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Charles BARREAU

DOMPIERRE SUR YON

En résumé

Après 15 ans dans l'industrie, j'ai crée en 2010 le société DSO par goût du challenge et l'envie de prendre mon indépendance.
Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement technique et commercial des TPE / PME.
Notre méthode consiste à mixer l'expertise d'un consultant avec le sens du développement d'un commercial et les actions de bon sens.
Notre vision globale de l'entreprise et des marchés industriels et de productions nous permet d'accompagner concrètement nos clients dans leur développement technique, commercial et achat.

Secteurs d'activités : Métallurgie, composites, traitement de surface, confection, services.

Nous assurons également des formations commerciales et achats pour vos équipes (organisme de formation agréé).

Afin d'offrir une prestation globale, nous avons mis en place avec 4 partenaires une coopérative de compétences :Array

Domaines de compétences de la société DSO :
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :
- Diversification : Recherche business sur nouveaux marchés ou développement marchés historiques
- Maître d'oeuvre industriel : Développement en collectif de prestations globales
- Diagnostic commercial : Une analyse concrète pour des actions rapides
- Accompagnement salon : Organisation, présence, action commerciale
- Veille commerciale, Benchmark, étude marché terrain

DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL :
- Diagnostic process
- Organisation terrain, du concret pour des gains rapides : Achats, production
- Ressources humaines : Entretiens individuels, mise en place et réalisation des actions, motivation, mettre à profit les compétences humaines pour un développement de l'entreprise

STRATEGIE PRAGMATIQUE :
- Prise de recul
- Diagnostic concret et rapide
- Vision multimarché

FORMATION :
- Commerciale
- Achats

GESTION DE PROJET :
- Gestion de projet technique : PDCA, co-développement,
- Projet innovant : Labellisation pôle de compétitivité, montage dossier subvention, gestion
- Montage dossiers de subventions
- Plan d'investissement : cahier des charges, support au choix d'investissements (machines outils, robotique, machines spéciales).
- Solutions informatiques : Réalisation du cahier des charges, support au choix et à la mise en place du système, suivi de l'organisation de votre entreprise autour de votre GPAO ou ERP.


Quelques Références :
- NEOPOLIA : Développeur commercial et industriel pour le groupement NEOPOLIA RAIL CLUSTER. Ce cluster regroupe 30 industriels de la région Pays de la Loire voulant se développer sur le marché ferroviaire. Notre mission est d'apporter, en mode collaboratif, du chiffre d'affaire complémentaire aux sociétés adhérentes. Nous travaillons également sur des projets innovants à fort potentiel industriel. Notre ambition est de fournir aux donneurs d'ordres des sous-ensembles complets ''Plug and play''. Les cibles commerciales sont les constructeurs et exploitants ferroviaires (SNCF, RATP, ALSTOM, BOMBARDIER, EUROTUNNEL...).

- Constructeur de matériels agricoles : Diversification commerciale vers des marchés de sous-traitances. Notre mission consiste à participer à la création des supports commerciaux et de rechercher du chiffre d'affaire complémentaire selon des objectifs définie avec la direction.

- Sous-traitant mécanique : Stratégie, formation commerciale et développement business

- Société de confection industrielle : Stratégie commerciale, développement business et formation commerciale

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projets
Développement commercial
Stratégie d'entreprise
Ferroviaire
GPAO
Mercurial
accompagnement
organisation
commercial
PME

Entreprises

  • VALEURS ET COMPETENCES - PDG

    2013 - maintenant Gestion pragmatique des ressources humaines :
    - Externalisation de la fonction RH
    - GPEC
    - Formation communication, management
    - Performance individuelle et collective
    - Documentations: livret d'accueil, fiche de poste...
    ...
  • DSO - Gérant

    Dompierre sur Yon 2010 - 2013 Développement industriel et commercial de terrain : DSO partenaire sur le long terme de votre entreprise
    - Accompagnement de l'entreprise dans sa stratégie et son développement
    - Organisation industrielle
    - Diversification commerciale : communication, recherche de chiffre d'affaire, prospection et développement de grands comptes
    - Gestion technique : accompagnement technique des nouveaux marchés
  • ABCM - Comite de Direction (CODIR) et Resp. Industriel

    2005 - 2010 - Développement nouveau marché

    - Amélioration des process

    - Investissements
  • ABCM - Responsable Industriel

    2003 - 2008 - Mise en place système de 2 systèmes ERP: PMI et ensuite HELIOS.
    - Amélioration continue
    - Responsable des investissements machines de production
  • ABCM - Responsable Achats

    2001 - 2008

Formations

Réseau

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