308)
    Préparation et suivi des investissements (5 M€) et des ressources
    Management d’équipe (5 personnes)
    Consultation et choix de fournisseurs
    Responsable de la définition technique du véhicule
    Responsable d’atelier prototype, fabrication des prototypes et industrialisation du produit

Formations

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