Mes compétences :
Gestion de projets
Lean six sigma
Lean
OpenERP
Amélioration continue
Information Technology
Conduite du changement
ERP
Entreprises
Aldébarande
- Dirigeant Associé
2009 - maintenantFormation, accompagnement et intégration des méthodes et outils de la performance au sein des PME/PMI.
Lean, Qualité, Contrôle interne, Gestion de projet
- Spécialiste en Lean Management : Lean manufacturing, Lean office (Black belt Lean/ 6 Sigma)
- Spécialiste en management de projet, coaching de chefs de projet (certification PMP)
Les missions :
- Intégration de la démarche Lean(Kaizen, DMAIC, 5S, VSM, optimisation des flux, 6 Sigma ...)
- Gestion des risques/ Contrôle interne (AMDEC, Ishikawa, )
- Accompagnement et formation à la gestion de Projet (Gestion de projet classique PMI, Gestion de projet Agile SCRUM,Kanban , Lean )
- Gestion de projet et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
- Audit et accompagnement
- Définitions de tableaux de bord
- Assure le cycle de formation en gestion de projet des ingénieurs CESI et EXIA Bordeaux et Angoulême
- Assure le cycle de formation en Système d'Information d'information Institut Supérieur de Comptabilité et d'Affaires d'Angoulême
Partenaire Officiel OpenERP
OPTA-S
- Consultant
2009 - maintenantAccompagnement/ intégration de la performance dans le secteur de la protection sociale
Mission en cours :
- Intégration du lean office dans plusieurs CPAM (Orléans, Bourges)
- Formation EN3S Lean
- Formation Conduite du changement, Gestion des processus
- Audit qualité
- Suivi d'intégration du Contrôle Interne / Qualité dans une DSI d'une mutuelle santé de référence de la fonction publique