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Charles LEFEBVRE

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Diplômé d'expertise-comptable, de finances d'entreprise, ainsi que de gestion de patrimoine à Clermont Ferrand, je n'ai pour seul but le perfectionnement de mes connaissances relatives à l'entreprise et au patrimoine, afin de délivrer les conseils les plus complets et transversaux possibles à notre clientèle.

De même, l'ensemble des mes expériences professionnelles participe à cet objectif et profite à nos clients, notamment au travers :
- d'une approche transversale des différents systèmes organisationnels et d'une sensibilisation aux risques internes (audit interne : 2 ans),
- d'une sensibilisation particulière à la performance économique de l'entreprise et aux risques liées à la trésorerie (Analyste crédit : 1 an),
- de conseils performants et adaptés à votre situation financière et votre environnement économique (commissariat aux comptes : 4 ans + Expertise comptable : 4 ans).

Mes compétences :
Fiscalité
Conseil
Finance

Entreprises

  • Cabinet Charles Lefebvre - Expert-comptable

    2011 - maintenant Associé Cabinet Charles Lefebvre

    Pour encore une partie des chefs d’entreprise, l’Expert-comptable se résume à une bête curieuse que l'on voit une fois par an, à un passage obligé n'apportant aucune valeur ajoutée...

    En rejoignant le cabinet Charles Lefebvre, nous vous convaincrons que la comptabilité constitue le «squelette financier de votre entreprise ». A partir de celui-ci, nous vous accompagnerons dans le pilotage et l'optimisation de votre activité au travers de nos conseils et notre savoir-faire ( tableau de bord, restructuration du mode de financement, recherche des crédits d’impôt dont vous pouvez bénéficier,…).

    Notre cœur de métier est avant tout le conseil que l'on pourrait même définir comme conseil « transversal » du chef d’entreprise.
    Pourquoi conseil transversal ? Car notre accompagnement du dirigeant, va bien au-delà de la sphère professionnelle pour intégrer la sphère personnelle, grâce à notre qualité de conseil en gestion de patrimoine.

    Grâce à nos connaissances civiles, financières et fiscales, notre cabinet constituera votre conseiller personnel, en vous accompagnant dans la constitution, la gestion et l’optimisation de votre patrimoine.

  • Grant Thornton - Auditeur Financier

    Paris 2007 - 2011 Portefeuille : sociétés cotées (60%) / Secteurs : Industriel et immobilier
    Encadrement d’équipe de 2 à 3 personnes
    Gestion d’un budget et d’un planning

    Audit social :
    - Traitement intégral des composants du bilan (social, fiscal)
    - Analyse de procédure avec les tests sur le contrôle interne et les risques de fraude
    - Production des états de synthèse restitués aux associés
    - Entretien et présentation des conclusions d’audit aux clients

    Audit des comptes consolidés :
    - Validation des retraitements de consolidation
    - Certification des états financiers consolidés : Bilan, compte de résultat, tableau de variation des capitaux propres, tableau de flux de trésorerie en French Gaap
    - Approche de consolidation en IFRS

  • SFECO – Cabinet d’expertise comptable - Expert comptable stagiaire

    2005 - 2007 - Tenue de comptabilité et établissement des liasses fiscales annuelles
    - Etablissement des bulletins de salaires et des déclarations afférentes (DADS, URSSAF, ASSEDIC, ..)
    - Déclarations fiscales afférentes aux sociétés (TVA, Taxe professionnelle, IS,…) et aux personnes physiques (IR et ISF)
    - Rédaction des documents juridiques (Création et dissolution de société, assemblée générale, convention de trésorerie,…)

  • Crédit Agricole Leasing - Analyste crédit

    Montrouge 2004 - 2005 Etude des demandes de financement matériel et immobilier (pour encours > 750 K€) :
    - Analyse des business plan et des états financiers (avec détermination des ratios de solvabilité),
    - Présentation des dossiers de synthèse auprès du comité de Direction Générale.

  • Crédit Agricole Leasing - Auditeur interne

    Montrouge 2002 - 2004 Mission d’audit et contrôle interne au sein des 19 bureaux d’études :
    - Analyse des aspects de développement commercial, de rentabilité, de sécurisation du patrimoine et des flux financiers
    - Présentation des conclusions au comité de Direction Générale,
    - Rédaction des procédures de contrôle interne à mettre en place suite à l’intervention.

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