Charles-Antoine VIEU

En résumé

Entreprises

• Areva - Contrôleur de Gestion Projet

  Paris La Defense 2012 - maintenant

• Maurel & Prom Gabon - Contrôleur de gestion

  2010 - 2012 - Elaboration et suivi des budgets des différents permis opérés en collaboration avec les équipes opérationnelles de la filiale
  - Mise en place et réalisation mensuelle du reporting financier de la filiale à l’aide du logiciel Vision (P&L, Balance- Sheet, Working-Capital, detail Capex & Opex)
  - Organisation et assistance au processus de clôture (FNP, prévisions de réalisations mensuelles, gestion des relations avec les auditeurs légaux d’Ernst & Young)
  - Participation à la chaine achat SAGE Ligne 1000: Intégration des budgets dans l’ERP
  - Relations partenaires et institutionnels Etat gabonais (préparations des documents pour la Direction Générale des Hydrocarbures lors des comités techniques)
  - Formation et encadrement d’un collaborateur junior
  

• Texa Services - Contrôleur de gestion

  Colombes 2008 - 2010 - Elaboration du budget 2010
  - Analyse des données d’exploitation de 70 bureaux d’expertise
  - Création d’un reporting automatisé du CA collaborateur sous VBA
  - Réalisation d’un reporting des Impayés et du DSO
  - Intégration d’écritures analytiques sous SAGE (ligne 1000)
  - Participation et assistance au processus de clôture

• Total Raffinage-Marketing Afrique/Moyen-Orient - Stage en Gestion de Projet

  2007 - 2008 Gestion de projet Développement Durable Afrique/Moyen-Orient: Lancement et suivi de l’enquête sociétale sur les filiales du périmètre, coordination des actions santé et sécurité sur le périmètre Afrique/ Moyen-Orient, suivi et contrôle du budget du comité de parrainage Raffinage & marketing.

• Waterville TG - Mission d'audit d'Ecoconception/Duraconception

  2006 - 2006 Rencontre du responsable environnement et sécurité.
  Analyse des enjeux du secteur des équipementiers automobiles et conception d’une grille de critère d’évaluation. Evaluation de la performance financière et développement durable de l’entreprise sur son secteur. Rédaction et préconisation de pistes d’améliorations.

• Atelis - Mission d'intelligence économique

  2006 - 2006 Mission de conseil d'une duré de 4 mois en stratégie auprès d’une entreprise dans le secteur des tests cosmétiques, identification des enjeux et des acteurs du secteur et analyse concurrentielle et mise en place d’un processus de veille.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers

  Tours 2005 - 2008 Majeure: Développement Durable - Mineure: Intelligence économique
  
  Mémoire de fin d'étude sur les différents modes de gouvernance des grands groupes pétroliers

Réseau

• Aymeric DE DREUZY

• Bérengère DEPARDIEU

• Bertrand VUILLOT

• Brice FRESQUET

• Fabien BOUILLAND

• Gregoire BEAURAIN

• Laure GARNIER

• Nathalie GUILPAIN (DOAN)

• Virginie LALES