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Charles PRÉVOST

LA DÉFENSE

En résumé

Mon expertise
- Optimiser les processus, méthodes de travail et organisations
- Analyser et piloter la performance et les risques
- Gérer des projets risques, organisationnels et réglementaires
- Animer des équipes et réseaux de correspondants

Mon savoir-être
- Comprendre les enjeux de mes interlocuteurs
- Travailler avec le top management et organes de gouvernance
- Manager des équipes

Mes atouts
- Méthodologique et organisé
- Bon contact humain et capacité d’écoute
- Disponibilité, adaptabilité et réactivité

Mes compétences :
ARIS
Assurances
Consulting
Contrôle interne
Management
Risk management
Sarbanes oxley
Solvency 2
SOX

Entreprises

  • MACSF - Responsable du contrôle Interne

    LA DÉFENSE 2011 - maintenant Responsable du Contrôle Interne Groupe - Depuis Oct.2016
    - Management d’une équipe de trois contrôleurs internes
    - Pilotage du plan de contrôle permanent en lien avec les objectifs stratégiques du Groupe
    - Conduite d’un projet d’acquisition d’outil de gestion des risques du Groupe

    Contrôleur interne - Déc.2011- Oct.2016
    - Déploiement du dispositif de contrôle de 2ième niveau : cartographie et évaluation des risques opérationnels et non opérationnels, réalisation de campagnes de contrôles de 2ième niveau, gestion des incidents et des fraudes, animation et formation d’un réseau de correspondants contrôle interne
    - Mise en place d’indicateurs et de comités de mesure des risques majeurs
    - Interface avec les auditeurs, commissaires aux comptes et organe de régulation

    Consultant interne en stratégie - Oct.2013 - Janv.2014
    Détachement dans une task force missionnée par la Direction Générale :
    - Déclinaison des piliers de la stratégie 2014-2020 du Groupe en objectifs opérationnels réalisables et mesurables
    - Définition des budgets et d’indicateurs d’avancement du plan stratégique

  • HSBC Assurance - Contrôleur interne - Responsable de la Politique de Protection de l'Information

    Paris 2007 - 2011 Contrôleur interne
    - Responsable de la mise en place et du maintien du dispositif
    - Mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne et réalisation de missions de contrôle ponctuelles et périodiques de deuxième niveau
    - Audit de prestations essentielles externalisées
    - Interface avec les auditeurs Groupe et auditeurs externes et pilotage des recommandations

    Responsable de la Politique de Protection de l’Information
    - Responsable de la coordination des projets liés à la sécurité de l’information (gestion des habilitations et autorisations, confidentialité des données, archivage…)

  • Thomson - Consultant Junior

    Courbevoie 2006 - 2007 Consultant Risk Management : Thomson (7 mois) et HSBC Assurances (5mois)
    - Déploiement du dispositif SOX (cartographie des risques, testings, plans de remédiations)
    - Déploiement d’outils de contrôle interne
    - Animation et formation des relais contrôles interne

  • Groupe Canal Plus - Audit et opérations financières

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2006 Déploiement du dispositif Sarbanes-Oxley (SOX) du département de contrôle interne
    - Documentation de processus clés
    - Constitution des matrices de risques et contrôles
    - Missions de contrôle de 2ième niveau (évaluation des risques, testing de contrôle et mise en place de plans de remédiation)
    - Déploiement d’un outil de contrôle interne et de testing (Aris)
    - Animation et formation des relais contrôles interne

Formations

Réseau

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